友情(qing)化(hua)(hua)：這種管(guan)理(li)(li)(li)模式也(ye)是(shi)在企(qi)業(ye)(ye)(ye)初創階(jie)段(duan)有(you)(you)積極意義(yi)，是(shi)很有(you)(you)內聚力量的(de)(de)(de)。但(dan)是(shi)當(dang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)到一定(ding)規模，尤(you)其(qi)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)利潤增長到一定(ding)程度之后，哥們(men)兒的(de)(de)(de)友情(qing)就淡化(hua)(hua)了(le)，因而企(qi)業(ye)(ye)(ye)如果不(bu)(bu)隨著發展(zhan)而盡快調整這種管(guan)理(li)(li)(li)模式，那么就必然會導致(zhi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)很快衰落甚至破產。我國(guo)有(you)(you)一個(ge)(ge)民營企(qi)業(ye)(ye)(ye)叫“萬(wan)通”，一開始(shi)就是(shi)五個(ge)(ge)情(qing)投意合的(de)(de)(de)人創辦(ban)的(de)(de)(de)一個(ge)(ge)友情(qing)化(hua)(hua)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，當(dang)時(shi)(shi)大家都(dou)可以臥(wo)薪嘗(chang)膽，創業(ye)(ye)(ye)者之間完全可以不(bu)(bu)計(ji)較金錢。但(dan)是(shi)，當(dang)萬(wan)通拿到筆大的(de)(de)(de)利潤的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，五個(ge)(ge)人就開始(shi)有(you)(you)所摩(mo)擦。后來萬(wan)通由于創業(ye)(ye)(ye)者各(ge)自另起爐灶(zao)而孵化(hua)(hua)了(le)好幾(ji)個(ge)(ge)企(qi)業(ye)(ye)(ye)。輔助實(shi)施：是(shi)組織客戶企(qi)業(ye)(ye)(ye)有(you)(you)關人員熟悉、消化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)(li)咨詢方案；梁(liang)山信息化(hua)(hua)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)咨詢哪個(ge)(ge)好

三層含義：

層含(han)義說明(ming)了管(guan)(guan)理采用的措施是計劃、組織、控制、激勵和領導這五(wu)項基本(ben)活動(dong)。這五(wu)項活動(dong)又被稱(cheng)之(zhi)為管(guan)(guan)理的五(wu)大基本(ben)職能。

第二層(ceng)含義(yi)是層(ceng)含義(yi)的(de)(de)目(mu)的(de)(de),即利用上述措施來(lai)協(xie)(xie)調人力(li)、物力(li)和(he)財(cai)力(li)方面(mian)的(de)(de)資源。所謂協(xie)(xie)調是指同(tong)(tong)步(bu)(bu)化與(yu)和(he)諧(xie)化。一個(ge)組(zu)織要(yao)有成效(xiao),必(bi)須(xu)使(shi)組(zu)織中(zhong)(zhong)的(de)(de)各個(ge)部門、各個(ge)單位,直到各個(ge)人的(de)(de)活動同(tong)(tong)步(bu)(bu)與(yu)和(he)諧(xie);組(zu)織中(zhong)(zhong)人力(li)、物力(li)和(he)財(cai)力(li)的(de)(de)配備也同(tong)(tong)樣(yang)要(yao)同(tong)(tong)步(bu)(bu)、和(he)諧(xie)。

第(di)三(san)層含(han)義(yi)又是(shi)第(di)二(er)層含(han)義(yi)的(de)目的(de)。協調人(ren)力、物力和財(cai)力資源是(shi)為使整(zheng)個(ge)組織活動(dong)更加富有成(cheng)效,這也是(shi)管理活動(dong)的(de)根(gen)本目的(de)。鄒(zou)城網絡營(ying)銷企業管理咨詢誠信(xin)為本企業診斷：是(shi)指通過調研，對企業現狀進(jin)行客觀、系統的(de)剖析；

