新(xin)銳品(pin)(pin)牌消費(fei)入(ru)局(ju)邏輯1.選定(ding)(ding)大(da)體(ti)量母(mu)品(pin)(pin)類市(shi)場(chang)——基礎要大(da)新(xin)消費(fei)根植于(yu)消費(fei)升(sheng)級(ji)，消費(fei)者(zhe)升(sheng)級(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)滿足(zu)更細分化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求，即(ji)更精(jing)細化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)解(jie)決舉措。而這一(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)細化(hua)需(xu)(xu)求爭奪的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)母(mu)品(pin)(pin)類市(shi)場(chang)，所以(yi)母(mu)品(pin)(pin)類市(shi)場(chang)體(ti)量的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)小，決定(ding)(ding)了新(xin)子品(pin)(pin)類的(de)(de)(de)(de)(de)天花(hua)板(ban)。除了看(kan)母(mu)品(pin)(pin)類本身體(ti)量大(da)小之外(wai)，還(huan)(huan)要從(cong)時間維度(du)看(kan)這個品(pin)(pin)類的(de)(de)(de)(de)(de)存在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)時間長(chang)度(du)。在(zai)商(shang)(shang)業歷史長(chang)河(he)中(zhong)，不乏出(chu)現一(yi)(yi)(yi)些曇花(hua)一(yi)(yi)(yi)現的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)類，從(cong)周(zhou)期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)維度(du)是(shi)看(kan)這個品(pin)(pin)類的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)命力。2.切(qie)(qie)入(ru)大(da)品(pin)(pin)類中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)縫隙(xi)利基市(shi)場(chang)——切(qie)(qie)口要小，認(ren)(ren)知門檻低(di)所謂小切(qie)(qie)口，在(zai)于(yu)是(shi)聚焦的(de)(de)(de)(de)(de)戰略法(fa)則。切(qie)(qie)口是(shi)需(xu)(xu)求的(de)(de)(de)(de)(de)邏輯，針對(dui)特(te)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)消費(fei)需(xu)(xu)求場(chang)景，而提供的(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)解(jie)決方案。如果(guo)說問題是(shi)入(ru)口，那么(me)(me)產品(pin)(pin)就是(shi)出(chu)口。在(zai)切(qie)(qie)賽道(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)還(huan)(huan)需(xu)(xu)找到認(ren)(ren)知門檻低(di)的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)。那么(me)(me)，什么(me)(me)叫做認(ren)(ren)知門檻低(di)的(de)(de)(de)(de)(de)賽道(dao)呢？就是(shi)你能(neng)(neng)不能(neng)(neng)一(yi)(yi)(yi)句(ju)話(hua)說明白，消費(fei)者(zhe)能(neng)(neng)不能(neng)(neng)快(kuai)速get到。前(qian)期(qi)與消費(fei)者(zhe)溝通的(de)(de)(de)(de)(de)鏈路越長(chang)，在(zai)后期(qi)進行消費(fei)者(zhe)教(jiao)育的(de)(de)(de)(de)(de)成本就越高。自配(pei)(pei)送(song)平(ping)臺(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)三(san)大(da)優勢(shi)，自主性強(qiang)，平(ping)臺(tai)扣點(dian)低(di)、外(wai)賣費(fei)增加收入(ru)，能(neng)(neng)擴大(da)配(pei)(pei)送(song)范圍。成都商(shang)(shang)家自配(pei)(pei)送(song)團(tuan)隊

