5S管(guan)(guan)(guan)理(li)對企業能講有哪(na)(na)些作(zuo)用呢？一、安全(quan)(quan)標準化生(sheng)產(chan)(chan)5S管(guan)(guan)(guan)理(li)中的(de)(de)(de)(de)(de)一個重點(dian)便(bian)是(shi)安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)，因(yin)為起(qi)因(yin)便(bian)是(shi)由(you)生(sheng)產(chan)(chan)所(suo)演化出來的(de)(de)(de)(de)(de)，因(yin)此5S管(guan)(guan)(guan)理(li)也叫(jiao)現(xian)場(chang)管(guan)(guan)(guan)理(li)，雖然(ran)現(xian)在(zai)應用的(de)(de)(de)(de)(de)方面更(geng)加(jia)多(duo)樣(yang)，但是(shi)我們(men)依然(ran)不得不對安全(quan)(quan)提(ti)高警惕，哪(na)(na)怕(pa)是(shi)在(zai)辦公室(shi)內，電器(qi)、擺放的(de)(de)(de)(de)(de)物品(pin)等，依然(ran)會(hui)存在(zai)安全(quan)(quan)隱(yin)患。因(yin)此，嚴格奉行5S管(guan)(guan)(guan)理(li)，確保物品(pin)不隨意擺放，空間井(jing)然(ran)有序，工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)有條不紊，這樣(yang)安全(quan)(quan)隱(yin)患便(bian)會(hui)有效(xiao)(xiao)地降低(di)。二、節約成本(ben)和效(xiao)(xiao)率的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)5S管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)節約更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)體現(xian)在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)(xiao)率和辦公工(gong)(gong)(gong)(gong)具的(de)(de)(de)(de)(de)低(di)故障率，這樣(yang)不僅為企業節約了(le)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間，也確保了(le)工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)可以持(chi)續生(sheng)產(chan)(chan)，從這方面講壓低(di)了(le)太多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)成本(ben)。在(zai)5S管(guan)(guan)(guan)理(li)中不得不提(ti)素養(yang)，都清楚高素養(yang)可以讓我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)團隊(dui)氛圍更(geng)加(jia)融(rong)洽，而整潔的(de)(de)(de)(de)(de)辦公環境(jing)又會(hui)促使人(ren)(ren)身心愉悅，雙重作(zuo)用下，人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)率便(bian)會(hui)1+1大(da)于2的(de)(de)(de)(de)(de)出現(xian)。5S管(guan)(guan)(guan)理(li)可以增(zeng)加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)舒適(shi)、寬廣(guang)、流程明暢，還可以防止發生(sheng)意外事件(jian)。廣(guang)東工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)5S學習資料

