經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)環(huan)境(jing):2008年以來(lai)，中國(guo)(guo)(guo)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)社會發展(zhan)經(jing)(jing)(jing)受了(le)近幾年為嚴峻的(de)(de)挑戰和(he)(he)重大(da)考(kao)驗。盡管(guan)國(guo)(guo)(guo)際(ji)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)形勢(shi)發生(sheng)(sheng)了(le)重大(da)變化，對(dui)中國(guo)(guo)(guo)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)的(de)(de)發展(zhan)產生(sheng)(sheng)了(le)較(jiao)(jiao)大(da)的(de)(de)不利(li)影(ying)響，但是總的(de)(de)來(lai)看，國(guo)(guo)(guo)際(ji)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)不利(li)因素(su)和(he)(he)嚴重自然(ran)災(zai)害(hai)沒有(you)(you)改(gai)變我(wo)國(guo)(guo)(guo)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)發展(zhan)的(de)(de)基(ji)本面，國(guo)(guo)(guo)民經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)繼續(xu)朝著宏觀調控預(yu)期(qi)方向發展(zhan)，中國(guo)(guo)(guo)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)保(bao)持了(le)增長速度較(jiao)(jiao)快、價格漲幅(fu)趨(qu)緩、結構有(you)(you)所改(gai)善的(de)(de)較(jiao)(jiao)好態勢(shi).社會文化環(huan)境(jing)：中國(guo)(guo)(guo)歷(li)來(lai)有(you)(you)“民以食為天”的(de)(de)傳統說法，所以國(guo)(guo)(guo)人對(dui)于吃(chi)是很講究的(de)(de)。隨著對(dui)外開放的(de)(de)擴(kuo)大(da)及經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)的(de)(de)持續(xu)增長，居民的(de)(de)生(sheng)(sheng)活水平也在(zai)不斷地提高。人們對(dui)于吃(chi)的(de)(de)要(yao)求已經(jing)(jing)(jing)不僅局限于吃(chi)得飽(bao)，而更注重于吃(chi)得好。所以，餐飲(yin)業在(zai)未來(lai)是有(you)(you)很大(da)的(de)(de)發展(zhan)空間(jian)的(de)(de)。技(ji)術環(huan)境(jing)：現代餐飲(yin)的(de)(de)技(ji)術在(zai)于管(guan)理而非手工，科學化是21時機餐飲(yin)業的(de)(de)主流(liu)。掌(zhang)握高新技(ji)術人才和(he)(he)具(ju)備管(guan)理和(he)(he)營銷理念的(de)(de)人才將促(cu)進(jin)和(he)(he)推(tui)動21世紀的(de)(de)餐飲(yin)企業。安杰集團供應快餐配送服務 ，期(qi)待您的(de)(de)光臨！常州工廠快餐配送公司有(you)(you)哪(na)些

在(zai)快(kuai)(kuai)(kuai)餐(can)(can)(can)品(pin)類(lei)(lei)(lei)上(shang)，粉(fen)面類(lei)(lei)(lei)成(cheng)今(jin)年(nian)快(kuai)(kuai)(kuai)餐(can)(can)(can)比較(jiao)大。粥(zhou)飯類(lei)(lei)(lei)一(yi)直是快(kuai)(kuai)(kuai)餐(can)(can)(can)中(zhong)的(de)火爆(bao)家常品(pin)類(lei)(lei)(lei)，而次于粥(zhou)飯類(lei)(lei)(lei)，今(jin)年(nian)粉(fen)面類(lei)(lei)(lei)異(yi)軍突起(qi)。據(ju)顯(xian)示，消(xiao)費者對粉(fen)面類(lei)(lei)(lei)的(de)堂食偏好程(cheng)度(du)占比高達69%，外賣(mai)偏好程(cheng)度(du)占比61%。燙撈類(lei)(lei)(lei)作為(wei)中(zhong)式(shi)快(kuai)(kuai)(kuai)餐(can)(can)(can)規模化新品(pin)類(lei)(lei)(lei)的(de)后起(qi)之秀，也獲得了超(chao)過六成(cheng)消(xiao)費者的(de)青睞，這也說明燙撈類(lei)(lei)(lei)已從“小吃”中(zhong)脫身，進(jin)入中(zhong)式(shi)快(kuai)(kuai)(kuai)餐(can)(can)(can)的(de)主流(liu)市場。后，快(kuai)(kuai)(kuai)餐(can)(can)(can)行業發生了變革(ge)和(he)大洗牌(pai)，越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)快(kuai)(kuai)(kuai)餐(can)(can)(can)品(pin)牌(pai)也開始走連鎖化、品(pin)牌(pai)化路線。而中(zhong)式(shi)快(kuai)(kuai)(kuai)餐(can)(can)(can)作為(wei)餐(can)(can)(can)飲市場未來(lai)增長的(de)主引(yin)(yin)擎，不(bu)僅吸(xi)引(yin)(yin)了眾多資本的(de)目(mu)光，也被餐(can)(can)(can)飲行業其(qi)他賽道的(de)頭(tou)部企業“盯(ding)上(shang)”，開始跨界打(da)劫，這讓快(kuai)(kuai)(kuai)餐(can)(can)(can)這條賽道更加(jia)擁擠，競爭異(yi)常激(ji)烈(lie)。鎮江工廠快(kuai)(kuai)(kuai)餐(can)(can)(can)配送哪家好快(kuai)(kuai)(kuai)餐(can)(can)(can)配送服務品(pin)質保證(zheng)，就選安杰集團。

