新銳品(pin)(pin)(pin)牌(pai)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)入(ru)局邏輯(ji)1.選定大(da)體量母(mu)品(pin)(pin)(pin)類(lei)市場(chang)(chang)——基礎(chu)要(yao)大(da)新消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)根植于消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)升級，消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者升級的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)滿(man)足更(geng)細(xi)分化的(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求，即更(geng)精細(xi)化的(de)(de)(de)(de)解決舉措。而這一(yi)的(de)(de)(de)(de)精細(xi)化需(xu)(xu)求爭奪的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)母(mu)品(pin)(pin)(pin)類(lei)市場(chang)(chang)，所(suo)以母(mu)品(pin)(pin)(pin)類(lei)市場(chang)(chang)體量的(de)(de)(de)(de)大(da)小，決定了(le)新子(zi)品(pin)(pin)(pin)類(lei)的(de)(de)(de)(de)天花(hua)(hua)板(ban)。除了(le)看母(mu)品(pin)(pin)(pin)類(lei)本身體量大(da)小之外，還(huan)要(yao)從時間維度看這個品(pin)(pin)(pin)類(lei)的(de)(de)(de)(de)存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)時間長度。在(zai)(zai)商業歷(li)史長河中，不(bu)乏出現一(yi)些曇(tan)花(hua)(hua)一(yi)現的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)類(lei)，從周期的(de)(de)(de)(de)維度是(shi)(shi)看這個品(pin)(pin)(pin)類(lei)的(de)(de)(de)(de)生命力(li)。2.切入(ru)大(da)品(pin)(pin)(pin)類(lei)中的(de)(de)(de)(de)縫隙利基市場(chang)(chang)——切口(kou)(kou)(kou)要(yao)小，認(ren)(ren)知(zhi)門(men)(men)檻低所(suo)謂小切口(kou)(kou)(kou)，在(zai)(zai)于是(shi)(shi)聚(ju)焦的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)法則(ze)。切口(kou)(kou)(kou)是(shi)(shi)需(xu)(xu)求的(de)(de)(de)(de)邏輯(ji)，針對(dui)特定的(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)需(xu)(xu)求場(chang)(chang)景，而提供的(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)解決方案。如果說(shuo)問(wen)題是(shi)(shi)入(ru)口(kou)(kou)(kou)，那(nei)么產品(pin)(pin)(pin)就是(shi)(shi)出口(kou)(kou)(kou)。在(zai)(zai)切賽道(dao)的(de)(de)(de)(de)時候還(huan)需(xu)(xu)找到認(ren)(ren)知(zhi)門(men)(men)檻低的(de)(de)(de)(de)市場(chang)(chang)。那(nei)么，什么叫做認(ren)(ren)知(zhi)門(men)(men)檻低的(de)(de)(de)(de)賽道(dao)呢？就是(shi)(shi)你能(neng)不(bu)能(neng)一(yi)句(ju)話(hua)說(shuo)明(ming)白，消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者能(neng)不(bu)能(neng)快速get到。前期與(yu)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者溝通的(de)(de)(de)(de)鏈路越(yue)長，在(zai)(zai)后(hou)期進行消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者教育的(de)(de)(de)(de)成本就越(yue)高。自配(pei)送(song)平(ping)(ping)臺的(de)(de)(de)(de)三大(da)優勢，自主性強，平(ping)(ping)臺扣(kou)點低、外賣費(fei)增加收入(ru)，能(neng)擴大(da)配(pei)送(song)范圍。成都商家自配(pei)送(song)團隊

