在傳統(tong)的(de)(de)(de)對外(wai)貿(mao)易經營(ying)體制下，生(sheng)產(chan)(chan)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)由外(wai)貿(mao)企業(ye)(ye)(ye)買斷出口，因(yin)而，生(sheng)產(chan)(chan)企業(ye)(ye)(ye)本(ben)身與國(guo)際市場幾乎(hu)完全是隔絕的(de)(de)(de)，既(ji)不了(le)解國(guo)際市場的(de)(de)(de)發展趨勢，也沒有外(wai)在的(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭壓力(li)(li)(li)。這是絕大多數(shu)企業(ye)(ye)(ye)在國(guo)家(jia)保護幾十年(nian)后仍(reng)(reng)然缺乏(fa)競(jing)(jing)爭力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)一(yi)個重要原因(yin)。如果采(cai)用OEM方式經營(ying)，不但(dan)可(ke)以利用過剩的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)能力(li)(li)(li)，而且(qie)能間接捕捉(zhuo)到國(guo)際生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)發展變(bian)化，同(tong)時，購買方隨(sui)時終止合(he)同(tong)交易的(de)(de)(de)可(ke)能也給企業(ye)(ye)(ye)帶來(lai)了(le)壓力(li)(li)(li)，使得企業(ye)(ye)(ye)不得不開發出很(hen)好(hao)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)來(lai)，努力(li)(li)(li)降低成(cheng)本(ben)。除(chu)了(le)滿足(zu)OEM 產(chan)(chan)品(pin)定單以外(wai)，條(tiao)件成(cheng)熟的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)也可(ke)以以自身品(pin)牌外(wai)銷。OEM出口從形式上(shang)看，仍(reng)(reng)屬于一(yi)般貿(mao)易，卻又具有加工(gong)貿(mao)易的(de)(de)(de)特征。在產(chan)(chan)品(pin)設計(ji)，開發制造過程中，企業(ye)(ye)(ye)素(su)質也得到不斷提高，這遠非(fei)簡單的(de)(de)(de)加工(gong)貿(mao)易可(ke)比。化妝品(pin)加工(gong)企業(ye)(ye)(ye)提供快速(su)的(de)(de)(de)代加工(gong)服務(wu)，更能幫(bang)助品(pin)牌商適應市場。咖(ka)啡OEM代加工(gong)服務(wu)

OEM的(de)(de)好處(chu)：OEM可以(yi)降低生(sheng)產(chan)(chan)(chan)成(cheng)本(ben)(ben)，避免不必(bi)要的(de)(de)資金投入(ru)；OEM明顯(xian)的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)成(cheng)本(ben)(ben)優勢在于(yu)供應商現有的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)能力，廉價勞(lao)(lao)動力，能提高生(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率的(de)(de)廣博知識結構以(yi)及其他加(jia)工方(fang)面的(de)(de)專業(ye)細節。通過(guo)這種方(fang)式(shi)降低生(sheng)產(chan)(chan)(chan)成(cheng)本(ben)(ben)，企業(ye)在激烈的(de)(de)競爭(zheng)中既(ji)可保持競爭(zheng)力的(de)(de)價格(ge)優勢，同時(shi)增加(jia)企業(ye)經(jing)(jing)濟利潤。而作為OEM需(xu)求(qiu)方(fang)通過(guo)委托已經(jing)(jing)具(ju)備(bei)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)設備(bei)或負責提供生(sheng)產(chan)(chan)(chan)設備(bei)的(de)(de)OEM供應商以(yi)及他們的(de)(de)廉價勞(lao)(lao)動力，來(lai)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)自(zi)己(ji)(ji)所需(xu)的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)，就不必(bi)再(zai)進行(xing)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)固定資產(chan)(chan)(chan)投入(ru)和(he)支付高額的(de)(de)勞(lao)(lao)工費用。亦可通過(guo)OEM加(jia)工傳(chuan)統(tong)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)獲得低成(cheng)本(ben)(ben)優勢的(de)(de)同時(shi)，集(ji)中精力進行(xing)新產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)研(yan)究開發，保持自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)傳(chuan)統(tong)優勢。咖啡OEM代加(jia)工服務OEM加(jia)工具(ju)有一定生(sheng)產(chan)(chan)(chan)靈活(huo)度。

