接下(xia)來，讓我(wo)們(men)來看(kan)一(yi)下(xia)君(jun)(jun)和(he)科(ke)(ke)創(chuang)(chuang)集團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)權(quan)分配。我(wo)們(men)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)權(quan)分配是基于(yu)貢獻(xian)和(he)價值(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)則進(jin)行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。創(chuang)(chuang)始(shi)人由于(yu)他們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)理(li)念(nian)和(he)努(nu)力工(gong)作(zuo)(zuo)，擁(yong)有了(le)(le)(le)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)權(quan)份額。戰略合作(zuo)(zuo)伙伴和(he)投資者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)權(quan)份額則根據他們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)投資額和(he)對公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)貢獻(xian)來確(que)定。我(wo)們(men)堅信，通過公(gong)(gong)(gong)平的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)權(quan)分配，能夠激(ji)(ji)勵每個(ge)股(gu)(gu)東為公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)貢獻(xian)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)力量。 ，讓我(wo)們(men)來看(kan)一(yi)下(xia)君(jun)(jun)和(he)科(ke)(ke)創(chuang)(chuang)集團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)權(quan)結構(gou)(gou)(gou)對公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響。君(jun)(jun)和(he)科(ke)(ke)創(chuang)(chuang)集團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)權(quan)結構(gou)(gou)(gou)確(que)保(bao)(bao)(bao)了(le)(le)(le)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)穩(wen)定發(fa)(fa)展(zhan)和(he)持(chi)續(xu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)。創(chuang)(chuang)始(shi)人作(zuo)(zuo)為公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)力量，能夠保(bao)(bao)(bao)持(chi)對公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)控制權(quan)，確(que)保(bao)(bao)(bao)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)方向(xiang)與創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)理(li)念(nian)保(bao)(bao)(bao)持(chi)一(yi)致。戰略合作(zuo)(zuo)伙伴和(he)投資者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)參與，為公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)提供了(le)(le)(le)更多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資源和(he)支(zhi)持(chi)，促進(jin)了(le)(le)(le)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)快(kuai)速發(fa)(fa)展(zhan)。 君(jun)(jun)和(he)（深圳(zhen)）科(ke)(ke)創(chuang)(chuang)集團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)權(quan)架構(gou)(gou)(gou)是我(wo)們(men)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)成功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要保(bao)(bao)(bao)障。我(wo)們(men)相信，通過合理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)權(quan)分配和(he)穩(wen)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)權(quan)結構(gou)(gou)(gou)，能夠激(ji)(ji)發(fa)(fa)每個(ge)股(gu)(gu)東的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)積(ji)極性和(he)創(chuang)(chuang)造(zao)力，推動公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)不(bu)斷(duan)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)和(he)發(fa)(fa)展(zhan)。這種架構(gou)(gou)(gou)類型通常適用于(yu)復雜的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)組(zu)織結構(gou)(gou)(gou)或特殊(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)權(quan)融(rong)資形式。云(yun)南企業股(gu)(gu)權(quan)架構(gou)(gou)(gou)回收價