3.選定(ding)替(ti)代(dai)品(pin)(pin)較少(shao)的(de)(de)(de)(de)(de)細(xi)分市場(chang)——跨品(pin)(pin)類(lei)玩家(jia)少(shao)這(zhe)里說(shuo)的(de)(de)(de)(de)(de)替(ti)代(dai)品(pin)(pin)類(lei)指的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)滿(man)足(zu)同(tong)一(yi)(yi)指向性需(xu)求(qiu)，也(ye)就是(shi)(shi)葉(xie)子需(xu)求(qiu)（不(bu)能再往下細(xi)分的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)）的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)類(lei)。比(bi)如你現在的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)是(shi)(shi)吃飽，那么(me)滿(man)足(zu)這(zhe)個(ge)需(xu)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)類(lei)無數。但(dan)(dan)如果是(shi)(shi)在吃飽的(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)時，還方(fang)便攜(xie)帶(dai)、且(qie)不(bu)會胖的(de)(de)(de)(de)(de)就少(shao)了很(hen)多(duo)(duo)。消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)思考的(de)(de)(de)(de)(de)邏(luo)輯是(shi)(shi)“場(chang)景(jing)、問(wen)(wen)題、解(jie)(jie)決(jue)方(fang)案(an)”，所有(you)(you)能解(jie)(jie)決(jue)消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)特定(ding)場(chang)景(jing)需(xu)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)，都算是(shi)(shi)同(tong)一(yi)(yi)品(pin)(pin)類(lei)，也(ye)就是(shi)(shi)替(ti)代(dai)品(pin)(pin)。品(pin)(pin)類(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)形態不(bu)一(yi)(yi)，但(dan)(dan)**解(jie)(jie)決(jue)的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)是(shi)(shi)同(tong)一(yi)(yi)個(ge)。4.找到消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)**關心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)痛(tong)點/精(jing)神(shen)SPA——抓手要強(qiang)痛(tong)點有(you)(you)多(duo)(duo)痛(tong)，消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)自發產生購買的(de)(de)(de)(de)(de)行為就有(you)(you)多(duo)(duo)強(qiang)。精(jing)神(shen)SPA指的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)一(yi)(yi)種自我(wo)愉悅(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)鉤子，也(ye)就是(shi)(shi)自悅(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)邏(luo)輯。有(you)(you)時，消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)是(shi)(shi)因為亟需(xu)解(jie)(jie)決(jue)某(mou)一(yi)(yi)問(wen)(wen)題。有(you)(you)時，他們只是(shi)(shi)為了某(mou)種精(jing)神(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)自我(wo)滿(man)足(zu)。如果說(shuo)元氣(qi)森林是(shi)(shi)好喝(he)不(bu)胖的(de)(de)(de)(de)(de)汽水(shui)，滿(man)足(zu)了消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)痛(tong)點。那么(me)，自嗨鍋便是(shi)(shi)滿(man)足(zu)了消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)癢點。比(bi)較好的(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)是(shi)(shi)不(bu)教育消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)，應(ying)順水(shui)推舟，做水(shui)到渠成之(zhi)事。上(shang)海餓(e)了么(me)自配送方(fang)案(an)自配送有(you)(you)多(duo)(duo)少(shao)公司(si)？哪家(jia)強(qiang)？

所(suo)以要尊(zun)重行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)周期(qi)，甚(shen)至是(shi)社(she)會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)周期(qi)。個(ge)人是(shi)無法撼動周期(qi)，時(shi)(shi)勢(shi)造(zao)人，而非(fei)人造(zao)時(shi)(shi)勢(shi)。新(xin)銳(rui)(rui)消費崛(jue)起的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)勢(shi)浪(lang)潮之下，其實也在(zai)給后浪(lang)以后來(lai)者居上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui)(hui)。從人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)邏輯(ji)去看，新(xin)銳(rui)(rui)品(pin)牌的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)銳(rui)(rui)一方面是(shi)抓住了(le)年輕(qing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)銳(rui)(rui)消費人群，同時(shi)(shi)也是(shi)囊括了(le)品(pin)牌的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)銳(rui)(rui)成(cheng)員。在(zai)人員任用層面，一般(ban)會(hui)(hui)呈現階梯式組建(jian)團隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現象。新(xin)銳(rui)(rui)品(pin)牌為(wei)(wei)何招(zhao)更(geng)年輕(qing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)90甚(shen)至95后，因為(wei)(wei)創始(shi)人/高管本(ben)身年輕(qing)（大多(duo)為(wei)(wei)85后，90后）。他們(men)更(geng)愿意招(zhao)和自(zi)己年齡相仿，以及更(geng)年輕(qing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人。所(suo)謂水漲船高，新(xin)銳(rui)(rui)品(pin)牌崛(jue)起之時(shi)(shi)也是(shi)新(xin)銳(rui)(rui)品(pin)牌人一展宏圖之機。我給新(xin)銳(rui)(rui)品(pin)牌人作(zuo)一個(ge)注(zhu)解(jie)，新(xin)是(shi)工作(zuo)年限(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)（大多(duo)分(fen)布在(zai)2-8年工作(zuo)經(jing)驗(yan)），超(chao)越了(le)工作(zuo)年限(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)局(ju)限(xian)(xian)。以及工作(zuo)能力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)銳(rui)(rui)，它(ta)超(chao)越了(le)單個(ge)模塊/領(ling)域的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)局(ju)限(xian)(xian)，成(cheng)為(wei)(wei)以點(dian)帶(dai)線以線帶(dai)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)T字型品(pin)牌人。以一到兩(liang)項專業(ye)(ye)能力(li)做縱深切口，以多(duo)項能力(li)為(wei)(wei)橫向延展補充。機會(hui)(hui)總是(shi)留給先(xian)布局(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人，接下來(lai)我們(men)一起來(lai)探(tan)討新(xin)銳(rui)(rui)品(pin)牌的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)底層邏輯(ji)。