3.選定(ding)(ding)替代(dai)(dai)品(pin)較少(shao)的(de)(de)(de)(de)細分市(shi)(shi)場(chang)——跨品(pin)類(lei)玩家(jia)少(shao)這(zhe)(zhe)里說(shuo)的(de)(de)(de)(de)替代(dai)(dai)品(pin)類(lei)指(zhi)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)滿(man)足同一(yi)指(zhi)向性需(xu)(xu)求，也就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)葉(xie)子(zi)需(xu)(xu)求（不(bu)能再往(wang)下細分的(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求）的(de)(de)(de)(de)品(pin)類(lei)。比(bi)如你現在的(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求是(shi)(shi)吃飽，那么滿(man)足這(zhe)(zhe)個需(xu)(xu)求的(de)(de)(de)(de)品(pin)類(lei)無數。但如果(guo)(guo)是(shi)(shi)在吃飽的(de)(de)(de)(de)同時，還(huan)方(fang)便攜(xie)帶、且(qie)不(bu)會胖的(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)少(shao)了(le)(le)很(hen)多。消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)思考的(de)(de)(de)(de)邏輯(ji)是(shi)(shi)“場(chang)景、問題、解決(jue)方(fang)案(an)”，所有能解決(jue)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)特定(ding)(ding)場(chang)景需(xu)(xu)求的(de)(de)(de)(de)，都算是(shi)(shi)同一(yi)品(pin)類(lei)，也就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)替代(dai)(dai)品(pin)。品(pin)類(lei)的(de)(de)(de)(de)形態不(bu)一(yi)，但**解決(jue)的(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求是(shi)(shi)同一(yi)個。4.找到(dao)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)**關(guan)心的(de)(de)(de)(de)痛點/精(jing)(jing)神(shen)(shen)SPA——抓手要強(qiang)痛點有多痛，消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)自(zi)發產生購買的(de)(de)(de)(de)行為(wei)就(jiu)(jiu)有多強(qiang)。精(jing)(jing)神(shen)(shen)SPA指(zhi)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)一(yi)種(zhong)自(zi)我(wo)(wo)愉悅(yue)的(de)(de)(de)(de)鉤子(zi)，也就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)自(zi)悅(yue)的(de)(de)(de)(de)邏輯(ji)。有時，消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)是(shi)(shi)因(yin)為(wei)亟需(xu)(xu)解決(jue)某一(yi)問題。有時，他們只是(shi)(shi)為(wei)了(le)(le)某種(zhong)精(jing)(jing)神(shen)(shen)的(de)(de)(de)(de)自(zi)我(wo)(wo)滿(man)足。如果(guo)(guo)說(shuo)元氣森林是(shi)(shi)好(hao)喝不(bu)胖的(de)(de)(de)(de)汽水(shui)，滿(man)足了(le)(le)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)痛點。那么，自(zi)嗨鍋便是(shi)(shi)滿(man)足了(le)(le)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)癢點。比(bi)較好(hao)的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)是(shi)(shi)不(bu)教育消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)，應順水(shui)推舟，做(zuo)水(shui)到(dao)渠成之事。上海餓了(le)(le)么自(zi)配送方(fang)案(an)自(zi)配送有多少(shao)公司？哪家(jia)強(qiang)？

所以(yi)(yi)(yi)(yi)要尊重行業的(de)(de)(de)周(zhou)(zhou)期，甚至是社(she)會的(de)(de)(de)周(zhou)(zhou)期。個(ge)人是無法撼動周(zhou)(zhou)期，時(shi)勢造(zao)人，而非人造(zao)時(shi)勢。新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)銳消(xiao)(xiao)費崛起(qi)的(de)(de)(de)時(shi)勢浪潮(chao)之(zhi)下，其實(shi)也(ye)在給(gei)(gei)后浪以(yi)(yi)(yi)(yi)后來(lai)(lai)(lai)者居上的(de)(de)(de)機(ji)會。從(cong)人的(de)(de)(de)邏(luo)輯(ji)去(qu)看，新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)銳品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)銳一(yi)(yi)方面是抓住(zhu)了(le)(le)年(nian)(nian)輕的(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)銳消(xiao)(xiao)費人群(qun)，同(tong)時(shi)也(ye)是囊括了(le)(le)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)銳成員(yuan)。在人員(yuan)任(ren)用層面，一(yi)(yi)般(ban)會呈現階(jie)梯式(shi)組建團隊的(de)(de)(de)現象。新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)銳品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)為何招更年(nian)(nian)輕的(de)(de)(de)90甚至95后，因為創始人/高(gao)管本身年(nian)(nian)輕（大多為85后，90后）。他們更愿意(yi)招和自己年(nian)(nian)齡相仿，以(yi)(yi)(yi)(yi)及更年(nian)(nian)輕的(de)(de)(de)人。所謂水漲船高(gao)，新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)銳品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)崛起(qi)之(zhi)時(shi)也(ye)是新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)銳品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)人一(yi)(yi)展宏圖(tu)之(zhi)機(ji)。我給(gei)(gei)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)銳品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)人作(zuo)一(yi)(yi)個(ge)注解，新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)是工作(zuo)年(nian)(nian)限(xian)的(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)（大多分布(bu)(bu)在2-8年(nian)(nian)工作(zuo)經驗(yan)），超越了(le)(le)工作(zuo)年(nian)(nian)限(xian)的(de)(de)(de)局(ju)限(xian)。以(yi)(yi)(yi)(yi)及工作(zuo)能(neng)力的(de)(de)(de)銳，它超越了(le)(le)單個(ge)模塊/領域的(de)(de)(de)局(ju)限(xian)，成為以(yi)(yi)(yi)(yi)點帶線以(yi)(yi)(yi)(yi)線帶面的(de)(de)(de)T字(zi)型品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)人。以(yi)(yi)(yi)(yi)一(yi)(yi)到兩項專業能(neng)力做縱深切口，以(yi)(yi)(yi)(yi)多項能(neng)力為橫向(xiang)延展補充。機(ji)會總(zong)是留給(gei)(gei)先(xian)布(bu)(bu)局(ju)的(de)(de)(de)人，接下來(lai)(lai)(lai)我們一(yi)(yi)起(qi)來(lai)(lai)(lai)探討新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)銳品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)(de)底(di)層邏(luo)輯(ji)。