員工(gong)(gong)可以(yi)分享公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)成(cheng)長(chang)和(he)(he)成(cheng)功(gong)，與(yu)公(gong)(gong)司(si)共(gong)同成(cheng)長(chang)。這(zhe)不(bu)僅能(neng)夠(gou)(gou)提高(gao)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作動力，還能(neng)夠(gou)(gou)增強(qiang)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)歸屬感和(he)(he)忠(zhong)誠度。 ，君和(he)(he)科(ke)(ke)創集(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)權(quan)架(jia)(jia)構(gou)(gou)注(zhu)重(zhong)公(gong)(gong)平(ping)公(gong)(gong)正。我們(men)堅信，公(gong)(gong)平(ping)公(gong)(gong)正是公(gong)(gong)司(si)健(jian)康發(fa)展的(de)(de)(de)基(ji)石(shi)。我們(men)遵循著公(gong)(gong)平(ping)公(gong)(gong)正的(de)(de)(de)原則，確保每個股(gu)(gu)(gu)東(dong)都能(neng)夠(gou)(gou)享有相應的(de)(de)(de)權(quan)益(yi)和(he)(he)利(li)益(yi)。我們(men)注(zhu)重(zhong)透明度，定期向股(gu)(gu)(gu)東(dong)公(gong)(gong)布(bu)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)財(cai)務狀況(kuang)(kuang)和(he)(he)經(jing)營(ying)情(qing)況(kuang)(kuang)，讓(rang)每個股(gu)(gu)(gu)東(dong)都能(neng)夠(gou)(gou)清楚(chu)地(di)了(le)解(jie)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)運(yun)營(ying)情(qing)況(kuang)(kuang)。 君和(he)(he)（深(shen)圳(zhen)）科(ke)(ke)創集(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)權(quan)架(jia)(jia)構(gou)(gou)是我們(men)公(gong)(gong)司(si)成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)重(zhong)要保障。我們(men)相信，只有在穩定的(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)權(quan)架(jia)(jia)構(gou)(gou)下，我們(men)才能(neng)夠(gou)(gou)更好(hao)地(di)發(fa)展和(he)(he)創新(xin)。我們(men)將繼續努力，為(wei)客戶提供更好(hao)的(de)(de)(de)科(ke)(ke)技解(jie)決方案(an)，為(wei)股(gu)(gu)(gu)東(dong)創造(zao)更大(da)的(de)(de)(de)價值！ 如果(guo)您對君和(he)(he)（深(shen)圳(zhen)）科(ke)(ke)創集(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)權(quan)架(jia)(jia)構(gou)(gou)感興趣，歡(huan)迎隨時聯系我們(men)，了(le)解(jie)更多信息(xi)。謝謝大(da)家的(de)(de)(de)支持！河南(nan)信息(xi)股(gu)(gu)(gu)權(quan)架(jia)(jia)構(gou)(gou)這(zhe)種架(jia)(jia)構(gou)(gou)可以(yi)激勵員工(gong)(gong)為(wei)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)發(fa)展和(he)(he)經(jing)營(ying)出力，同時也(ye)可以(yi)幫(bang)助公(gong)(gong)司(si)吸引和(he)(he)留住的(de)(de)(de)人才。

君和(he)(he)（深圳）科(ke)(ke)(ke)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)股(gu)(gu)(gu)權(quan)架(jia)(jia)構(gou)(gou) 嘿，大(da)家(jia)好(hao)！我(wo)(wo)(wo)(wo)要給(gei)大(da)家(jia)介紹(shao)一下君和(he)(he)（深圳）科(ke)(ke)(ke)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)權(quan)架(jia)(jia)構(gou)(gou)。君和(he)(he)科(ke)(ke)(ke)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)是一家(jia)在科(ke)(ke)(ke)技創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新領(ling)域嶄露頭角的(de)(de)(de)(de)(de)公司，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)致力于推動(dong)科(ke)(ke)(ke)技創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新，為社會帶來更多的(de)(de)(de)(de)(de)驚喜和(he)(he)改變(bian)。 首先(xian)，讓我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)來看(kan)一下君和(he)(he)科(ke)(ke)(ke)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)權(quan)結(jie)構(gou)(gou)。我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)權(quan)結(jie)構(gou)(gou)非常(chang)穩定，由(you)幾個重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)東(dong)組(zu)成(cheng)(cheng)。作為集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)東(dong)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)有(you)(you)(you)一些的(de)(de)(de)(de)(de)投資(zi)(zi)機(ji)構(gou)(gou)，他們(men)(men)(men)對我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)充滿信(xin)心，并提(ti)供了(le)強(qiang)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)金支持。此外，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)還有(you)(you)(you)一些戰略合作伙伴，他們(men)(men)(men)在各自領(ling)域擁(yong)有(you)(you)(you)豐富(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)經驗和(he)(he)資(zi)(zi)源(yuan)，與(yu)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)共同(tong)合作，推動(dong)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)。 君和(he)(he)科(ke)(ke)(ke)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)權(quan)架(jia)(jia)構(gou)(gou)不(bu)僅是一個數字的(de)(de)(de)(de)(de)堆砌，它著(zhu)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)價值觀(guan)和(he)(he)發(fa)展(zhan)理念。我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)堅信(xin)，只(zhi)有(you)(you)(you)通過合作和(he)(he)共享，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)才能夠(gou)實現更大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)突破和(he)(he)發(fa)展(zhan)。因此，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)鼓勵員工和(he)(he)合作伙伴參(can)與(yu)到股(gu)(gu)(gu)權(quan)激勵計(ji)劃中，讓每個人(ren)都能夠(gou)分享到集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)長(chang)和(he)(he)成(cheng)(cheng)功(gong)。 我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)權(quan)架(jia)(jia)構(gou)(gou)還體現了(le)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)對員工的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)視(shi)。作為一家(jia)科(ke)(ke)(ke)技創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新公司，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)深知員工是寶貴的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)產。

