縱觀我(wo)國(guo)學者對財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)研(yan)究的(de)(de)(de)(de)現狀，目(mu)前還沒(mei)有(you)對財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)定(ding)(ding)義(yi)達(da)成(cheng)共識(shi)，即(ji)沒(mei)有(you)統(tong)一的(de)(de)(de)(de)學術定(ding)(ding)義(yi)。綜合學術界中(zhong)(zhong)主要存(cun)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)幾種(zhong)(zhong)定(ding)(ding)義(yi)，財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)資源有(you)限的(de)(de)(de)(de)條件(jian)下，將財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)過程(cheng)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)某(mou)些事(shi)項(xiang)或(huo)流程(cheng)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)給外(wai)(wai)(wai)(wai)部(bu)專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)機構代為操作和執行的(de)(de)(de)(de)一種(zhong)(zhong)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)模式(shi)，即(ji)將企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)工作中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)非重點(dian)(dian)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)給專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)服務(wu)(wu)(wu)商，使自(zi)身專注于(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)重點(dian)(dian)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展，實(shi)現企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)價值的(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)。它是(shi)經濟(ji)全球化(hua)的(de)(de)(de)(de)一大特征，是(shi)創(chuang)新網(wang)絡(luo)與(yu)戰略(lve)聯盟的(de)(de)(de)(de)一種(zhong)(zhong)新形式(shi)，更(geng)是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)培(pei)育和提(ti)升重點(dian)(dian)競爭力的(de)(de)(de)(de)戰略(lve)手(shou)段。由于(yu)大多(duo)數中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)由企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)高(gao)層(ceng)一手(shou)發(fa)(fa)展起來的(de)(de)(de)(de)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)所有(you)權與(yu)經營權分離不(bu)明顯，而且(qie)觀念(nian)比較傳統(tong)，仍(reng)認(ren)為財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)系(xi)統(tong)是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)重點(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)機密，財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)活(huo)動是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)敏感環節(jie)，相關(guan)(guan)數據(ju)及(ji)信(xin)(xin)息(xi)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)含著企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)秘(mi)密，除按國(guo)家有(you)關(guan)(guan)規定(ding)(ding)公開必(bi)要的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)信(xin)(xin)息(xi)以(yi)外(wai)(wai)(wai)(wai)，其他的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)信(xin)(xin)息(xi)都(dou)不(bu)能(neng)(neng)讓高(gao)層(ceng)以(yi)外(wai)(wai)(wai)(wai)的(de)(de)(de)(de)任何(he)(he)人知悉。這樣(yang)，很(hen)多(duo)中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)會拒絕實(shi)施財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)。此外(wai)(wai)(wai)(wai)，因財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)引(yin)入我(wo)國(guo)以(yi)及(ji)在(zai)(zai)我(wo)國(guo)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展歷程(cheng)還不(bu)長，同時(shi)，財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)在(zai)(zai)國(guo)外(wai)(wai)(wai)(wai)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)案(an)例大都(dou)來自(zi)國(guo)外(wai)(wai)(wai)(wai)的(de)(de)(de)(de)大型企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，因此，財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)給我(wo)國(guo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)總體印(yin)象只(zhi)是(shi)大企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)活(huo)動，與(yu)中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)關(guan)(guan)系(xi)不(bu)大。財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)能(neng)(neng)幫助企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)規避稅收風險，提(ti)高(gao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)經濟(ji)效益(yi)。沙坡頭區如何(he)(he)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)誠信(xin)(xin)合作

