目(mu)(mu)實施完成，ERP系統上(shang)(shang)線了(le)(le)，那我(wo)們企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)后(hou)續(xu)又該怎么(me)著手(shou)呢(ni)？首先，來看企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)優(you)化；ERP項目(mu)(mu)實施中的(de)(de)(de)(de)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)梳理階(jie)段，由于各(ge)種資源(yuan)的(de)(de)(de)(de)限(xian)制，ERP實施過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)中不(bu)可能(neng)在(zai)(zai)所(suo)有的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)鋪開，也不(bu)可能(neng)展(zhan)現ERP系統的(de)(de)(de)(de)所(suo)有功能(neng)。為了(le)(le)確(que)保(bao)項目(mu)(mu)及時上(shang)(shang)線，在(zai)(zai)剛(gang)開始流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)重組的(de)(de)(de)(de)時候(hou)所(suo)采取的(de)(de)(de)(de)策略往(wang)往(wang)是(shi)，把相關的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)先確(que)定下來，至于這(zhe)個流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)是(shi)否符合(he)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)長期穩定運行，在(zai)(zai)沒有更好的(de)(de)(de)(de)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)明(ming)確(que)之前，就(jiu)按(an)這(zhe)個確(que)定的(de)(de)(de)(de)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)來實現，做不(bu)到試行確(que)認，更顧不(bu)上(shang)(shang)標準(zhun)化。在(zai)(zai)當今社會(hui)，市場競爭(zheng)日(ri)趨激(ji)烈(lie)，競爭(zheng)方式(shi)和(he)對手(shou)策略變幻莫測，客(ke)戶要(yao)求日(ri)趨嚴格，產品和(he)技術更新的(de)(de)(de)(de)速(su)度(du)日(ri)益(yi)加快，客(ke)戶（Customers）、競爭(zheng)（Competition）和(he)變革（change）這(zhe)三個因(yin)素成了(le)(le)影響企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生存(cun)和(he)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)主要(yao)因(yin)素，這(zhe)就(jiu)驅使(shi)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)不(bu)得不(bu)以(yi)非凡的(de)(de)(de)(de)靈活性(xing)和(he)高度(du)的(de)(de)(de)(de)應(ying)變能(neng)力來適應(ying)新形勢，不(bu)斷(duan)(duan)審視和(he)改進公司管(guan)理的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)。只(zhi)要(yao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)處于這(zhe)個變化的(de)(de)(de)(de)時代，流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)重組就(jiu)不(bu)可避免。所(suo)以(yi)說，企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)想要(yao)不(bu)斷(duan)(duan)得到發(fa)展(zhan)，那么(me)就(jiu)需(xu)要(yao)對ERP軟件系統進行不(bu)斷(duan)(duan)的(de)(de)(de)(de)優(you)化和(he)升(sheng)級，企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)改善也沒有終點，是(shi)一個持續(xu)完善的(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)。江蘇智蝶竭誠為您(nin)服(fu)務(wu)(wu)。管(guan)理者可以(yi)通(tong)過(guo)ERP配置自動準(zhun)備采購(gou)訂(ding)單。解決方案(an)erp系統哪家好

3、能(neng)力需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)：它是(shi)在(zai)(zai)(zai)得出初步(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)料(liao)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)之后，將所有工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)心的(de)(de)(de)(de)(de)總(zong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)負(fu)荷，在(zai)(zai)(zai)與工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)心的