餐(can)(can)(can)飲(yin)(yin)市(shi)場(chang)區域化(hua)趨(qu)明(ming)顯(xian)(xian)(xian)，二三(san)線城(cheng)(cheng)市(shi)正在成(cheng)(cheng)為新藍(lan)海目前，許(xu)(xu)多城(cheng)(cheng)市(shi)的(de)(de)(de)(de)餐(can)(can)(can)飲(yin)(yin)業幾(ji)乎(hu)已經飽和(he)，進入餐(can)(can)(can)飲(yin)(yin)業更(geng)加困難。調查顯(xian)(xian)(xian)示，城(cheng)(cheng)市(shi)餐(can)(can)(can)飲(yin)(yin)收(shou)入增長明(ming)顯(xian)(xian)(xian)放緩，二三(san)線城(cheng)(cheng)市(shi)餐(can)(can)(can)飲(yin)(yin)訂(ding)單(dan)增長一倍。當(dang)風險投資(zi)相同時，二三(san)四線城(cheng)(cheng)市(shi)的(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)成(cheng)(cheng)熟(shu)度(du)相對較(jiao)低，但(dan)消費的(de)(de)(de)(de)潛力很大(da)，投資(zi)餐(can)(can)(can)飲(yin)(yin)應該是(shi)更(geng)好的(de)(de)(de)(de)選擇。把地方的(de)(de)(de)(de)特色產(chan)品(pin)(pin)全(quan)國化(hua)，如(ru)涼皮，牛肉(rou)丸，熱干面，米粉等，優化(hua)后的(de)(de)(de)(de)局部小(xiao)(xiao)吃，也是(shi)投資(zi)者看重(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)方向。單(dan)品(pin)(pin)經營模式(shi)近幾(ji)年(nian)，餐(can)(can)(can)廳紛(fen)紛(fen)倒閉，相反，許(xu)(xu)多中小(xiao)(xiao)型餐(can)(can)(can)館已成(cheng)(cheng)為市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)主流，其發展態勢迅速。特別(bie)是(shi)單(dan)品(pin)(pin)管理的(de)(de)(de)(de)模式(shi)很受歡迎，如(ru)小(xiao)(xiao)龍蝦(xia)，米線，重(zhong)(zhong)慶(qing)面條，烤串，雞肉(rou)，鴨肉(rou)和(he)豬蹄。然而，許(xu)(xu)多人(ren)錯誤地認(ren)為單(dan)一產(chan)品(pin)(pin)是(shi)一種產(chan)品(pin)(pin)。實際上，它指的(de)(de)(de)(de)是(shi)單(dan)個(ge)子類(lei)別(bie)或產(chan)品(pin)(pin)平臺。有(you)標志性(xing)的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)。

餐(can)(can)(can)(can)品(pin)牌的(de)(de)(de)新“掘金地”。今年(nian)很多(duo)正餐(can)(can)(can)(can)、快(kuai)餐(can)(can)(can)(can)品(pin)牌都涌向早餐(can)(can)(can)(can)市(shi)場(chang)(chang)，連(lian)盒馬都開始開早餐(can)(can)(can)(can)店(dian)，深耕早餐(can)(can)(can)(can)市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)巴比饅頭成(cheng)功(gong)上(shang)市(shi)，更是讓餐(can)(can)(can)(can)飲(yin)老板(ban)們看(kan)到早餐(can)(can)(can)(can)市(shi)場(chang)(chang)這個新藍海(hai)。超過八成(cheng)的(de)(de)(de)消費(fei)(fei)者在(zai)(zai)(zai)中(zhong)(zhong)式快(kuai)餐(can)(can)(can)(can)上(shang)的(de)(de)(de)人均花(hua)費(fei)(fei)為10元(yuan)-40元(yuan)之(zhi)間，其(qi)中(zhong)(zhong)人均花(hua)費(fei)(fei)在(zai)(zai)(zai)21元(yuan)-30元(yuan)之(zhi)間是主流選擇(ze)，占比為41%。人均花(hua)費(fei)(fei)在(zai)(zai)(zai)40元(yuan)以上(shang)的(de)(de)(de)消費(fei)(fei)人群較少，可(ke)見40元(yuan)已成(cheng)為快(kuai)餐(can)(can)(can)(can)消費(fei)(fei)的(de)(de)(de)價格敏感線(xian)(xian)，餐(can)(can)(can)(can)企如果超過這條紅線(xian)(xian)將(jiang)失去性價比。“安(an)全衛(wei)生(sheng)”、“菜(cai)品(pin)口味(wei)”成(cheng)顧客首要(yao)(yao)考(kao)(kao)量不(bu)論(lun)是堂(tang)食(shi)還是外賣，近一半的(de)(de)(de)消費(fei)(fei)者在(zai)(zai)(zai)選擇(ze)消費(fei)(fei)中(zhong)(zhong)式快(kuai)餐(can)(can)(can)(can)時將(jiang)“安(an)全衛(wei)生(sheng)”作為首要(yao)(yao)的(de)(de)(de)考(kao)(kao)量因素，其(qi)次是“菜(cai)品(pin)口味(wei)”。這就特別考(kao)(kao)驗快(kuai)餐(can)(can)(can)(can)企業的(de)(de)(de)餐(can)(can)(can)(can)品(pin)標準化(hua)、連(lian)鎖餐(can)(can)(can)(can)飲(yin)門(men)店(dian)管(guan)控，以及精細化(hua)管(guan)理。安(an)杰集團的(de)(de)(de)快(kuai)餐(can)(can)(can)(can)配(pei)送服務，歡迎咨(zi)詢(xun)了解！

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