精(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理咨詢能對公司(si)產(chan)(chan)(chan)生(sheng)(sheng)什(shen)么作(zuo)用(yong)和(he)(he)效(xiao)益(yi)(yi)1、作(zuo)用(yong)①降(jiang)低庫(ku)存(cun)②關注(zhu)流程，提高總體效(xiao)益(yi)(yi)③建立無間斷流程以快速應變④消除八大浪費⑤全過(guo)程的(de)高質量，一次做對⑥顧客(ke)需求才生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)⑦標準化與工(gong)作(zuo)創新(xin)⑧尊重員(yuan)工(gong)，給(gei)員(yuan)工(gong)授權⑨滿足顧客(ke)需要(yao)⑩精(jing)益(yi)(yi)供應鏈(lian)?“自(zi)我反省(sheng)”和(he)(he)“現地現物”?團隊(dui)工(gong)作(zuo)2、優(you)勢分析①人力資源(yuan)利(li)用(yong)優(you)勢②產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)質量更高③新(xin)產(chan)(chan)(chan)品(pin)開發(fa)周期短(duan)④在(zai)制品(pin)庫(ku)存(cun)極少⑤廠(chang)房的(de)空(kong)間小(xiao)三(san)、如何(he)用(yong)精(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理輔導(dao)企業四、精(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理的(de)特點五、精(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)實施原則員(yuan)工(gong)改善量小(xiao)、持續(xu)性差。揭(jie)陽愛(ai)步精(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)降(jiang)本增效(xiao)

可是“1個(ge)流”生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)制造有(you)4個(ge)限(xian)定要(yao)素：1.合理(li)(li)布局限(xian)定生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)流水線需按(an)商(shang)品(pin)另一(yi)半標準布局，并產(chan)(chan)(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)U形合理(li)(li)布局，許多公司如果不(bu)是適合的場所(suo)，將使(shi)“1個(ge)流”生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)率(lv)(lv)大打(da)折扣。2.節奏(zou)限(xian)定“1個(ge)流”生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)制造需按(an)節奏(zou)開展(zhan)(zhan)，要(yao)是某類(lei)(lei)機械(xie)設(she)(she)備生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)節奏(zou)太長，需提(ti)升相對(dui)性狀總數(shu)的機器設(she)(she)備，這(zhe)在生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)能力剩下的時(shi)期，我覺得是提(ti)升了資本(ben)成本(ben)。3.生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)量(liang)限(xian)定要(yao)是某種商(shang)品(pin)，特別是中小(xiao)型零配件類(lei)(lei)的商(shang)品(pin)，批號(hao)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)量(liang)大，無論(lun)是人工(gong)服務實(shi)(shi)際(ji)操作，還(huan)是機器設(she)(she)備實(shi)(shi)際(ji)操作都(dou)是由(you)于拆(chai)換工(gong)作服時(shi)間的占有(you)，反倒減少(shao)了高效(xiao)率(lv)(lv)。4.職(zhi)工(gong)限(xian)定真(zhen)實(shi)(shi)建立了“1個(ge)流”的運作，許多員(yuan)工(gong)由(you)于“1個(ge)流”的不(bu)斷安全作業(ye)，而造成疲憊和(he)(he)厭煩心(xin)態。個(ge)性化(hua)的管理(li)(li)方(fang)法偏重于給職(zhi)工(gong)必要(yao)在等(deng)候(hou)和(he)(he)思索調整的時(shi)間。東莞廈門(men)愛步精(jing)益咨詢(xun)精(jing)益生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)企業(ye)發展(zhan)(zhan)只關心(xin)考核(he)內容，不(bu)關心(xin)其它 如；品(pin)質精(jing)益求精(jing)、交貨期、浪費、整體效(xiao)率(lv)(lv)等(deng)。