車間5S管理標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)如(ru)下(xia)：1、作(zuo)(zuo)(zuo)業指導書標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)：每(mei)一個作(zuo)(zuo)(zuo)業崗位(wei)需(xu)配發一張(zhang)作(zuo)(zuo)(zuo)業指導書，沒有作(zuo)(zuo)(zuo)業指導書的(de)(de)工位(wei)不(bu)(bu)可(ke)(ke)(ke)進行作(zuo)(zuo)(zuo)業，除了新(xin)(xin)員工剛進來(lai)(lai)(lai)(lai)學習以外(wai)。2、表(biao)單更新(xin)(xin)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)：線(xian)(xian)體(ti)每(mei)天(tian)需(xu)更新(xin)(xin)的(de)(de)點(dian)檢(jian)(jian)表(biao)，需(xu)在當(dang)天(tian)上午9點(dian)以前(qian)點(dian)檢(jian)(jian)完(wan)畢，如(ru)靜(jing)電手環點(dian)檢(jian)(jian)表(biao)、流(liu)水線(xian)(xian)保(bao)養(yang)表(biao)、烙鐵保(bao)養(yang)表(biao)、ICT保(bao)養(yang)表(biao)、FCT保(bao)養(yang)表(biao)等(deng)(deng)。葡萄卡(ka)需(xu)在當(dang)天(tian)下(xia)班前(qian)更新(xin)(xin)完(wan)畢，不(bu)(bu)可(ke)(ke)(ke)延遲至第二天(tian)。3、PCB板(ban)(ban)放(fang)置(zhi)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)：來(lai)(lai)(lai)(lai)不(bu)(bu)及作(zuo)(zuo)(zuo)業的(de)(de)PCB板(ban)(ban)應(ying)撿起來(lai)(lai)(lai)(lai)整齊(qi)的(de)(de)放(fang)在L架上面，不(bu)(bu)可(ke)(ke)(ke)疊板(ban)(ban)、推(tui)板(ban)(ban)、扔(reng)板(ban)(ban)、摔板(ban)(ban)等(deng)(deng)違(wei)規操作(zuo)(zuo)(zuo)，易(yi)造(zao)成(cheng)(cheng)焊盤裂紋，貼片、元器(qi)件脫落等(deng)(deng)不(bu)(bu)良現(xian)象，給品質帶來(lai)(lai)(lai)(lai)隱患。4、化學品管制標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)：應(ying)用指定(ding)的(de)(de)容器(qi)放(fang)置(zhi)化學用品，并(bing)做好(hao)標(biao)(biao)識。用飲料瓶裝洗板(ban)(ban)水、防潮油等(deng)(deng)化學用品，容易(yi)造(zao)成(cheng)(cheng)他(ta)人(ren)誤飲、誤用，危(wei)害人(ren)身安全(quan)，5、電源(yuan)線(xian)(xian)包(bao)扎(zha)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)：各種(zhong)電力儀器(qi)設備(bei)的(de)(de)電源(yuan)線(xian)(xian)雜亂放(fang)置(zhi)，人(ren)體(ti)靠(kao)近容易(yi)接觸，存在安全(quan)隱患，應(ying)折疊并(bing)整齊(qi)用扎(zha)帶扎(zha)緊固定(ding)好(hao)電源(yuan)線(xian)(xian)。鞍山(shan)裝備(bei)制造(zao)業5S咨詢公司堅持推(tui)行5S現(xian)場管理，是可(ke)(ke)(ke)以使(shi)管理更加(jia)流(liu)暢，不(bu)(bu)斷地改善出現(xian)的(de)(de)問題。

5S管(guan)理(li)知識分享，5S管(guan)理(li)指(zhi)的(de)是(shi)：整理(li)（SEIRI）、整頓（SEITON）、清(qing)掃(sao)（SEISO）、清(qing)潔（SEIKETSU）、素(su)養（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”。“5S”活(huo)動(dong)起源于日本(ben)，并(bing)在日本(ben)企業中主要進行推行，它(ta)相當于我國企業開展的(de)文明(ming)生產(chan)活(huo)動(dong)。5S活(huo)動(dong)的(de)對象(xiang)是(shi)現(xian)場(chang)的(de)“環境(jing)(jing)”，它(ta)對生產(chan)現(xian)場(chang)環境(jing)(jing)全局(ju)進行綜(zong)合考慮，并(bing)制訂切實可行的(de)計(ji)劃與措施，從而達(da)到規范化管(guan)理(li)。“5S”活(huo)動(dong)的(de)精(jing)髓(sui)是(shi)修(xiu)身(shen)，如果沒有職工隊伍修(xiu)身(shen)的(de)相應提高，“5S”活(huo)動(dong)就難(nan)以開展和(he)堅持下去。