企業(ye)(ye)(ye)具(ju)(ju)有什么樣(yang)的(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)權(quan)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)對企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)類(lei)型、發(fa)展(zhan)(zhan)以及組(zu)織結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)的(de)(de)(de)形成(cheng)都(dou)具(ju)(ju)有重(zhong)大的(de)(de)(de)意(yi)義。因此我們的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)家應(ying)該考慮在股(gu)(gu)(gu)權(quan)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)各個組(zu)成(cheng)部分(fen)的(de)(de)(de)變(bian)(bian)動(dong)(dong)趨勢。當(dang)社會環境和(he)科學(xue)技術發(fa)生變(bian)(bian)化時，企業(ye)(ye)(ye)股(gu)(gu)(gu)權(quan)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)也相(xiang)應(ying)地發(fa)生變(bian)(bian)化。由(you)此，股(gu)(gu)(gu)權(quan)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)是(shi)一個動(dong)(dong)態的(de)(de)(de)可塑結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)。股(gu)(gu)(gu)權(quan)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)的(de)(de)(de)動(dong)(dong)態變(bian)(bian)化會導(dao)致企業(ye)(ye)(ye)組(zu)織結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)、經營走向的(de)(de)(de)管理方式的(de)(de)(de)變(bian)(bian)化，所以，企業(ye)(ye)(ye)實際上是(shi)一個動(dong)(dong)態的(de)(de)(de)、具(ju)(ju)有彈性的(de)(de)(de)柔性經營組(zu)織。股(gu)(gu)(gu)權(quan)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)的(de)(de)(de)形成(cheng)決定(ding)了企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)類(lei)型。股(gu)(gu)(gu)權(quan)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)中資本、自然(ran)資源(yuan)、技術和(he)知(zhi)識、市場(chang)、管理經驗等所占的(de)(de)(de)比重(zhong)受到科學(xue)技術發(fa)展(zhan)(zhan)和(he)經濟全球化的(de)(de)(de)沖擊。特別是(shi)由(you)創始(shi)人或創業(ye)(ye)(ye)家掌控(kong)的(de)(de)(de)公司，因為此時決策速度和(he)控(kong)制力是(shi)至(zhi)關(guan)重(zhong)要的(de)(de)(de)。