網絡餐(can)飲外(wai)(wai)賣配(pei)送監(jian)督管(guan)理(li)(li)辦(ban)法(fa)（公(gong)開征(zheng)(zheng)求(qiu)(qiu)意(yi)見(jian)稿(gao)）收到(dao)的(de)反饋(kui)及處(chu)理(li)(li)2022年4月29日至5月29日，在杭(hang)州(zhou)市人(ren)民(min)**門戶網站向社(she)會公(gong)開征(zheng)(zheng)求(qiu)(qiu)意(yi)見(jian)，在征(zheng)(zheng)求(qiu)(qiu)意(yi)見(jian)期間，收到(dao)23條(tiao)建議(yi)(yi)，分別(bie)：１．第(di)十(shi)三條(tiao)、第(di)十(shi)四條(tiao)配(pei)送組織者、配(pei)送人(ren)、送餐(can)員概念建議(yi)(yi)調整位(wei)(wei)置至辦(ban)法(fa)前面部分如第(di)三條(tiao)處(chu)。處(chu)理(li)(li)：采納(na)，將(jiang)相應(ying)內容(rong)的(de)位(wei)(wei)置前調。２．第(di)二十(shi)條(tiao)中(zhong)“為送餐(can)員參(can)加社(she)會保(bao)(bao)險”的(de)“參(can)加”，是用(yong)人(ren)單位(wei)(wei)繳(jiao)納(na)社(she)保(bao)(bao)費(fei)(fei)用(yong)還是送餐(can)員自己繳(jiao)納(na)，應(ying)予明確(que)。處(chu)理(li)(li)：已(yi)向建議(yi)(yi)人(ren)釋(shi)明。與用(yong)人(ren)單位(wei)(wei)建立勞動關系(xi)的(de)職工(gong)，應(ying)當由用(yong)人(ren)單位(wei)(wei)為其(qi)辦(ban)理(li)(li)城鎮(zhen)職工(gong)養老(lao)保(bao)(bao)險，自己無(wu)法(fa)單獨辦(ban)理(li)(li)；已(yi)社(she)會保(bao)(bao)險費(fei)(fei)用(yong)依(yi)法(fa)由雙(shuang)方繳(jiao)納(na)各自法(fa)定部分。“為職工(gong)參(can)加社(she)會保(bao)(bao)險”系(xi)社(she)會保(bao)(bao)險有關法(fa)規(gui)、規(gui)章的(de)表述，本條(tiao)對社(she)會保(bao)(bao)險的(de)參(can)保(bao)(bao)和繳(jiao)費(fei)(fei)亦(yi)未作出調整，故(gu)不采納(na)。自配(pei)送商家用(yong)的(de)軟件是“送道(dao)”，直接(jie)對接(jie)外(wai)(wai)賣平臺(tai)，聚合(he)運力。