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力平衡后產(chan)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)詳細(xi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)，用(yong)(yong)以確定(ding)生(sheng)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)料(liao)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)是(shi)否(fou)是(shi)企業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)產(chan)能(neng)力上可行的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)。能(neng)力需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)是(shi)一種短期的(de)(de)(de)(de)(de)、當前(qian)實際應用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)。4、車間控制：這是(shi)隨時(shi)(shi)間變(bian)化的(de)(de)(de)(de)(de)動態(tai)作(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)，是(shi)將作(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)分配到(dao)具體各(ge)個車間，再進行作(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)排(pai)序(xu)(xu)、作(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)、作(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)監控。5、制造(zao)(zao)標準：在(zai)(zai)(zai)編制計(ji)(ji)劃(hua)(hua)中(zhong)(zhong)需(xu)(xu)(xu)要許多生(sheng)產(chan)基(ji)(ji)本(ben)信息，這些(xie)基(ji)(ji)本(ben)信息就是(shi)制造(zao)(zao)標準，包(bao)括零(ling)件(jian)(jian)、產(chan)品結(jie)構(gou)、工(gong)(gong)(gong)序(xu)(xu)和(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)心，都用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)代(dai)碼(ma)在(zai)(zai)(zai)計(ji)(ji)算(suan)機中(zhong)(zhong)識別。a 零(ling)件(jian)(jian)代(dai)碼(ma)，對(dui)物(wu)(wu)(wu)料(liao)資源的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)，對(dui)每種物(wu)(wu)(wu)料(liao)給予(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)代(dai)碼(ma)識別。b 物(wu)(wu)(wu)料(liao)清(qing)單，定(ding)義產(chan)品結(jie)構(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)技術文件(jian)(jian)，用(yong)(yong)來編制各(ge)種計(ji)(ji)劃(hua)(hua)。c 工(gong)(gong)(gong)序(xu)(xu)，描述加(jia)工(gong)(gong)(gong)步(bu)驟及制造(zao)(zao)和(he)裝配產(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)操作(zuo)順序(xu)(xu)。它包(bao)含加(jia)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)序(xu)(xu)順序(xu)(xu)，指明各(ge)道工(gong)(gong)(gong)序(xu)(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)加(jia)工(gong)(gong)(gong)設(she)備及所需(xu)(xu)(xu)要的(de)(de)(de)(de)(de)額定(ding)工(gong)(gong)(gong)時(shi)(shi)和(he)工(gong)(gong)(gong)資等級等。d 工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)心，使用(yong)(yong)相同(tong)或(huo)相似工(gong)(gong)(gong)序(xu)(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)設(she)備和(he)勞動力組成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)，從事生(sheng)產(chan)進度安(an)排(pai)、核(he)算(suan)能(neng)力、計(ji)(ji)算(suan)成(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)(ji)本(ben)單位。江蘇智蝶(die)竭誠為您服務。浙江軟(ruan)件(jian)(jian)產(chan)品erp系統軟(ruan)件(jian)(jian)提高(gao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)新能(neng)力：通過(guo)實時(shi)(shi)掌握(wo)市(shi)場變(bian)化和(he)客戶需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)，提高(gao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)新能(neng)力。