可(ke)(ke)(ke)見咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)尚未(wei)成為國(guo)(guo)內(nei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)決(jue)策者(zhe)必要的(de)程序，習慣上還是憑借老經(jing)驗作決(jue)策。需(xu)(xu)(xu)求不(bu)(bu)足(zu)會抑制整個產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)發(fa)展(zhan)。探(tan)究需(xu)(xu)(xu)求不(bu)(bu)足(zu)的(de)原因，主(zhu)要在(zai)以下幾個方面：，我國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)界發(fa)展(zhan)實際(ji)狀況(kuang)，極大抑制著各類企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)需(xu)(xu)(xu)求。第(di)二(er)，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)存在(zai)對(dui)利用咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)的(de)片面認識上。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)國(guo)(guo)內(nei)現狀編輯我國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)業(ye)(ye)(ye)(ye)迅(xun)速發(fa)展(zhan)。南(nan)京、北京、上海等地(di)的(de)管(guan)理(li)咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)。認真學習國(guo)(guo)外出色咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)經(jing)驗與(yu)(yu)程序，結合自(zi)己企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)專業(ye)(ye)(ye)(ye)優勢，形(xing)成了(le)符合中國(guo)(guo)咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)實際(ji)的(de)一套咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)方法。經(jing)過堅持不(bu)(bu)懈地(di)市場(chang)拓展(zhan)，這些企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)已(yi)度過艱(jian)難(nan)的(de)創業(ye)(ye)(ye)(ye)時(shi)期，在(zai)咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)實踐中逐(zhu)步(bu)贏得了(le)顧客的(de)信任。咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)發(fa)展(zhan)是市場(chang)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)的(de)產(chan)(chan)物(wu)，市場(chang)競(jing)爭愈激烈，對(dui)咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)需(xu)(xu)(xu)求愈大。山東一二(er)三企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)可(ke)(ke)(ke)以說(shuo)，市場(chang)經(jing)濟(ji)是咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)生存和(he)發(fa)展(zhan)的(de)外部環境與(yu)(yu)基礎(chu)。隨著我國(guo)(guo)市場(chang)經(jing)濟(ji)不(bu)(bu)斷(duan)走向成熟(shu)和(he)發(fa)展(zhan)，可(ke)(ke)(ke)以預言，咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)將是我國(guo)(guo)二(er)十一世紀**具希望的(de)朝陽產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)。國(guo)(guo)內(nei)管(guan)理(li)咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)機構自(zi)身(shen)的(de)不(bu)(bu)足(zu)1.我國(guo)(guo)管(guan)理(li)咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)機構規模落后于國(guo)(guo)際(ji)**咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)公司(si)；2.多(duo)數本土管(guan)理(li)咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)機構缺乏**競(jing)爭力(li)；3.管(guan)理(li)咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)從業(ye)(ye)(ye)(ye)人員專業(ye)(ye)(ye)(ye)水平有待(dai)提高(gao)；4.本土管(guan)理(li)咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)機構品(pin)牌建設有待(dai)加強。

由于各國民(min)族(zu)文化、語(yu)言文化、管(guan)理(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展階段及其(qi)他(ta)條件的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)同(tong)(tong)，對管(guan)理(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)概念表述也(ye)不(bu)盡相同(tong)(tong)。英國管(guan)理(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)研究所下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)定義(yi)(yi)：管(guan)理(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)是“有**的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)合格的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)個人或(huo)多數(shu)人在鑒別與(yu)調查關(guan)于政(zheng)策、機構、程序和方(fang)法中(zhong)所提(ti)(ti)供(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)項服務工作，他(ta)們提(ti)(ti)出采取適當(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)議(yi)，并協助執行(xing)(xing)這些建(jian)議(yi)。”美國哈佛(fo)《企業(ye)管(guan)理(li)(li)百(bai)科全書》的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)定義(yi)(yi)：“對現(xian)營(ying)(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事業(ye)實(shi)行(xing)(xing)確實(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)診斷(duan)，進(jin)而針對經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)環境(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變化，確立現(xian)行(xing)(xing)事業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基本方(fang)針與(yu)有關(guan)未來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事業(ye)結構的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)針，然后根(gen)據(ju)方(fang)針來制定計(ji)劃并切實(shi)執行(xing)(xing)。”日(ri)本的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)學家占部都美在其(qi)《經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)學辭典》中(zhong)，給(gei)管(guan)理(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)定義(yi)(yi)是：“所謂經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)診斷(duan)，是指調查企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)際經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)狀態，診斷(duan)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題，提(ti)(ti)出具體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)(gai)善建(jian)議(yi)，或(huo)者在此(ci)基礎上對改(gai)(gai)善建(jian)議(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)落(luo)實(shi)給(gei)予指導。”實(shi)際創(chuang)新、提(ti)(ti)供(gong)給(gei)客戶**合理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)解決(jue)方(fang)案、以不(bu)斷(duan)創(chuang)新可落(luo)地的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)效果，助推客戶持(chi)續(xu)保持(chi)競爭優勢。