當(dang)我們在談論新(xin)(xin)銳(rui)品(pin)牌的(de)(de)(de)時候，其實我們在談論什么(me)？新(xin)(xin)銳(rui)品(pin)牌，英雄輩出，這是一(yi)系列的(de)(de)(de)現象。三個(ge)關鍵(jian)詞“快準狠”，短時間的(de)(de)(de)快速崛起(qi)，賽(sai)道的(de)(de)(de)精細切割，對傳統品(pin)牌的(de)(de)(de)一(yi)記狠拳。當(dang)新(xin)(xin)銳(rui)品(pin)牌與(yu)資(zi)(zi)(zi)本(ben)“聯姻”，短時間內銳(rui)不可擋。當(dang)熱錢開始(shi)(shi)涌入新(xin)(xin)消(xiao)費賽(sai)道時，品(pin)牌故事(shi)開始(shi)(shi)引入了一(yi)個(ge)小插曲(qu)——如何跟資(zi)(zi)(zi)本(ben)講好一(yi)個(ge)故事(shi)。資(zi)(zi)(zi)本(ben)是把(ba)雙刃劍，在于(yu)持劍之人，是助(zhu)力(li)還是反噬，看(kan)品(pin)牌主理人如何考量。資(zi)(zi)(zi)本(ben)是逐利性質，對于(yu)有些賽(sai)道的(de)(de)(de)快速隕落(luo)，無非也是資(zi)(zi)(zi)本(ben)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)一(yi)場(chang)博弈。即使一(yi)個(ge)賽(sai)道終局是出局，資(zi)(zi)(zi)本(ben)也可能入場(chang)。資(zi)(zi)(zi)本(ben)投(tou)資(zi)(zi)(zi)是擊鼓(gu)傳花的(de)(de)(de)邏輯，是入手和出手的(de)(de)(de)思路。所以你會看(kan)到有些賽(sai)道即使終局是敗局，但資(zi)(zi)(zi)本(ben)仍舊選(xuan)擇進(jin)場(chang)，是在于(yu)他們是在隕落(luo)前拋售。從目的(de)(de)(de)去(qu)看(kan)過(guo)程，也就明(ming)白了其中(zhong)真意。如果說資(zi)(zi)(zi)本(ben)是肥料的(de)(de)(de)話，那么(me)國人的(de)(de)(de)商(shang)業自(zi)(zi)信就是土壤。新(xin)(xin)銳(rui)可以形容(rong)品(pin)牌，同(tong)時也是形容(rong)這幾年(nian)的(de)(de)(de)中(zhong)國消(xiao)費者(zhe)。新(xin)(xin)銳(rui)的(de)(de)(de)國家誕生了新(xin)(xin)銳(rui)的(de)(de)(de)國人，新(xin)(xin)銳(rui)的(de)(de)(de)國人支撐起(qi)了新(xin)(xin)銳(rui)的(de)(de)(de)品(pin)牌。自(zi)(zi)配送(song)可以自(zi)(zi)定義畫配送(song)商(shang)圈(quan)。合肥外賣商(shang)家自(zi)(zi)配送(song)代理

自配送(song)是在大城市做比(bi)較(jiao)好？還是在下(xia)沉(chen)市場(chang)的機會比(bi)較(jiao)大？成都商家(jia)自配送(song)團隊

自(zi)配(pei)送(song)(song)可(ke)以更好地控(kong)制(zhi)服務(wu)質量(liang)和(he)物流(liu)體驗。商(shang)家(jia)可(ke)以根(gen)據客戶需求(qiu)和(he)反饋，不斷優化(hua)配(pei)送(song)(song)流(liu)程和(he)細節(jie)，提(ti)供(gong)更加貼(tie)心(xin)和(he)專(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)服務(wu)。這種(zhong)個性化(hua)的(de)(de)(de)(de)服務(wu)能(neng)夠增強客戶滿意度，提(ti)高品(pin)牌形(xing)象。自(zi)配(pei)送(song)(song)需要(yao)(yao)商(shang)家(jia)擁有一(yi)定的(de)(de)(de)(de)技術和(he)人才(cai)支(zhi)持。商(shang)家(jia)需要(yao)(yao)建立(li)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)物流(liu)信(xin)息系統，實現(xian)(xian)訂(ding)單處理(li)、庫存(cun)管理(li)、配(pei)送(song)(song)跟(gen)蹤等(deng)環(huan)節(jie)的(de)(de)(de)(de)信(xin)息化(hua)和(he)智能(neng)化(hua)。同(tong)時，商(shang)家(jia)還(huan)需要(yao)(yao)培養專(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)物流(liu)管理(li)團隊，具備現(xian)(xian)代物流(liu)理(li)念和(he)管理(li)能(neng)力。自(zi)配(pei)送(song)(song)需要(yao)(yao)具備一(yi)定的(de)(de)(de)(de)規模和(he)覆蓋范圍才(cai)能(neng)夠實現(xian)(xian)盈(ying)利(li)。如果訂(ding)單數量(liang)不足或(huo)覆蓋范圍過小，自(zi)配(pei)送(song)(song)的(de)(de)(de)(de)成本(ben)可(ke)能(neng)高于第三方物流(liu)公司的(de)(de)(de)(de)成本(ben)，從而(er)造(zao)成虧損。成都商(shang)家(jia)自(zi)配(pei)送(song)(song)團隊

本文來自沈陽喜納多采(cai)暖工程有限公司：//zjlong.cn/Article/85f399869.html