OEM也(ye)是國(guo)(guo)外品牌(pai)開(kai)拓中(zhong)國(guo)(guo)市場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)手(shou)段(duan)。具體的(de)(de)(de)做法就是我們通常所說的(de)(de)(de)"三來(lai)一(yi)補":米料、來(lai)樣、來(lai)設備，做補償貿易(yi)。隨著全(quan)球經(jing)濟一(yi)體化趨勢(shi)不(bu)斷加強，國(guo)(guo)外品牌(pai)也(ye)會大舉進駐中(zhong)國(guo)(guo)市場(chang)(chang)(chang)。這些品牌(pai)在中(zhong)國(guo)(guo)市場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)有名度(du)、認可(ke)度(du)都(dou)還(huan)不(bu)是很高(gao)，自(zi)己(ji)建(jian)工廠又面臨周期長(chang)、成本高(gao)的(de)(de)(de)問題(ti)。所以利用中(zhong)國(guo)(guo)現(xian)有生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線相對過剩的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)能力(li)進行定(ding)牌(pai)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)，不(bu)失為切(qie)入中(zhong)國(guo)(guo)市場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)一(yi)條捷徑。對被委(wei)托的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)來(lai)說，"貼(tie)牌(pai)"使閑置的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)能力(li)得(de)到了(le)(le)充分的(de)(de)(de)發揮(hui)，設備折舊得(de)以實現(xian)，單位產(chan)品生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)成本下(xia)降（包括本企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)產(chan)品)，職工的(de)(de)(de)收入有了(le)(le)保障，。"貼(tie)牌(pai)"促進了(le)(le)本企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)技術(shu)進步，，加快了(le)(le)設備更新換(huan)代的(de)(de)(de)速度(du)，培養(yang)了(le)(le)一(yi)批技術(shu)**及技術(shu)職工隊(dui)伍。"貼(tie)牌(pai)"有助(zhu)于提高(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)管理水平(ping)和(he)(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家的(de)(de)(de)管理能力(li)。有助(zhu)于發揮(hui)自(zi)己(ji)在專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)方(fang)面的(de)(de)(de)長(chang)項，提高(gao)自(zi)己(ji)在業(ye)(ye)(ye)內專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)方(fang)面的(de)(de)(de)競爭力(li)。做OEM不(bu)但可(ke)以賺到自(zi)己(ji)原先賺不(bu)到的(de)(de)(de)錢，還(huan)可(ke)以學到許多有名企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)經(jing)營方(fang)法和(he)(he)經(jing)驗。

OEM加(jia)工(gong)(gong)(gong)：作(zuo)為(wei)社會分工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)一方，作(zuo)為(wei)整個產品(pin)(pin)鏈的(de)(de)(de)一個重(zhong)要(yao)(yao)環節(jie)，產品(pin)(pin)利(li)(li)潤的(de)(de)(de)實現(xian)離不開(kai)生(sheng)產，而從理論上(shang)講，社會分工(gong)(gong)(gong)是一種產業鏈上(shang)各實體互相(xiang)(xiang)配合，實現(xian)“共贏”的(de)(de)(de)機制。然(ran)而，由于(yu)(yu)我國(guo)日(ri)化(hua)(hua)行業生(sheng)產能力(li)過剩，這造成了(le)日(ri)化(hua)(hua)用品(pin)(pin)供需不平衡，供大(da)于(yu)(yu)需，現(xian)實中存在(zai)著買方市(shi)場(chang)，產品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌所有者也(ye)因(yin)此(ci)憑借擁有市(shi)場(chang)，擁有消費者的(de)(de)(de)認可而在(zai)產品(pin)(pin)鏈中占據優勢(shi)地位(wei)；相(xiang)(xiang)反，本土OEM企(qi)業因(yin)為(wei)同行競(jing)(jing)爭激烈(lie)，而 且企(qi)業缺乏獨特的(de)(de)(de)重(zhong)點競(jing)(jing)爭力(li)，所謂“物(wu)以稀為(wei)貴”，在(zai)生(sheng)產能力(li)超過需求的(de)(de)(de)情況(kuang)下，OEM企(qi)業顯(xian)得無(wu)足。OEM企(qi)業輕重(zhong)，受到產業鏈上(shang)下游(you)企(qi)業的(de)(de)(de)壓榨，面臨著利(li)(li)潤空(kong)間的(de)(de)(de)縮小和(he)生(sheng)存的(de)(de)(de)威脅，也(ye)正(zheng)因(yin)為(wei)如此(ci)，很多企(qi)業自創產品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌，試圖以品(pin)(pin)牌區別于(yu)(yu)競(jing)(jing)爭對(dui)手。在(zai)化(hua)(hua)妝(zhuang)品(pin)(pin)OEM加(jia)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)廠的(de)(de)(de)考察(cha)(cha)和(he)選擇(ze)中，對(dui)要(yao)(yao)合作(zuo)加(jia)工(gong)(gong)(gong)生(sheng)產化(hua)(hua)妝(zhuang)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)公司實地考察(cha)(cha)很重(zhong)要(yao)(yao)。

