作為(wei)人(ren)(ren)(ren)(ren)們(men)(men)日常生(sheng)活(huo)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)高頻剛需(xu)型消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)，生(sheng)鮮逐漸(jian)成(cheng)(cheng)為(wei)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)多(duo)企業(ye)(ye)關注的(de)(de)(de)(de)焦點。從盒馬鮮生(sheng)到社(she)(she)區團(tuan)(tuan)購，圍繞三(san)到五公里的(de)(de)(de)(de)生(sheng)鮮零售(shou)業(ye)(ye)態不斷(duan)涌現(xian)(xian)，尤其是(shi)(shi)依賴團(tuan)(tuan)長社(she)(she)區團(tuan)(tuan)購，堪稱是(shi)(shi)一片(pian)血(xue)海(hai)，也(ye)暴露出低(di)(di)坪效等許(xu)(xu)多(duo)問(wen)題。如今(jin)(jin)看(kan)來(lai)(lai)，基于(yu)共享思維的(de)(de)(de)(de)無(wu)(wu)人(ren)(ren)(ren)(ren)售(shou)貨(huo)機或許(xu)(xu)是(shi)(shi)一個不錯的(de)(de)(de)(de)解(jie)決思路。從本質上(shang)解(jie)放了(le)人(ren)(ren)(ren)(ren)，極大地提高了(le)人(ren)(ren)(ren)(ren)效。回歸(gui)產(chan)(chan)業(ye)(ye)本質，結(jie)合市(shi)場上(shang)出現(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)功案例，或許(xu)(xu)我(wo)們(men)(men)能(neng)夠對這種商業(ye)(ye)形(xing)態有更深一層(ceng)次的(de)(de)(de)(de)理(li)(li)解(jie)。簡單交互(hu)，節約時間：無(wu)(wu)人(ren)(ren)(ren)(ren)零售(shou)發(fa)(fa)展大勢所趨作為(wei)一高頻消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)品類，水(shui)果(guo)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)市(shi)場的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展前景毋庸置疑(yi)。公開資(zi)料顯示，目(mu)前我(wo)國(guo)人(ren)(ren)(ren)(ren)均年(nian)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)水(shui)果(guo)的(de)(de)(de)(de)量(liang)還很低(di)(di),尚不足60公斤。2021年(nian)我(wo)國(guo)水(shui)果(guo)行業(ye)(ye)市(shi)場規模(mo)將達到，大眾對水(shui)果(guo)的(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)需(xu)求仍在(zai)不斷(duan)的(de)(de)(de)(de)被釋放。然而，傳統模(mo)式下，水(shui)果(guo)又(you)是(shi)(shi)一門讓人(ren)(ren)(ren)(ren)頭疼的(de)(de)(de)(de)生(sheng)意(yi)，房租成(cheng)(cheng)本、人(ren)(ren)(ren)(ren)工(gong)成(cheng)(cheng)本、水(shui)果(guo)損耗成(cheng)(cheng)本等疊加在(zai)一起，不斷(duan)壓縮水(shui)果(guo)店的(de)(de)(de)(de)利潤(run)空間，這也(ye)使得水(shui)果(guo)經(jing)營商的(de)(de)(de)(de)壓力越(yue)來(lai)(lai)越(yue)大。如今(jin)(jin)看(kan)來(lai)(lai)，無(wu)(wu)人(ren)(ren)(ren)(ren)零售(shou)在(zai)提高坪效降(jiang)低(di)(di)成(cheng)(cheng)本方面(mian)給予我(wo)們(men)(men)更多(duo)新的(de)(de)(de)(de)思考。關于(yu)無(wu)(wu)人(ren)(ren)(ren)(ren)零售(shou)形(xing)態的(de)(de)(de)(de)嘗試，國(guo)內也(ye)已(yi)經(jing)進(jin)行了(le)很多(duo)年(nian)，相關模(mo)式以及技術(shu)手段也(ye)愈發(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)熟。根據Kantar、前瞻產(chan)(chan)業(ye)(ye)經(jing)濟研究院整理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)數據來(lai)(lai)看(kan)，自動售(shou)貨(huo)機是(shi)(shi)目(mu)前落地份額比較高的(de)(de)(de)(de)無(wu)(wu)人(ren)(ren)(ren)(ren)零售(shou)形(xing)態。

智(zhi)能貨(huo)柜和無人(ren)售貨(huo)機終端多應(ying)用在辦公室(shi)、醫院、機場(chang)(chang)車站、校園、公寓等場(chang)(chang)景，適合無人(ren)際接觸(chu)的(de)應(ying)用場(chang)(chang)景。北京零食飲料無人(ren)售貨(huo)機