車間(jian)5S點(dian)(dian)(dian)檢標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)：1、常規(gui)性的(de)(de)(de)點(dian)(dian)(dian)檢表(biao)需(xu)在(zai)每天早上(shang)(shang)(shang)開機作業(ye)前(qian)點(dian)(dian)(dian)檢完畢。溫濕(shi)度(du)點(dian)(dian)(dian)檢表(biao)在(zai)每天早上(shang)(shang)(shang)9點(dian)(dian)(dian)和(he)(he)下午(wu)3點(dian)(dian)(dian)各(ge)點(dian)(dian)(dian)檢一次(ci)，并做(zuo)好溫濕(shi)度(du)曲線圖(tu)。2、半(ban)成(cheng)品區(qu)(qu)周(zhou)轉車擺(bai)放標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)：周(zhou)轉車在(zai)不使用(yong)時(shi)(shi)，需(xu)放在(zai)指定(ding)區(qu)(qu)域(yu)內，保持與劃定(ding)區(qu)(qu)域(yu)成(cheng)平行(xing)(xing)或對稱(cheng)的(de)(de)(de)原則，不可(ke)歪斜，不可(ke)超(chao)出(chu)規(gui)劃區(qu)(qu)域(yu)以外(wai)或壓線。3、空周(zhou)轉箱(xiang)擺(bai)放標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)：周(zhou)轉箱(xiang)（包括空箱(xiang)和(he)(he)在(zai)用(yong)周(zhou)轉箱(xiang)）需(xu)擺(bai)放在(zai)規(gui)劃區(qu)(qu)域(yu)以內，統一靠外(wai)側(ce)黃線對齊，限高(gao)2層。4、垃(la)(la)圾(ji)(ji)箱(xiang)區(qu)(qu)域(yu)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)：垃(la)(la)圾(ji)(ji)箱(xiang)需(xu)定(ding)時(shi)(shi)進行(xing)(xing)清(qing)(qing)理(li)，垃(la)(la)圾(ji)(ji)不可(ke)掉(diao)在(zai)地(di)上(shang)(shang)(shang)，箱(xiang)內的(de)(de)(de)垃(la)(la)圾(ji)(ji)不可(ke)超(chao)出(chu)垃(la)(la)圾(ji)(ji)箱(xiang)的(de)(de)(de)水(shui)平線，垃(la)(la)圾(ji)(ji)滿(man)時(shi)(shi)需(xu)及時(shi)(shi)清(qing)(qing)理(li)。毛(mao)巾每天做(zuo)完5S清(qing)(qing)潔(jie)后(hou)需(xu)徹(che)底清(qing)(qing)洗一次(ci)。5、PCB板暫放區(qu)(qu)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)：暫放區(qu)(qu)的(de)(de)(de)板限高(gao)2層，拆包裝(zhuang)后(hou)的(de)(de)(de)板不可(ke)直接放在(zai)紙箱(xiang)上(shang)(shang)(shang)面(mian)，要(yao)再次(ci)裝(zhuang)回(hui)周(zhou)轉箱(xiang)內，待(dai)使用(yong)時(shi)(shi)再取(qu)出(chu)。6、鉚釘機區(qu)(qu)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)：桌(zhuo)(zhuo)面(mian)上(shang)(shang)(shang)物料盒內的(de)(de)(de)物料要(yao)有明確(que)的(de)(de)(de)標(biao)(biao)(biao)識(shi)，且實物與標(biao)(biao)(biao)識(shi)一致，非(fei)作業(ye)狀態時(shi)(shi)注意桌(zhuo)(zhuo)面(mian)上(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)5S，非(fei)相關物品不可(ke)出(chu)現在(zai)桌(zhuo)(zhuo)面(mian)上(shang)(shang)(shang)。7、上(shang)(shang)(shang)料區(qu)(qu)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)：上(shang)(shang)(shang)料區(qu)(qu)因打料時(shi)(shi)引(yin)腳比較多，需(xu)特別助于地(di)面(mian)上(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)清(qing)(qing)潔(jie)，每一個小時(shi)(shi)清(qing)(qing)潔(jie)一次(ci)。5S管理(li)的(de)(de)(de)落(luo)實要(yao)說(shuo)明管理(li)的(de)(de)(de)要(yao)義，讓每個員工都毫無疑(yi)問地(di)去執行(xing)(xing)。