深入了(le)解客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)公(gong)(gong)司以下內(nei)(nei)容(rong)：公(gong)(gong)司成(cheng)立(li)的(de)(de)時間(jian)、所(suo)(suo)屬行業(ye)、營(ying)業(ye)收(shou)入狀(zhuang)況(kuang)、主(zhu)要(yao)流轉稅(shui)(shui)(shui)為增值(zhi)稅(shui)(shui)(shui)的(de)(de)，是(shi)(shi)(shi)增值(zhi)稅(shui)(shui)(shui)一(yi)般納(na)稅(shui)(shui)(shui)人還是(shi)(shi)(shi)小規模納(na)稅(shui)(shui)(shui)人，或營(ying)業(ye)稅(shui)(shui)(shui)的(de)(de)納(na)稅(shui)(shui)(shui)人。企業(ye)所(suo)(suo)得稅(shui)(shui)(shui)是(shi)(shi)(shi)查賬征收(shou)還是(shi)(shi)(shi)核定(ding)征收(shou)。公(gong)(gong)司是(shi)(shi)(shi)外(wai)(wai)資(zi)(zi)(zi)、中外(wai)(wai)合(he)資(zi)(zi)(zi)、內(nei)(nei)資(zi)(zi)(zi)等。公(gong)(gong)司的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)人數。3.報(bao)價。根據(ju)第二(er)條(tiao)了(le)解客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)情況(kuang)后(hou)(hou)，結合(he)公(gong)(gong)司的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)定(ding)價政策，初(chu)步(bu)向客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)提供報(bao)價。4.登記客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)意向表(biao)。5.跟蹤客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)至少3次，并與客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)達成(cheng)或上門作(zuo)(zuo)進一(yi)步(bu)溝通(tong)計劃。財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)簽(qian)訂協議1.與客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)達成(cheng)合(he)作(zuo)(zuo)意向后(hou)(hou)，就客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)提出(chu)(chu)的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)開始日(ri)(ri)期(qi)、服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)期(qi)限(xian)、服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)內(nei)(nei)容(rong)、服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)價格等初(chu)步(bu)協議轉交客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)。2.若與客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)達成(cheng)一(yi)致意見，則(ze)簽(qian)訂服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)協議，否(fou)則(ze)將服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)條(tiao)款(kuan)修改后(hou)(hou)直到客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)滿意后(hou)(hou)簽(qian)訂終協議。財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)執行協議1.財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)顧問與客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)相關人員(yuan)初(chu)步(bu)確定(ding)初(chu)次服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)前(qian)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)準(zhun)備(bei)(bei)。服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)前(qian)的(de)(de)準(zhun)備(bei)(bei)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)具(ju)體內(nei)(nei)容(rong)如(ru)下：（1）確定(ding)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)專(zhuan)(zhuan)職或兼職出(chu)(chu)納(na)人員(yuan)。（2）財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)顧問指(zhi)導出(chu)(chu)納(na)建(jian)立(li)內(nei)(nei)部(bu)管理(li)用(yong)現金與銀(yin)行存款(kuan)日(ri)(ri)記賬。（3）指(zhi)導客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)日(ri)(ri)常(chang)資(zi)(zi)(zi)金暫支單(dan)和費用(yong)報(bao)銷單(dan)等單(dan)據(ju)的(de)(de)填制和辦理(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。（4）要(yao)求(qiu)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)提供：營(ying)業(ye)執照與稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)登記證復(fu)(fu)印件(jian)(jian)，稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)局(ju)批準(zhun)的(de)(de)稅(shui)(shui)(shui)種及(ji)稅(shui)(shui)(shui)率表(biao)復(fu)(fu)印件(jian)(jian)。（5）要(yao)求(qiu)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)提供客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)單(dan)位所(suo)(suo)屬稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)局(ju)地址、稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)專(zhuan)(zhuan)管員(yuan)姓(xing)名及(ji)聯系(xi)方(fang)式。。青銅峽(xia)標(biao)準(zhun)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)哪家好財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)可以控制成(cheng)本，提高企業(ye)的(de)(de)成(cheng)本控制水(shui)平。