2)選擇(ze)適合企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)集團管(guan)(guan)控模(mo)式第四部(bu)分(fen)(fen)(fen)(fen)人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)一(yi)(yi)、人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)規劃(hua)咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)1、人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)供需狀況(kuang)(kuang)調(diao)查(cha)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)2、設(she)(she)計人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)規劃(hua)二(er)、山東(dong)一(yi)(yi)二(er)三企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)職(zhi)務(wu)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)1、職(zhi)務(wu)評(ping)估(gu)2、設(she)(she)計職(zhi)務(wu)說明書三、人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)開發與培(pei)訓咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)1、人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)開發需求分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)2、設(she)(she)計人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)培(pei)訓體系(xi)(xi)(xi)四、績效(xiao)考(kao)核(he)(he)咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)1、調(diao)查(cha)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)現(xian)行(xing)績效(xiao)考(kao)核(he)(he)體系(xi)(xi)(xi)運行(xing)效(xiao)果(guo)2、設(she)(she)計績效(xiao)考(kao)核(he)(he)體系(xi)(xi)(xi)五、薪(xin)酬管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)1、薪(xin)酬模(mo)式的(de)選擇(ze)及應(ying)用(yong)2、設(she)(she)計薪(xin)酬方案(an)(an)(an)第五部(bu)分(fen)(fen)(fen)(fen)財務(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)一(yi)(yi)、財務(wu)狀況(kuang)(kuang)調(diao)查(cha)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)及方法(fa)應(ying)用(yong)二(er)、成(cheng)本(ben)(ben)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)1、成(cheng)本(ben)(ben)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)環(huan)境分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)2、企(qi)(qi)業(ye)(ye)成(cheng)本(ben)(ben)水(shui)平分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)3、成(cheng)本(ben)(ben)形(xing)成(cheng)過程分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)4、成(cheng)本(ben)(ben)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)職(zhi)能分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)5、優化成(cheng)本(ben)(ben)核(he)(he)算體系(xi)(xi)(xi)三、預(yu)(yu)算管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)山東(dong)一(yi)(yi)二(er)三企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)1、預(yu)(yu)算管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)環(huan)境評(ping)估(gu)2、設(she)(she)計預(yu)(yu)算管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)體系(xi)(xi)(xi)四、風(feng)(feng)險管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)1、企(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)營(ying)風(feng)(feng)險識(shi)別(bie)與評(ping)估(gu)2、設(she)(she)計風(feng)(feng)險管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)體系(xi)(xi)(xi)第六(liu)部(bu)分(fen)(fen)(fen)(fen)市(shi)(shi)場(chang)(chang)營(ying)銷(xiao)(xiao)咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)一(yi)(yi)、市(shi)(shi)場(chang)(chang)營(ying)銷(xiao)(xiao)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)1、市(shi)(shi)場(chang)(chang)營(ying)銷(xiao)(xiao)理(li)(li)(li)(li)(li)念分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)2、市(shi)(shi)場(chang)(chang)營(ying)銷(xiao)(xiao)環(huan)境分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)3、市(shi)(shi)場(chang)(chang)營(ying)銷(xiao)(xiao)能力分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)4、確定企(qi)(qi)業(ye)(ye)市(shi)(shi)場(chang)(chang)營(ying)銷(xiao)(xiao)存在(zai)的(de)問題二(er)、目標市(shi)(shi)場(chang)(chang)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)1、市(shi)(shi)場(chang)(chang)需求預(yu)(yu)測2、市(shi)(shi)場(chang)(chang)細分(fen)(fen)(fen)(fen)3、目標市(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)選擇(ze)4、市(shi)(shi)場(chang)(chang)定位三、市(shi)(shi)場(chang)(chang)營(ying)銷(xiao)(xiao)方案(an)(an)(an)設(she)(she)計1、市(shi)(shi)場(chang)(chang)營(ying)銷(xiao)(xiao)競(jing)爭策略(lve)(lve)的(de)選擇(ze)2、市(shi)(shi)場(chang)(chang)營(ying)銷(xiao)(xiao)組合策略(lve)(lve)的(de)選擇(ze)(1)產品策略(lve)(lve)(2)品牌策略(lve)(lve)(3)價(jia)格策略(lve)(lve)(4)渠道策略(lve)(lve)。方案(an)(an)(an)設(she)(she)計：在(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)相(xiang)關(guan)問題診斷基礎上，就客戶提出(chu)的(de)經(jing)營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)問題，設(she)(she)計出(chu)系(xi)(xi)(xi)統、具體的(de)解決方案(an)(an)(an)并進行(xing)規劃(hua)。梁山信息化企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)哪(na)個好