精(jing)(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)理（Lean Production，簡稱(cheng)LP），也稱(cheng)精(jing)(jing)益(yi)制(zhi)(zhi)造(zao)（Lean Manufacturing），精(jing)(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)理是(shi)(shi)由美國(guo)麻(ma)省(sheng)理工(gong)提(ti)出的(de)，他們在一(yi)(yi)項(xiang)名為(wei)“國(guo)際汽(qi)(qi)計(ji)劃(hua)”的(de)研究項(xiang)目中(zhong)，通過對(dui)日本企(qi)業(ye)(ye)大量調查(cha)、對(dui)比發現(xian)，日本豐田汽(qi)(qi)車公(gong)司的(de)（Just In Time）生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)組織、管(guan)(guan)理方式(shi)是(shi)(shi)適用于(yu)(yu)現(xian)代制(zhi)(zhi)造(zao)的(de)一(yi)(yi)種(zhong)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)方式(shi)，這種(zhong)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)方式(shi)目標是(shi)(shi)降低生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)成本，提(ti)高(gao)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程的(de)協(xie)調度(du)，徹底杜絕企(qi)業(ye)(ye)中(zhong)的(de)一(yi)(yi)切浪費(fei)現(xian)象(xiang)，從而提(ti)高(gao)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率，因此將其稱(cheng)之為(wei)精(jing)(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)。精(jing)(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)理可以應用于(yu)(yu)各個行業(ye)(ye)和領域(yu)，不僅限于(yu)(yu)制(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)(ye)。它可以幫助企(qi)業(ye)(ye)提(ti)高(gao)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率、降低成本、提(ti)高(gao)產(chan)(chan)(chan)品(pin)質量，并(bing)實現(xian)持續改(gai)進和創新。

1、制定(ding)計劃(hua)2、現場(chang)診(zhen)(zhen)(zhen)斷(duan)(duan)3、編寫方(fang)(fang)(fang)案4、客戶參與修改5、客戶驗收成(cheng)果6、落地(di)實(shi)(shi)施管(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)詢(xun)(xun)，管(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)詢(xun)(xun)分為普通管(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)詢(xun)(xun)及類似微咨(zi)詢(xun)(xun)、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)課(ke)程培訓等(deng)的(de)(de)細分管(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)詢(xun)(xun)業務。管(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)詢(xun)(xun)本(ben)質如(ru)同(tong)西(xi)醫需要(yao)調(diao)查(cha)診(zhen)(zhen)(zhen)斷(duan)(duan)才能開(kai)藥，也如(ru)同(tong)中醫要(yao)望聞(wen)問(wen)切。咨(zi)詢(xun)(xun)的(de)(de)行(xing)(xing)為都是(shi)借助(zhu)服務提供者的(de)(de)豐富(fu)的(de)(de)知識(shi)、經驗，在(zai)企(qi)(qi)(qi)(qi)業提出(chu)(chu)要(yao)求的(de)(de)基礎上(shang)深(shen)入企(qi)(qi)(qi)(qi)業，并(bing)且和企(qi)(qi)(qi)(qi)業管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人員密切結合，應用科學的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)法(fa)，找出(chu)(chu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業存(cun)在(zai)的(de)(de)主要(yao)問(wen)題(ti)，進(jin)行(xing)(xing)定(ding)量和確有論據(ju)的(de)(de)定(ding)性(xing)分析，查(cha)出(chu)(chu)存(cun)在(zai)問(wen)題(ti)的(de)(de)原因(yin)，提出(chu)(chu)切實(shi)(shi)可行(xing)(xing)的(de)(de)改善(shan)方(fang)(fang)(fang)案，進(jin)而指導(dao)實(shi)(shi)施方(fang)(fang)(fang)案，使(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)運行(xing)(xing)機制得(de)到改善(shan)，提高企(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平和經濟效益。管(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)詢(xun)(xun)是(shi)由具有豐富(fu)經營(ying)理(li)(li)(li)論知識(shi)和實(shi)(shi)踐經驗，與企(qi)(qi)(qi)(qi)業有關人員密切配合，應用科學的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)法(fa)對企(qi)(qi)(qi)(qi)業進(jin)行(xing)(xing)調(diao)研(yan)、診(zhen)(zhen)(zhen)斷(duan)(duan)，找出(chu)(chu)存(cun)在(zai)的(de)(de)問(wen)題(ti)，分析產(chan)生(sheng)問(wen)題(ti)的(de)(de)原因(yin)，并(bing)提出(chu)(chu)解決(jue)方(fang)(fang)(fang)案，指導(dao)方(fang)(fang)(fang)案的(de)(de)推行(xing)(xing)實(shi)(shi)施，以(yi)達到解決(jue)問(wen)題(ti)、達成(cheng)企(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)經營(ying)目標、推動企(qi)(qi)(qi)(qi)業健康穩(wen)健發(fa)展的(de)(de)目的(de)(de)。精益生(sheng)產(chan)有兩大特征；準(zhun)時生(sheng)產(chan)、全員積極參與改善(shan)。