ERP把客戶需求(qiu)和企業內(nei)部的(de)(de)制(zhi)造(zao)活動以(yi)及供應商的(de)(de)制(zhi)造(zao)資源整合在(zai)(zai)一(yi)起，形成企業一(yi)個完整的(de)(de)供應鏈(lian)，其**管(guan)理(li)(li)(li)思想主要體現(xian)(xian)在(zai)(zai)以(yi)下三個方面：一(yi)、體現(xian)(xian)對整個供應鏈(lian)資源進行管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)思想；二(er)、體現(xian)(xian)精益生(sheng)產、敏捷制(zhi)造(zao)和同(tong)步工程的(de)(de)思想；三、體現(xian)(xian)事先計劃與事前控(kong)制(zhi)的(de)(de)思想。ERP應用成功的(de)(de)標志是：一(yi)、系(xi)統運(yun)行集成化(hua)，軟件的(de)(de)運(yun)作跨越多個部門(men)；二(er)、業務(wu)流程合理(li)(li)(li)化(hua)，各級業務(wu)部門(men)根(gen)據完全優化(hua)后的(de)(de)流程重(zhong)新構(gou)建；三、績(ji)效監控(kong)動態化(hua)，績(ji)效系(xi)統能即時(shi)(shi)(shi)反(fan)饋以(yi)便糾正管(guan)理(li)(li)(li)中存在(zai)(zai)的(de)(de)問題(ti)；四、管(guan)理(li)(li)(li)改善持續化(hua)，企業建立(li)一(yi)個可以(yi)不斷自我(wo)評價和不斷改善管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)機(ji)制(zhi)。ERP具有整合性、系(xi)統性、靈活性、實時(shi)(shi)(shi)控(kong)制(zhi)性等特點(dian)。ERP系(xi)統的(de)(de)供應鏈(lian)管(guan)理(li)(li)(li)思想對企業提(ti)出了更高(gao)的(de)(de)要求(qiu)，是企業在(zai)(zai)信息化(hua)社(she)會、在(zai)(zai)知識經濟時(shi)(shi)(shi)代繁榮發展的(de)(de)**管(guan)理(li)(li)(li)模式。

所(suo)謂ERP,中文(wen)(wen)名稱(cheng)為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)(zi)源計(ji)劃(hua),英(ying)文(wen)(wen)為(GartnerGroupInc),起初(chu)被(bei)(bei)定義為應用軟件(jian)，逐漸(jian)被(bei)(bei)商業(ye)(ye)(ye)界(jie)所(suo)接受(shou)，如今(jin)已經成(cheng)為現(xian)代企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)理(li)(li)論之一。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)(zi)源計(ji)劃(hua)系(xi)(xi)統(tong)EnterpriseResourcePlanning，是(shi)指(zhi)(zhi)以系(xi)(xi)統(tong)化(hua)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)思(si)想，為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)決(jue)策層(ceng)及員工提供決(jue)策運行(xing)手段,建(jian)立在資(zi)(zi)(zi)訊技(ji)術(shu)基礎上的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)平臺。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)(zi)源計(ji)劃(hua)也(ye)是(shi)實(shi)施企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)流(liu)程再(zai)造(zao)的(de)(de)(de)重要工具(ju)之一.所(suo)謂ERP,中文(wen)(wen)名稱(cheng)為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)(zi)源計(ji)劃(hua),英(ying)文(wen)(wen)為(GartnerGroupInc),起初(chu)被(bei)(bei)定義為應用軟件(jian)，逐漸(jian)被(bei)(bei)商業(ye)(ye)(ye)界(jie)所(suo)接受(shou)，如今(jin)已經成(cheng)為現(xian)代企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)理(li)(li)論之一。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)(zi)源計(ji)劃(hua)系(xi)(xi)統(tong)EnterpriseResourcePlanning，是(shi)指(zhi)(zhi)以系(xi)(xi)統(tong)化(hua)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)思(si)想，為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)決(jue)策層(ceng)及員工提供決(jue)策運行(xing)手段,建(jian)立在資(zi)(zi)(zi)訊技(ji)術(shu)基礎上的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)平臺。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)(zi)源計(ji)劃(hua)也(ye)是(shi)實(shi)施企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)流(liu)程再(zai)造(zao)的(de)(de)(de)重要工具(ju)之一.。財(cai)務記賬，采購(gou)入庫單據(ju)會自動拋轉(zhuan)到帳務系(xi)(xi)統(tong)，便于財(cai)務人(ren)員對帳與記帳。