網(wang)絡餐飲外賣(mai)配(pei)送(song)(song)監督管理(li)(li)辦(ban)法(fa)（公開(kai)征求意(yi)見(jian)稿）收(shou)到(dao)的(de)(de)(de)(de)反饋及處理(li)(li)2022年(nian)4月29日(ri)至5月29日(ri)，在杭州市人(ren)民**門戶網(wang)站向社(she)(she)會(hui)(hui)公開(kai)征求意(yi)見(jian)，在征求意(yi)見(jian)期間，收(shou)到(dao)23條(tiao)建議，分別：１．第十三(san)(san)條(tiao)、第十四條(tiao)配(pei)送(song)(song)組織(zhi)者、配(pei)送(song)(song)人(ren)、送(song)(song)餐員(yuan)概念建議調整位置至辦(ban)法(fa)前面部分如(ru)第三(san)(san)條(tiao)處。處理(li)(li)：采(cai)納(na)(na)，將相應內容(rong)的(de)(de)(de)(de)位置前調。２．第二(er)十條(tiao)中“為(wei)送(song)(song)餐員(yuan)參(can)加社(she)(she)會(hui)(hui)保(bao)(bao)險”的(de)(de)(de)(de)“參(can)加”，是(shi)用(yong)(yong)人(ren)單位繳(jiao)納(na)(na)社(she)(she)保(bao)(bao)費用(yong)(yong)還是(shi)送(song)(song)餐員(yuan)自己繳(jiao)納(na)(na)，應予明確。處理(li)(li)：已(yi)向建議人(ren)釋明。與(yu)用(yong)(yong)人(ren)單位建立勞動關系的(de)(de)(de)(de)職(zhi)工，應當由用(yong)(yong)人(ren)單位為(wei)其辦(ban)理(li)(li)城(cheng)鎮(zhen)職(zhi)工養老(lao)保(bao)(bao)險，自己無法(fa)單獨辦(ban)理(li)(li)；已(yi)社(she)(she)會(hui)(hui)保(bao)(bao)險費用(yong)(yong)依法(fa)由雙方繳(jiao)納(na)(na)各(ge)自法(fa)定(ding)部分。“為(wei)職(zhi)工參(can)加社(she)(she)會(hui)(hui)保(bao)(bao)險”系社(she)(she)會(hui)(hui)保(bao)(bao)險有關法(fa)規、規章的(de)(de)(de)(de)表述，本條(tiao)對(dui)社(she)(she)會(hui)(hui)保(bao)(bao)險的(de)(de)(de)(de)參(can)保(bao)(bao)和繳(jiao)費亦未作出調整，故不(bu)采(cai)納(na)(na)。自配(pei)送(song)(song)商家用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)軟(ruan)件是(shi)“送(song)(song)道”，直(zhi)接對(dui)接外賣(mai)平(ping)臺，聚合運力。