精益生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的理(li)念精益生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)是以(yi)(yi)客戶(hu)為中心，通(tong)過(guo)(guo)(guo)消除浪(lang)(lang)費和(he)(he)(he)提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)價值(zhi)流(liu)(liu)程(cheng)效(xiao)(xiao)率來創造價值(zhi)。它強調持續改進(jin)、團隊合作和(he)(he)(he)文化轉變，以(yi)(yi)實(shi)現高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)、靈活和(he)(he)(he)可持續的生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)方(fang)式。同時(shi)，精益生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)還(huan)(huan)強調對員(yuan)工(gong)(gong)的尊重(zhong)和(he)(he)(he)發(fa)展，注重(zhong)員(yuan)工(gong)(gong)參與(yu)和(he)(he)(he)創新(xin)，并通(tong)過(guo)(guo)(guo)培訓和(he)(he)(he)教育來提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)他們(men)的技能和(he)(he)(he)素(su)質。利用適當(dang)的資源創造出價值(zhi)，提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)率和(he)(he)(he)價值(zhi)。通(tong)過(guo)(guo)(guo)優化工(gong)(gong)藝流(liu)(liu)程(cheng)、消除不(bu)必要的浪(lang)(lang)費、激(ji)勵員(yuan)工(gong)(gong)進(jin)行自我約束，可以(yi)(yi)提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)效(xiao)(xiao)率，降(jiang)低成本(ben)，并提(ti)(ti)(ti)升產(chan)(chan)(chan)品(pin)質量，還(huan)(huan)可以(yi)(yi)通(tong)過(guo)(guo)(guo)提(ti)(ti)(ti)升產(chan)(chan)(chan)品(pin)質量和(he)(he)(he)縮短交(jiao)貨周期來實(shi)現目(mu)標(biao)。企業應當(dang)對生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)進(jin)行分析和(he)(he)(he)識(shi)別，找出生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)中存在的浪(lang)(lang)費，包括(kuo)時(shi)間(jian)浪(lang)(lang)費、物(wu)料浪(lang)(lang)費等(deng)等(deng)。廣州(zhou)精益生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)精益管(guan)理(li)

制定(ding)有效(xiao)的(de)溝通策略：生產管(guan)理包括(kuo)評估員工的(de)績(ji)效(xiao)、調整(zheng)流程和程序以提高效(xiao)率、為(wei)團(tuan)隊設(she)定(ding)目標等。揭陽愛(ai)步精益生產降本增效(xiao)

精(jing)益生產管理(li)的“七零”的精(jing)益生產管理(li)目(mu)標

精(jing)益(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)七零(ling)(ling)(ling)(ling)目標是(shi)零(ling)(ling)(ling)(ling)切換(huan)、零(ling)(ling)(ling)(ling)庫存、零(ling)(ling)(ling)(ling)浪(lang)費、零(ling)(ling)(ling)(ling)不良(liang)、零(ling)(ling)(ling)(ling)故(gu)障、零(ling)(ling)(ling)(ling)停滯、零(ling)(ling)(ling)(ling)事故(gu)。然而，MES系統(tong)對于制造企業建立數字工廠和實(shi)現精(jing)益(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理至關(guan)重(zhong)要。從接受(shou)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)計劃到制造的(de)產(chan)(chan)(chan)品的(de)整個(ge)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)活(huo)動的(de)信息(xi)優(you)化。實(shi)時收集操作現場的(de)設備、人員和材料信息(xi)，快速響應隨時可能發生(sheng)(sheng)變化的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)狀態，重(zhong)點減少(shao)不會(hui)引起附加值的(de)活(huo)動，促進工廠的(de)有效(xiao)(xiao)運行，協助管理者做出實(shi)時決(jue)策(ce)，有效(xiao)(xiao)提高(gao)現場效(xiao)(xiao)率(lv)。揭陽愛(ai)步精(jing)益(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)降本增效(xiao)(xiao)

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