隨(sui)著全球化、互聯網及(ji)經濟水(shui)平(ping)(ping)的(de)(de)(de)(de)不斷(duan)提高，個(ge)性(xing)需(xu)求層出不窮，制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)企(qi)(qi)業(ye)傳(chuan)統(tong)管(guan)理方式受到(dao)(dao)挑戰(zhan)，需(xu)要重構新的(de)(de)(de)(de)管(guan)理工具，IDC分析(xi)師于報告中表示：“從客戶調研(yan)(yan)反饋，金蝶(die)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)云(yun)(yun)解決方案的(de)(de)(de)(de)優勢(shi)之一(yi)，是能(neng)夠集成多個(ge)其(qi)他企(qi)(qi)業(ye)系統(tong)，并(bing)有助(zhu)于創(chuang)建(jian)統(tong)一(yi)的(de)(de)(de)(de)數據平(ping)(ping)臺(tai)(tai)以改進企(qi)(qi)業(ye)決策。”而(er)這，正(zheng)是金蝶(die)云(yun)(yun)·星空制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)云(yun)(yun)的(de)(de)(de)(de)**優勢(shi)、也(ye)是“PLM+ERP+MES云(yun)(yun)化平(ping)(ping)臺(tai)(tai)”，從研(yan)(yan)產(chan)(chan)供(gong)(gong)銷一(yi)體(ti)化的(de)(de)(de)(de)管(guan)理云(yun)(yun)。通(tong)(tong)過金蝶(die)云(yun)(yun)·星空“PLM+ERP+MES”研(yan)(yan)產(chan)(chan)供(gong)(gong)銷一(yi)體(ti)化平(ping)(ping)臺(tai)(tai)，研(yan)(yan)發、生(sheng)產(chan)(chan)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)、銷售、采購、質量等各個(ge)部(bu)門皆可以基(ji)于一(yi)個(ge)管(guan)理平(ping)(ping)臺(tai)(tai)工作(zuo)。徹底推倒壁壘，真正(zheng)從企(qi)(qi)業(ye)全生(sheng)命周期管(guan)理的(de)(de)(de)(de)視角，將(jiang)產(chan)(chan)品(pin)研(yan)(yan)發業(ye)務中涉及(ji)到(dao)(dao)采購、試制(zhi)(zhi)(zhi)、質量控制(zhi)(zhi)(zhi)與追溯、售后服務等領域(yu)，通(tong)(tong)過端到(dao)(dao)端的(de)(de)(de)(de)流(liu)程對接。以深圳步科為例，金蝶(die)云(yun)(yun)·星空助(zhu)力其(qi)較同行縮短了86%制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)生(sheng)產(chan)(chan)周期，成品(pin)庫(ku)(ku)存降(jiang)低40%，庫(ku)(ku)存周轉率提升(sheng)30%。金蝶(die)云(yun)(yun)·星空制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)云(yun)(yun)**價(jia)值(zhi)，在于將(jiang)先進的(de)(de)(de)(de)、成熟的(de)(de)(de)(de)、標準化的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)與應用(yong)通(tong)(tong)過上云(yun)(yun)的(de)(de)(de)(de)方式，快速復制(zhi)(zhi)(zhi)到(dao)(dao)廣(guang)大企(qi)(qi)業(ye)當中，企(qi)(qi)業(ye)可以贏(ying)得(de)先機、贏(ying)得(de)經驗、同時(shi)也(ye)贏(ying)得(de)時(shi)間。江蘇智蝶(die)竭誠為您服務。建(jian)立(li)一(yi)個(ge)完善的(de)(de)(de)(de)ERP體(ti)系需(xu)要長時(shi)間的(de)(de)(de)(de)迭(die)代和(he)穩(wen)定(ding)的(de)(de)(de)(de)外(wai)部(bu)環(huan)境。濟南解決方案erp專業(ye)系統(tong)

強大(da)的(de)搜(sou)索(suo)引擎(qing)，快速查(cha)找(zhao)信息：內置強大(da)的(de)搜(sou)索(suo)引擎(qing)，讓用(yong)戶快速找(zhao)到所需信息。解決方案erp系統哪家(jia)好

ERP系統(tong)對(dui)(dui)(dui)部(bu)(bu)門(men)經(jing)理(li)的(de)(de)(de)(de)好(hao)處(chu)1.隨(sui)時(shi)(shi)查詢公司所有原物料(liao)采(cai)購單價波動情況(kuang)，并(bing)依據(ju)市場行(xing)(xing)(xing)(xing)情做(zuo)(zuo)出應(ying)對(dui)(dui)(dui)。2.可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)對(dui)(dui)(dui)供貨(huo)商(shang)在某個時(shi)(shi)段的(de)(de)(de)(de)采(cai)購總(zong)金額(e)進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析，根據(ju)有效的(de)(de)(de)(de)數(shu)字金額(e)同大宗原物料(liao)供貨(huo)商(shang)協(xie)商(shang)折(zhe)扣事宜。3.