企業(ye)推(tui)行(xing)(xing)5S管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)意義：把(ba)要(yao)與(yu)(yu)不(bu)要(yao)的(de)(de)(de)人(ren)、事(shi)、物(wu)分(fen)開，再將(jiang)不(bu)需要(yao)的(de)(de)(de)人(ren)、事(shi)、物(wu)加(jia)以(yi)處理(li)(li)，對(dui)(dui)生產現(xian)場(chang)的(de)(de)(de)現(xian)實擺放(fang)和停滯的(de)(de)(de)各(ge)種物(wu)品(pin)(pin)進行(xing)(xing)分(fen)類，區分(fen)什么是(shi)現(xian)場(chang)需要(yao)的(de)(de)(de)，什么是(shi)現(xian)場(chang)不(bu)需要(yao)的(de)(de)(de)；其次。對(dui)(dui)于車間(jian)里各(ge)個(ge)工位或設(she)備(bei)的(de)(de)(de)前后、通(tong)道左右(you)、廠房上下(xia)、工具箱(xiang)內外(wai)，以(yi)及車間(jian)的(de)(de)(de)各(ge)個(ge)死(si)角(jiao)，都要(yao)徹底搜尋和清(qing)理(li)(li)，達到(dao)現(xian)場(chang)無(wu)不(bu)用之物(wu)。5S現(xian)場(chang)管(guan)(guan)理(li)(li)培訓含義如下(xia)：1、5S管(guan)(guan)理(li)(li)-整理(li)(li)定(ding)義：區分(fen)要(yao)與(yu)(yu)不(bu)要(yao)的(de)(de)(de)物(wu)品(pin)(pin)，現(xian)場(chang)只保留必需的(de)(de)(de)物(wu)品(pin)(pin)。5S管(guan)(guan)理(li)(li)目(mu)的(de)(de)(de)：①改(gai)善和增加(jia)作(zuo)業(ye)面積(ji)；②現(xian)場(chang)無(wu)雜物(wu)，行(xing)(xing)道通(tong)暢，提高工作(zuo)效(xiao)率；③減少磕碰的(de)(de)(de)機會，保障安全，提高質量；④消除管(guan)(guan)理(li)(li)上的(de)(de)(de)混(hun)放(fang)、混(hun)料等差錯事(shi)故；⑤有(you)利于減少庫存量，節約資金；⑥改(gai)變作(zuo)風(feng)，提高工作(zuo)情緒。上海思坡特(te)智能科技有(you)限公(gong)(gong)司歡(huan)迎有(you)需要(yao)了解的(de)(de)(de)朋(peng)友咨詢聯系哦。通(tong)過推(tui)行(xing)(xing)5S現(xian)場(chang)管(guan)(guan)理(li)(li)可以(yi)達到(dao)降本增效(xiao)，提升產品(pin)(pin)質量的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)。鞍山辦公(gong)(gong)室5S案例多

5S管理的(de)的(de)真正(zheng)目(mu)的(de)是提升(sheng)人的(de)品質、素養和習(xi)慣。廣東工廠5S學習(xi)資料

5S管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)要(yao)想成(cheng)(cheng)功，需要(yao)按照科學(xue)的(de)步(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)驟推(tui)(tui)行(xing)(xing)(xing)。那么5S管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)推(tui)(tui)行(xing)(xing)(xing)步(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)驟有哪些呢？具體如(ru)下(xia)：步(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)驟1：成(cheng)(cheng)立(li)5S管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)組織；步(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)驟2：擬定推(tui)(tui)行(xing)(xing)(xing)5S管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)方針及5S管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)目標步(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)；步(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)驟6：實施5S管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)方案；步(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)驟7：對5S管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)進(jin)行(xing)(xing)(xing)活動評(ping)比(bi)辦法(fa)確定；步(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)驟8：對5S管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)進(jin)行(xing)(xing)(xing)查核；步(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)驟9：確定5S管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)評(ping)比(bi)及獎懲；步(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)驟10：對5S管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)進(jin)行(xing)(xing)(xing)檢討與(yu)修(xiu)正；步(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)驟11：把5S管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)納(na)入定期管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)活。5S管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)活動是(shi)可以為企業節省消(xiao)耗品、工(gong)具、潤滑油、工(gong)程變換(huan)時間及作業時間，無形中(zhong)替公司節省不(bu)少的(de)成(cheng)(cheng)本。廣東(dong)工(gong)廠(chang)5S學(xue)習資料

本文(wen)來自沈陽喜納多采暖工(gong)程有(you)限公司：//zjlong.cn/Article/06b399597.html