隨著經濟全(quan)球化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)推進和(he)(he)信息(xi)技術的(de)(de)(de)(de)(de)快(kuai)速(su)發展(zhan)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)間的(de)(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)變得越來越激烈。為(wei)了在(zai)(zai)競爭(zheng)中(zhong)求得生存和(he)(he)發展(zhan)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)需(xu)要(yao)(yao)(yao)不斷提高(gao)自身(shen)重(zhong)(zhong)點競爭(zheng)力(li)，并(bing)將主要(yao)(yao)(yao)精力(li)集(ji)中(zhong)在(zai)(zai)重(zhong)(zhong)點業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)上。因此(ci)(ci)，財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)應運而生，成為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)戰略管(guan)理(li)模式發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)必然(ran)(ran)趨勢(shi)。財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)是(shi)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)必然(ran)(ran)結果，可以幫助企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)更加專注(zhu)(zhu)于(yu)(yu)自身(shen)重(zhong)(zhong)點業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)。房地產企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)萬科公司在(zai)(zai)實(shi)(shi)(shi)施(shi)“減法計劃”時，董事長王石希望將除品牌與設計外(wai)(wai)的(de)(de)(de)(de)(de)所(suo)有(you)(you)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)出(chu)去(qu)，甚至(zhi)包(bao)括(kuo)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)，這表明國(guo)(guo)內對財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)(ren)識(shi)正在(zai)(zai)逐步提高(gao)。雖(sui)然(ran)(ran)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)通(tong)常(chang)被大型企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)所(suo)采用，但(dan)實(shi)(shi)(shi)際上它對中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)也具有(you)(you)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)意義。實(shi)(shi)(shi)施(shi)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)可以幫助中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)更加專注(zhu)(zhu)于(yu)(yu)自身(shen)重(zhong)(zhong)點業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，提高(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)點競爭(zheng)力(li)。然(ran)(ran)而，從我國(guo)(guo)部分(fen)中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)實(shi)(shi)(shi)施(shi)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)失敗的(de)(de)(de)(de)(de)案例中(zhong)可以看出(chu)，中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)實(shi)(shi)(shi)施(shi)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)不能盲目進行。為(wei)了充分(fen)發揮財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)作用，中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)需(xu)要(yao)(yao)(yao)認(ren)(ren)清形勢(shi)，認(ren)(ren)識(shi)問(wen)題，并(bing)探索相應的(de)(de)(de)(de)(de)對策。首先，中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)需(xu)要(yao)(yao)(yao)認(ren)(ren)真選擇(ze)合適的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商(shang)，確(que)(que)保(bao)其(qi)具備相應的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)素質和(he)(he)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)能力(li)。其(qi)次，中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)需(xu)要(yao)(yao)(yao)與服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商(shang)建(jian)立良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de)溝通(tong)機制，確(que)(que)保(bao)信息(xi)傳遞的(de)(de)(de)(de)(de)及時性(xing)和(he)(he)準確(que)(que)性(xing)。此(ci)(ci)外(wai)(wai)，中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)還需(xu)要(yao)(yao)(yao)建(jian)立有(you)(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)監督機制，對外(wai)(wai)包(bao)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)工作進行監督和(he)(he)評估。

中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)實施財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)策(ce)(ce)略時，需要(yao)充(chong)分考慮長遠利(li)(li)益(yi)，不能(neng)只追求短期收益(yi)。在(zai)(zai)確(que)定(ding)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)范圍時，應(ying)該從長遠角度(du)出發，考慮外(wai)(wai)包(bao)(bao)成本、服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)質量、自身財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管理能(neng)力以(yi)(yi)(yi)及可(ke)能(neng)涉及的(de)(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)機密(mi)和(he)潛在(zai)(zai)風險。財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)分析決(jue)策(ce)(ce)職能(neng)應(ying)該保(bao)留(liu)在(zai)(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內部，同(tong)時，中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)也可(ke)以(yi)(yi)(yi)購買外(wai)(wai)包(bao)(bao)商的(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)分析、財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)咨(zi)詢等服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)作(zuo)為輔助(zhu)參(can)考。