銷售(shou)部(bu)(bu)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)，可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)按(an)照一定(ding)時(shi)(shi)間內(nei)的(de)(de)(de)(de)銷售(shou)金額(e)，對(dui)(dui)(dui)客(ke)戶(hu)進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)劃分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)。確定(ding)客(ke)戶(hu)。4.對(dui)(dui)(dui)客(ke)戶(hu)訂(ding)單進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析，針對(dui)(dui)(dui)出貨(huo)商(shang)品的(de)(de)(de)(de)訂(ding)單量做(zuo)(zuo)出趨勢(shi)圖(tu)。可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)重(zhong)點管控(kong)(kong)。對(dui)(dui)(dui)其(qi)成(cheng)本分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析，并(bing)盡可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)能降低其(qi)銷貨(huo)成(cheng)本，從而增加利(li)潤。并(bing)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)對(dui)(dui)(dui)商(shang)品銷售(shou)作出預(yu)測(ce)。5.對(dui)(dui)(dui)庫存(cun)異常及存(cun)貨(huo)呆料(liao)情況(kuang)進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析，制(zhi)(zhi)定(ding)相(xiang)應(ying)處(chu)理(li)規劃。并(bing)將信息(xi)反(fan)饋(kui)至各相(xiang)關部(bu)(bu)門(men)。從而使(shi)庫存(cun)比較(jiao)好(hao)化。6.對(dui)(dui)(dui)項目部(bu)(bu)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)做(zuo)(zuo)到(dao)項目稽控(kong)(kong)，對(dui)(dui)(dui)其(qi)項目損(sun)益(yi)做(zuo)(zuo)出分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析。評(ping)估其(qi)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)行(xing)(xing)(xing)(xing)性。7.對(dui)(dui)(dui)全年費用部(bu)(bu)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)預(yu)算，爾后(hou)與實際發(fa)生相(xiang)比較(jiao)，對(dui)(dui)(dui)差異部(bu)(bu)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析，制(zhi)(zhi)定(ding)相(xiang)應(ying)策略。8.可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)對(dui)(dui)(dui)采(cai)購單價進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)電(dian)子簽核(he)管控(kong)(kong)，使(shi)采(cai)購人(ren)員在下采(cai)購訂(ding)單時(shi)(shi)必須使(shi)用主管簽核(he)的(de)(de)(de)(de)采(cai)購單價。9.針對(dui)(dui)(dui)應(ying)收(shou)帳(zhang)款部(bu)(bu)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)，系統(tong)以帳(zhang)齡(ling)的(de)(de)(de)(de)長短體現，可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)實時(shi)(shi)迅(xun)速(su)了解應(ying)收(shou)帳(zhang)款的(de)(de)(de)(de)情況(kuang).進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)追蹤。10.對(dui)(dui)(dui)業務(wu)人(ren)員的(de)(de)(de)(de)銷售(shou)業績進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)統(tong)計(ji)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析，制(zhi)(zhi)定(ding)相(xiang)應(ying)獎(jiang)懲機(ji)制(zhi)(zhi)。更(geng)大限度的(de)(de)(de)(de)調動員工(gong)積極(ji)性，為公司創造(zao)更(geng)大的(de)(de)(de)(de)效益(yi)。11.對(dui)(dui)(dui)生產過(guo)程(cheng)中發(fa)生的(de)(de)(de)(de)報廢情況(kuang)及時(shi)(shi)了解，對(dui)(dui)(dui)報廢出現異常的(de)(de)(de)(de)工(gong)單進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析，制(zhi)(zhi)定(ding)相(xiang)應(ying)策略。解決(jue)方(fang)案erp系統(tong)哪家好(hao)

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