股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)結(jie)構(gou)是(shi)(shi)(shi)指(zhi)不(bu)同(tong)性(xing)質的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)份在公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)總股(gu)(gu)(gu)(gu)本中所占(zhan)的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)結(jie)構(gou)及其相互關系。一是(shi)(shi)(shi)體現在股(gu)(gu)(gu)(gu)東之間的(de)(de)(de)(de)持(chi)(chi)股(gu)(gu)(gu)(gu)比(bi)例(li)和(he)(he)數量(liang)上的(de)(de)(de)(de)差異(yi)，如(ru)達到67％將(jiang)形成對(dui)(dui)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)控制；持(chi)(chi)股(gu)(gu)(gu)(gu)比(bi)例(li)達到51％，將(jiang)形成對(dui)(dui)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)相對(dui)(dui)控制。二是(shi)(shi)(shi)現金、知識產(chan)權(quan)(quan)等資(zi)(zi)產(chan)形式的(de)(de)(de)(de)持(chi)(chi)股(gu)(gu)(gu)(gu)股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)結(jie)構(gou)。股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)架構(gou)設計的(de)(de)(de)(de)作用是(shi)(shi)(shi)明確(que)合伙人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)權(quan)(quan)利(li)、責任和(he)(he)利(li)益，有(you)(you)利(li)于創業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)穩定發(fa)展公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)，便(bian)于融資(zi)(zi)創業(ye)(ye)型(xing)企(qi)業(ye)(ye)。此外，股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)結(jie)構(gou)不(bu)僅是(shi)(shi)(shi)影響公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)控制權(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)主要(yao)因素，也(ye)是(shi)(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)進(jin)入資(zi)(zi)本市場的(de)(de)(de)(de)必要(yao)條(tiao)件。股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)架構(gou)的(de)(de)(de)(de)基本原則(ze)主要(yao)包括五點。1.公(gong)(gong)(gong)(gong)平(ping)。貢(gong)獻與份額呈正相關。每(mei)個(ge)階段的(de)(de)(de)(de)每(mei)個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)每(mei)個(ge)職(zhi)位都不(bu)同(tong)，因此沒有(you)(you)一刀切的(de)(de)(de)(de)貢(gong)獻和(he)(he)股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)架構(gou)設置(zhi)。2.效(xiao)率。主要(yao)考慮三個(ge)方面。一是(shi)(shi)(shi)資(zi)(zi)源，如(ru)人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源、產(chan)品、技術、運(yun)營(ying)、資(zi)(zi)金等；二是(shi)(shi)(shi)這個(ge)架構(gou)方便(bian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)治理，尤其是(shi)(shi)(shi)涉及到一些(xie)重大決(jue)策(ce)時，能(neng)夠在規則(ze)下快速(su)討論事(shi)情(qing)，做出更高效(xiao)、更正確(que)的(de)(de)(de)(de)判斷(duan)，讓決(jue)策(ce)更有(you)(you)效(xiao)率。這種架構(gou)類型(xing)也(ye)有(you)(you)助(zhu)于吸引大量(liang)的(de)(de)(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)資(zi)(zi)本，以支持(chi)(chi)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)擴張和(he)(he)發(fa)展。網絡股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)架構(gou)產(chan)品介紹

安(an)排合理的利(li)益和(he)分配(pei)政策(ce)，確立明確的戰略(lve)和(he)目標，同時(shi)也(ye)有助于(yu)管理股(gu)東之間的關系。云南企業(ye)股(gu)權架(jia)構回收價

嘿，大家好(hao)！我(wo)(wo)要(yao)給(gei)大家介紹(shao)一(yi)下君(jun)(jun)和(he)（深(shen)圳）科(ke)創(chuang)(chuang)集團(tuan)的(de)(de)股(gu)權架構(gou)。君(jun)(jun)和(he)科(ke)創(chuang)(chuang)集團(tuan)是一(yi)家在(zai)科(ke)技創(chuang)(chuang)新領域(yu)嶄(zhan)露頭角的(de)(de)公司(si)(si)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)致力于為(wei)客戶提(ti)供(gong)高質量(liang)的(de)(de)科(ke)技解決方案(an)和(he)創(chuang)(chuang)新產品。現在(zai)，讓(rang)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)一(yi)起來(lai)了解一(yi)下君(jun)(jun)和(he)科(ke)創(chuang)(chuang)集團(tuan)的(de)(de)股(gu)權架構(gou)吧(ba)！ 首先，讓(rang)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)來(lai)看一(yi)下君(jun)(jun)和(he)科(ke)創(chuang)(chuang)集團(tuan)的(de)(de)股(gu)東構(gou)成(cheng)。目前，君(jun)(jun)和(he)科(ke)創(chuang)(chuang)集團(tuan)的(de)(de)股(gu)東主要(yao)包(bao)括(kuo)公司(si)(si)創(chuang)(chuang)始人(ren)和(he)一(yi)些戰略(lve)合作伙(huo)伴。創(chuang)(chuang)始人(ren)持有公司(si)(si)的(de)(de)絕(jue)大部分股(gu)權，這也(ye)是我(wo)(wo)們(men)(men)(men)公司(si)(si)發展的(de)(de)動力所在(zai)。而戰略(lve)合作伙(huo)伴則是我(wo)(wo)們(men)(men)(men)公司(si)(si)發展的(de)(de)重要(yao)支持力量(liang)，他們(men)(men)(men)不僅為(wei)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)提(ti)供(gong)資金支持，還幫助我(wo)(wo)們(men)(men)(men)拓展市場(chang)和(he)資源。 其次，讓(rang)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)來(lai)看一(yi)下君(jun)(jun)和(he)科(ke)創(chuang)(chuang)集團(tuan)的(de)(de)股(gu)權分配(pei)。云南企業股(gu)權架構(gou)回收價(jia)

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