但是，外(wai)(wai)包(bao)(bao)商對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)經(jing)營的(de)(de)(de)了(le)解(jie)有(you)(you)限，它們所提供的(de)(de)(de)分析意(yi)見只能(neng)作(zuo)為參(can)考，決(jue)策(ce)(ce)仍需由中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)管理者做出。在(zai)(zai)選擇和(he)使用(yong)外(wai)(wai)包(bao)(bao)商提供的(de)(de)(de)數據資(zi)(zi)料時，中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)需要(yao)根據自身發展(zhan)狀況進行篩選和(he)使用(yong)，以(yi)(yi)(yi)確(que)保(bao)實現企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)利(li)(li)潤。同(tong)時，為了(le)長遠發展(zhan)，中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)需要(yao)權衡(heng)利(li)(li)弊，將財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)弱勢(shi)資(zi)(zi)源外(wai)(wai)包(bao)(bao)出去(qu)，同(tong)時確(que)保(bao)外(wai)(wai)包(bao)(bao)策(ce)(ce)略的(de)(de)(de)實施不會損害其他部門(men)的(de)(de)(de)利(li)(li)益(yi)或影(ying)響企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)戰(zhan)略規(gui)劃。隨著經(jing)濟全球化(hua)的(de)(de)(de)不斷發展(zhan)，市場競爭日益(yi)激烈，市場規(gui)范化(hua)程度(du)不斷加深，以(yi)(yi)(yi)及財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)專業(ye)(ye)(ye)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)機構的(de)(de)(de)不斷完善(shan)和(he)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)不斷深化(hua)，財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)將在(zai)(zai)我國企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)特別是中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)中(zhong)(zhong)(zhong)得到廣泛應(ying)用(yong)。因此(ci)，中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)需要(yao)認真(zhen)找出當前財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)問題，并探(tan)索出相應(ying)的(de)(de)(de)對策(ce)(ce)，以(yi)(yi)(yi)充(chong)分發揮財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)，增強企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)核心(xin)競爭力。財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)能(neng)有(you)(you)效地(di)進行財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)咨(zi)詢工作(zuo)，提高(gao)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管理水平。

只能靠(kao)制(zhi)(zhi)度(du)(du)來培育信用，財(cai)(cai)務(wu)(wu)外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)大目的(de)(de)是降低(di)成(cheng)本、遵從法(fa)規、行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)整合(he)(he)、降低(di)環(huan)境(jing)復雜(za)性(xing)和(he)(he)(he)接觸新技術和(he)(he)(he)管(guan)(guan)理(li)(li)門戶。如果受信用危機(ji)的(de)(de)打擊，公司的(de)(de)成(cheng)本必然加大，外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)就沒有任何意(yi)義(yi)。所以(yi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)實施(shi)(shi)財(cai)(cai)務(wu)(wu)外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)之前，要制(zhi)(zhi)定好詳(xiang)(xiang)細(xi)的(de)(de)合(he)(he)約。與(yu)外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)商(shang)簽定的(de)(de)合(he)(he)約中包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)括外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)具體業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)、價格、期(qi)限、雙(shuang)方(fang)(fang)的(de)(de)責任和(he)(he)(he)義(yi)務(wu)(wu)等(deng)問(wen)題，還要根(gen)據財(cai)(cai)務(wu)(wu)外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)特(te)殊性(xing)，就某些特(te)殊問(wen)題進(jin)行(xing)(xing)(xing)詳(xiang)(xiang)細(xi)說明。首(shou)先，企(qi)業(ye)(ye)(ye)與(yu)外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)商(shang)必須在(zai)合(he)(he)約中明確(que)財(cai)(cai)務(wu)(wu)的(de)(de)收益(yi)分(fen)配和(he)(he)(he)風險承(cheng)擔原則(ze)。即選擇合(he)(he)適的(de)(de)外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)方(fang)(fang)式，通過與(yu)外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)商(shang)進(jin)行(xing)(xing)(xing)充(chong)(chong)分(fen)協商(shang)，在(zai)外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)商(shang)的(de)(de)完(wan)程(cheng)度(du)(du)與(yu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)控制(zhi)(zhi)能力之間(jian)建立(li)有利(li)(li)于雙(shuang)方(fang)(fang)的(de)(de)制(zhi)(zhi)衡機(ji)制(zhi)(zhi)，明確(que)收益(yi)分(fen)配標準和(he)(he)(he)責任歸屬，權(quan)利(li)(li)與(yu)義(yi)務(wu)(wu)，使風險和(he)(he)(he)收益(yi)得到理(li)(li)想的(de)(de)平衡。