當我們在談論新(xin)(xin)銳(rui)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)時候，其實(shi)我們在談論什么？新(xin)(xin)銳(rui)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)，英雄輩出(chu)，這(zhe)是(shi)(shi)一(yi)(yi)系(xi)列(lie)的(de)(de)(de)(de)現(xian)象。三(san)個關鍵詞“快(kuai)準(zhun)狠(hen)”，短(duan)時間(jian)的(de)(de)(de)(de)快(kuai)速崛起，賽(sai)(sai)道(dao)的(de)(de)(de)(de)精(jing)細切(qie)割(ge)，對(dui)傳統品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)記狠(hen)拳。當新(xin)(xin)銳(rui)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)與(yu)資本(ben)(ben)“聯(lian)姻”，短(duan)時間(jian)內銳(rui)不可(ke)擋。當熱錢開始(shi)涌入新(xin)(xin)消費賽(sai)(sai)道(dao)時，品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)故事開始(shi)引入了(le)一(yi)(yi)個小插曲——如(ru)何跟(gen)資本(ben)(ben)講好一(yi)(yi)個故事。資本(ben)(ben)是(shi)(shi)把(ba)雙(shuang)刃(ren)劍，在于持劍之(zhi)人(ren)，是(shi)(shi)助(zhu)力還是(shi)(shi)反噬(shi)，看品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)主理人(ren)如(ru)何考(kao)量。資本(ben)(ben)是(shi)(shi)逐利性(xing)質(zhi)，對(dui)于有(you)些賽(sai)(sai)道(dao)的(de)(de)(de)(de)快(kuai)速隕(yun)落，無非也(ye)是(shi)(shi)資本(ben)(ben)市場的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)場博弈。即(ji)使一(yi)(yi)個賽(sai)(sai)道(dao)終局(ju)(ju)是(shi)(shi)出(chu)局(ju)(ju)，資本(ben)(ben)也(ye)可(ke)能入場。資本(ben)(ben)投資是(shi)(shi)擊(ji)鼓(gu)傳花的(de)(de)(de)(de)邏輯，是(shi)(shi)入手(shou)和出(chu)手(shou)的(de)(de)(de)(de)思(si)路。所(suo)以你會看到有(you)些賽(sai)(sai)道(dao)即(ji)使終局(ju)(ju)是(shi)(shi)敗局(ju)(ju)，但(dan)資本(ben)(ben)仍舊選擇(ze)進場，是(shi)(shi)在于他(ta)們是(shi)(shi)在隕(yun)落前拋售。從目的(de)(de)(de)(de)去看過程，也(ye)就(jiu)明白(bai)了(le)其中真意。如(ru)果說資本(ben)(ben)是(shi)(shi)肥料的(de)(de)(de)(de)話，那么國(guo)人(ren)的(de)(de)(de)(de)商業自(zi)信就(jiu)是(shi)(shi)土壤(rang)。新(xin)(xin)銳(rui)可(ke)以形容品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)，同(tong)時也(ye)是(shi)(shi)形容這(zhe)幾年的(de)(de)(de)(de)中國(guo)消費者。新(xin)(xin)銳(rui)的(de)(de)(de)(de)國(guo)家誕生了(le)新(xin)(xin)銳(rui)的(de)(de)(de)(de)國(guo)人(ren)，新(xin)(xin)銳(rui)的(de)(de)(de)(de)國(guo)人(ren)支撐起了(le)新(xin)(xin)銳(rui)的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)。自(zi)配(pei)送可(ke)以自(zi)定義畫配(pei)送商圈。合肥外賣(mai)商家自(zi)配(pei)送代(dai)理

自(zi)(zi)配送(song)是在大(da)城市做比(bi)較(jiao)好？還是在下沉市場的(de)機會比(bi)較(jiao)大(da)？成都商家自(zi)(zi)配送(song)團隊

自(zi)(zi)(zi)配(pei)送(song)可以更好地控制(zhi)服(fu)務質量和(he)物流(liu)體驗。商(shang)(shang)(shang)家(jia)可以根據客戶需求和(he)反饋，不(bu)斷優化配(pei)送(song)流(liu)程(cheng)和(he)細節，提供更加貼心和(he)專業的(de)服(fu)務。這種個性化的(de)服(fu)務能(neng)(neng)夠增強客戶滿意度，提高品牌形象。自(zi)(zi)(zi)配(pei)送(song)需要商(shang)(shang)(shang)家(jia)擁有一定的(de)技術和(he)人才支持。商(shang)(shang)(shang)家(jia)需要建(jian)立(li)自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)物流(liu)信(xin)息(xi)系統，實(shi)現訂(ding)單(dan)處理(li)、庫(ku)存管(guan)理(li)、配(pei)送(song)跟蹤等環節的(de)信(xin)息(xi)化和(he)智能(neng)(neng)化。同時，商(shang)(shang)(shang)家(jia)還需要培養專業的(de)物流(liu)管(guan)理(li)團(tuan)隊(dui)，具(ju)備現代物流(liu)理(li)念和(he)管(guan)理(li)能(neng)(neng)力。自(zi)(zi)(zi)配(pei)送(song)需要具(ju)備一定的(de)規(gui)模(mo)和(he)覆蓋范(fan)圍才能(neng)(neng)夠實(shi)現盈利(li)。如果(guo)訂(ding)單(dan)數量不(bu)足或覆蓋范(fan)圍過小，自(zi)(zi)(zi)配(pei)送(song)的(de)成本可能(neng)(neng)高于第三方物流(liu)公(gong)司的(de)成本，從而造成虧(kui)損。成都商(shang)(shang)(shang)家(jia)自(zi)(zi)(zi)配(pei)送(song)團(tuan)隊(dui)

本文來自沈陽喜(xi)納多采(cai)暖工程(cheng)有限公司：//zjlong.cn/Article/85f399865.html