既然是投資，就要算投入和產出，產出>投入，就“值”；產出<投入，就“不值”。梁山信息化企業管理咨詢哪個好

這(zhe)四(si)個(ge)(ge)方(fang)面的(de)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)，**能直接(jie)衡(heng)(heng)量(liang)(liang)是(shi)第四(si)個(ge)(ge)——咨(zi)詢(xun)業(ye)績效(xiao)果(guo)。這(zhe)也是(shi)咨(zi)詢(xun)項(xiang)目(mu)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)**終(zhong)和(he)**主要(yao)的(de)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)體現。要(yao)衡(heng)(heng)量(liang)(liang)業(ye)績，首先需要(yao)選擇可(ke)(ke)以(yi)(yi)量(liang)(liang)化的(de)經營業(ye)績指(zhi)標(biao)，通常可(ke)(ke)以(yi)(yi)提(ti)(ti)供(gong)客戶在短期內可(ke)(ke)以(yi)(yi)衡(heng)(heng)量(liang)(liang)的(de)經營業(ye)績有：按期交(jiao)貨率提(ti)(ti)升、存貨占(zhan)用(yong)資(zi)金降(jiang)低、應收賬(zhang)款和(he)壞賬(zhang)降(jiang)低等。通過(guo)這(zhe)些指(zhi)標(biao)的(de)對(dui)比和(he)分(fen)析，可(ke)(ke)以(yi)(yi)用(yong)來較為直接(jie)的(de)衡(heng)(heng)量(liang)(liang)一(yi)個(ge)(ge)咨(zi)詢(xun)項(xiang)目(mu)取得的(de)效(xiao)益，可(ke)(ke)以(yi)(yi)給(gei)咨(zi)詢(xun)方(fang)和(he)受咨(zi)詢(xun)方(fang)一(yi)個(ge)(ge)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)認定標(biao)準。 山(shan)東一(yi)二三(san)企業(ye)管理咨(zi)詢(xun)有限公司秉持(chi)(chi)”重實(shi)效(xiao)，易落地(di)“的(de)服務理念(nian)，以(yi)(yi)客戶為中心，結合時(shi)代(dai)特(te)征，實(shi)際創(chuang)新(xin)、提(ti)(ti)供(gong)給(gei)客戶**合理的(de)解決方(fang)案、以(yi)(yi)不斷創(chuang)新(xin)可(ke)(ke)落地(di)的(de)效(xiao)果(guo)，助(zhu)推客戶持(chi)(chi)續保持(chi)(chi)競(jing)爭優勢。公司地(di)址：山(shan)東省(sheng)濟寧市魯南電商產(chan)業(ye)園。梁山(shan)信息(xi)化企業(ye)管理咨(zi)詢(xun)哪個(ge)(ge)好

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