其次，由于財(cai)(cai)務(wu)(wu)部(bu)門涉及眾多的(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)機(ji)密，所以(yi)簽訂合(he)(he)約時必須在(zai)充(chong)(chong)分(fen)了解提(ti)供外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)公司為(wei)保守(shou)商(shang)業(ye)(ye)(ye)秘密而采取的(de)(de)措施(shi)(shi)、處理(li)(li)相關(guan)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)人(ren)員(yuan)的(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)道德和(he)(he)(he)外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)公司內部(bu)制(zhi)(zhi)定的(de)(de)防范(fan)制(zhi)(zhi)度(du)(du)的(de)(de)基礎上(shang)。就財(cai)(cai)務(wu)(wu)信息的(de)(de)保密措施(shi)(shi)簽訂詳(xiang)(xiang)細(xi)的(de)(de)條款。要避免商(shang)業(ye)(ye)(ye)秘密的(de)(de)泄漏是財(cai)(cai)務(wu)(wu)外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)決策的(de)(de)原則(ze)。同時還要注意(yi)外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)應(ying)只是公司財(cai)(cai)務(wu)(wu)中相對基礎的(de)(de)部(bu)分(fen)和(he)(he)(he)薄弱的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)部(bu)分(fen)。合(he)(he)約中應(ying)當考慮可(ke)能發生的(de)(de)變化并商(shang)定一個(ge)處理(li)(li)這(zhe)些變化的(de)(de)程(cheng)序(xu)。這(zhe)樣才能保證財(cai)(cai)務(wu)(wu)外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)健康(kang)進(jin)行(xing)(xing)(xing)。財(cai)(cai)務(wu)(wu)外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)指(zhi)導(dao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)更(geng)好地提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)水平。海原咨詢財(cai)(cai)務(wu)(wu)外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)管(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)(fang)法(fa)

財務外(wai)(wai)包(bao)有效(xiao)地進行(xing)成本控制，提升企業的成本控制水平。沙坡頭區(qu)如何財務外(wai)(wai)包(bao)誠信(xin)合作

一些企(qi)(qi)(qi)業(ye)由(you)于不(bu)懂(dong)稅(shui)(shui)(shui)法的(de)(de)(de)(de)(de)具體要求(qiu)，非主觀性(xing)地存在(zai)偷漏稅(shui)(shui)(shui)行(xing)為或(huo)多交稅(shui)(shui)(shui)款(kuan)的(de)(de)(de)(de)(de)情況，或(huo)者因為沒有在(zai)規(gui)(gui)定期限(xian)內(nei)進行(xing)納(na)稅(shui)(shui)(shui)申報(bao)而遭(zao)受處罰。由(you)于企(qi)(qi)(qi)業(ye)通常難以(yi)(yi)擁有精通稅(shui)(shui)(shui)法和(he)(he)稅(shui)(shui)(shui)收相(xiang)關法規(gui)(gui)的(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)人(ren)(ren)員(yuan)，因此企(qi)(qi)(qi)業(ye)可以(yi)(yi)選(xuan)擇(ze)將與納(na)稅(shui)(shui)(shui)相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)外(wai)(wai)包出去。目前(qian)，國外(wai)(wai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)在(zai)經濟(ji)交易前(qian)會(hui)(hui)咨詢稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)顧問的(de)(de)(de)(de)(de)意見(jian)，并(bing)經常請稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)顧問對公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)進行(xing)檢查分(fen)析(xi)，以(yi)(yi)合理避稅(shui)(shui)(shui)、減輕(qing)稅(shui)(shui)(shui)收負擔(dan)并(bing)降低(di)成(cheng)本(ben)。對于財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)報(bao)告(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)編制，企(qi)(qi)(qi)業(ye)聘請的(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)職(zhi)或(huo)兼(jian)職(zhi)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)(ren)員(yuan)流(liu)動性(xing)很(hen)大，其職(zhi)業(ye)道德和(he)(he)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)水平難以(yi)(yi)衡(heng)量(liang)。甚至至今仍有許多企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)計不(bu)會(hui)(hui)編制現金流(liu)量(liang)表，這無法適應企(qi)(qi)(qi)業(ye)會(hui)(hui)計制度的(de)(de)(de)(de)(de)發展。為了(le)滿足各主體的(de)(de)(de)(de)(de)要求(qiu)并(bing)符合會(hui)(hui)計制度和(he)(he)會(hui)(hui)計準則的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)定，企(qi)(qi)(qi)業(ye)可以(yi)(yi)選(xuan)擇(ze)專(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)計服務(wu)(wu)(wu)(wu)機構(gou)來(lai)編制財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)報(bao)告(gao)。應收賬(zhang)(zhang)款(kuan)管理在(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管理中至關重要。如(ru)果出現大量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)資金拖欠，會(hui)(hui)導致(zhi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)資金緊(jin)張、壞賬(zhang)(zhang)損失等(deng)一系列不(bu)良后果。同時，應收賬(zhang)(zhang)款(kuan)的(de)(de)(de)(de)(de)核(he)算(suan)、分(fen)析(xi)及管理需要耗費大量(liang)時間和(he)(he)人(ren)(ren)力。因此，企(qi)(qi)(qi)業(ye)可以(yi)(yi)選(xuan)擇(ze)將應收賬(zhang)(zhang)款(kuan)的(de)(de)(de)(de)(de)管理外(wai)(wai)包給專(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)服務(wu)(wu)(wu)(wu)機構(gou)，以(yi)(yi)降低(di)管理成(cheng)本(ben)并(bing)提高效率。沙坡頭區(qu)如(ru)何財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包誠信合作(zuo)

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