OEM的(de)(de)好處：對有名品(pin)(pin)牌的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)來講。這(zhe)種(zhong)方式不失為(wei)(wei)追(zhui)求(qiu)利(li)潤很大化戰略(lve)。世界上很早的(de)(de)OEM來源于服裝行業(ye)(ye)。發達(da)國家的(de)(de)許多有名服裝企(qi)(qi)業(ye)(ye)為(wei)(wei)了降低(di)成本，提(ti)高產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)競爭(zheng)力，將其(qi)產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)生產(chan)基地(di)逐漸向海外(wai)擴展，委托當地(di)來生產(chan)制(zhi)造，然(ran)后冠(guan)以(yi)自(zi)(zi)己的(de)(de)名字在市(shi)場銷售。因(yin)為(wei)(wei)減少了委托企(qi)(qi)業(ye)(ye)生產(chan)資金的(de)(de)占(zhan)用，降低(di)了擴張市(shi)場的(de)(de)風險。比起自(zi)(zi)己鋪攤子、合并(bing)、合資、兼并(bing)，OEM委托加(jia)工對品(pin)(pin)牌企(qi)(qi)業(ye)(ye)來說(shuo)，所(suo)占(zhan)資金很少。提(ti)高品(pin)(pin)牌企(qi)(qi)業(ye)(ye)新品(pin)(pin)介入市(shi)場的(de)(de)速度。"貼牌"不失為(wei)(wei)在短期(qi)內迅速占(zhan)領(ling)市(shi)場的(de)(de)良(liang)好的(de)(de)選擇(ze)。是有效(xiao)降低(di)風險又不失掉市(shi)場的(de)(de)良(liang)好的(de)(de)選擇(ze)。OEM加(jia)工即(ji)OEM來生產(chan)，而(er)再貼上其(qi)他(ta)公司的(de)(de)品(pin)(pin)牌來銷售。咖啡OEM代加(jia)工服務

品牌企業在選擇OEM加工生產商的時候要特別慎(shen)重(zhong)，要選擇那些有實力、守信用的伙伴。咖啡OEM代加工服務

OEM代(dai)(dai)(dai)(dai)加工(gong)(gong)(gong)：保密的(de)(de)(de)需(xu)要(yao)。工(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)必(bi)然與(yu)代(dai)(dai)(dai)(dai)工(gong)(gong)(gong)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)產(chan)(chan)(chan)(chan)生(sheng)(sheng)競爭(zheng)。代(dai)(dai)(dai)(dai)工(gong)(gong)(gong)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)如(ru)(ru)果知道工(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)自(zi)建了品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)，心里(li)會(hui)想(xiang)：我的(de)(de)(de)成(cheng)本就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)你的(de)(de)(de)利潤，我養(yang)著我的(de)(de)(de)競爭(zheng)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)，我不是(shi)(shi)養(yang)虎為(wei)患(huan)嗎？于是(shi)(shi)代(dai)(dai)(dai)(dai)工(gong)(gong)(gong)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)會(hui)設法脫離代(dai)(dai)(dai)(dai)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)，這樣(yang)(yang)就(jiu)(jiu)會(hui)造成(cheng)代(dai)(dai)(dai)(dai)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)的(de)(de)(de)損失。與(yu)其(qi)事后將品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)拆(chai)分(fen)出去，工(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)不如(ru)(ru)事先(xian)在(zai)建立(li)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，就(jiu)(jiu)單獨(du)成(cheng)立(li)公司，撇清與(yu)工(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)的(de)(de)(de)關系。生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)多(duo)元(yuan)化(hua)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)。一家工(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)種和(he)數量是(shi)(shi)有(you)限(xian)(xian)的(de)(de)(de)，而(er)消費者的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)是(shi)(shi)多(duo)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)。探路者品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)(de)(de)戶外產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)包括背(bei)包、帳篷、服(fu)(fu)裝(zhuang)、睡(shui)袋、鞋……有(you)很多(duo)是(shi)(shi)貼(tie)(tie)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)。一個品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)肯(ken)定(ding)要(yao)發展為(wei)以(yi)(yi)顧客需(xu)求(qiu)為(wei)導(dao)向的(de)(de)(de)多(duo)元(yuan)化(hua)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)。而(er)工(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)沒有(you)必(bi)要(yao)為(wei)了自(zi)有(you)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)(de)(de)多(duo)元(yuan)化(hua)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)需(xu)求(qiu)，完全自(zi)己(ji)新建工(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)，貼(tie)(tie)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)就(jiu)(jiu)可(ke)以(yi)(yi)啊。工(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)本身的(de)(de)(de)多(duo)元(yuan)化(hua)特點是(shi)(shi)以(yi)(yi)自(zi)己(ji)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)能力為(wei)限(xian)(xian)的(de)(de)(de)多(duo)元(yuan)化(hua)，比如(ru)(ru)內衣、褲衩(cha)、背(bei)心、女士常服(fu)(fu)、男士休閑(xian)服(fu)(fu)、老(lao)年人服(fu)(fu)裝(zhuang)，工(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)都可(ke)以(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)。但是(shi)(shi)如(ru)(ru)果這些服(fu)(fu)裝(zhuang)都用一個品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)，消費者會(hui)很迷(mi)惘。咖(ka)啡OEM代(dai)(dai)(dai)(dai)加工(gong)(gong)(gong)服(fu)(fu)務

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