隨著“無人化”概(gai)念的(de)(de)(de)興起，國內自(zi)(zi)動售(shou)(shou)貨(huo)(huo)(huo)機(ji)行(xing)業(ye)(ye)迎來了(le)飛速發(fa)展，同(tong)時(shi)也掀(xian)起了(le)一(yi)波創業(ye)(ye)熱潮，那么對于(yu)新手創業(ye)(ye)者來說，經營(ying)(ying)(ying)(ying)自(zi)(zi)動售(shou)(shou)貨(huo)(huo)(huo)機(ji)有哪些優勢(shi)呢？1.投資(zi)少回(hui)本快首先，實(shi)(shi)體便利店租金費(fei)用高，投資(zi)風險(xian)大(da)(da)，且需要裝潢、人工(gong)、水(shui)電等(deng)費(fei)用支出；而自(zi)(zi)動售(shou)(shou)貨(huo)(huo)(huo)機(ji)占地(di)面積小、租金價格低(di)，一(yi)臺設(she)備*需千元，全天(tian)24小時(shi)營(ying)(ying)(ying)(ying)業(ye)(ye)，無需雇傭員(yuan)工(gong)，一(yi)人即可經營(ying)(ying)(ying)(ying)，前(qian)期(qi)投資(zi)風險(xian)相對較(jiao)低(di)，新手運(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)無壓力(li)。其次，自(zi)(zi)動售(shou)(shou)貨(huo)(huo)(huo)機(ji)商(shang)(shang)品(pin)(pin)種(zhong)類豐富，零食飲料日用品(pin)(pin)等(deng)一(yi)應俱全，可以滿(man)(man)足顧(gu)客的(de)(de)(de)多(duo)樣化需求，收(shou)益更穩定。2.適(shi)配多(duo)種(zhong)場(chang)(chang)景一(yi)般實(shi)(shi)體便利店處于(yu)街道(dao)中心區(qu)域，距離消費(fei)者較(jiao)遠(yuan)；而自(zi)(zi)動售(shou)(shou)貨(huo)(huo)(huo)機(ji)憑借(jie)體積優勢(shi)，投放(fang)靈活性更高，能夠(gou)適(shi)配多(duo)種(zhong)場(chang)(chang)所，如：地(di)鐵站(zhan)、商(shang)(shang)業(ye)(ye)街、寫字樓、景區(qu)、健身館、公園(yuan)、醫院(yuan)、等(deng)場(chang)(chang)地(di)，極大(da)(da)地(di)縮(suo)短了(le)商(shang)(shang)品(pin)(pin)與消費(fei)者之間的(de)(de)(de)距離，能夠(gou)滿(man)(man)足顧(gu)客的(de)(de)(de)即時(shi)性購物(wu)(wu)需求。3.高效管理現如今有實(shi)(shi)力(li)的(de)(de)(de)廠家都(dou)具備自(zi)(zi)主研發(fa)的(de)(de)(de)智能管理系統，除了(le)商(shang)(shang)品(pin)(pin)進貨(huo)(huo)(huo)、維(wei)護設(she)備必須實(shi)(shi)地(di)解決外，日常(chang)問題都(dou)可以在(zai)(zai)(zai)手機(ji)后臺操作。通過互聯網、物(wu)(wu)聯網、大(da)(da)數(shu)(shu)據等(deng)技術的(de)(de)(de)運(yun)(yun)用，商(shang)(shang)家能夠(gou)實(shi)(shi)時(shi)查看運(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)數(shu)(shu)據，獲(huo)取商(shang)(shang)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)銷售(shou)(shou)情況(kuang)，依據大(da)(da)數(shu)(shu)據的(de)(de)(de)分(fen)析結果了(le)解消費(fei)者日常(chang)的(de)(de)(de)購物(wu)(wu)喜好(hao)，以此調整優化柜內商(shang)(shang)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)種(zhong)類。廣州生(sheng)鮮(xian)冷飲無人售(shou)(shou)貨(huo)(huo)(huo)機(ji)在(zai)(zai)(zai)無人零售(shou)(shou)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務模式中，自(zi)(zi)動售(shou)(shou)貨(huo)(huo)(huo)機(ji)在(zai)(zai)(zai)整體市場(chang)(chang)擔(dan)當重要角色。

隨著(zhu)人(ren)們生(sheng)活(huo)質量(liang)的(de)(de)(de)(de)提(ti)(ti)高，電(dian)子(zi)商務互聯網(wang)的(de)(de)(de)(de)發展，自動售(shou)貨機(ji)作為(wei)一(yi)(yi)種(zhong)方便(bian)快(kuai)捷的(de)(de)(de)(de)新零售(shou)自動銷售(shou)服務模式，在(zai)大(da)眾(zhong)日常(chang)(chang)生(sheng)活(huo)圈中，成為(wei)一(yi)(yi)種(zhong)不(bu)可或(huo)缺的(de)(de)(de)(de)存在(zai)。無(wu)人(ren)新零售(shou)的(de)(de)(de)(de)興起，越(yue)來越(yue)多的(de)(de)(de)(de)自動售(shou)貨機(ji)開(kai)始出現(xian)在(zai)大(da)街小(xiao)巷。對很(hen)多創業者即是(shi)(shi)挑戰(zhan)也(ye)(ye)是(shi)(shi)機(ji)會，新零售(shou)既是(shi)(shi)一(yi)(yi)場(chang)技(ji)術**，也(ye)(ye)是(shi)(shi)一(yi)(yi)場(chang)運營功率(lv)的(de)(de)(de)(de)**，**降低(di)了(le)買賣的(de)(de)(de)(de)溝通本錢(qian)，并**提(ti)(ti)高了(le)買賣的(de)(de)(de)(de)功率(lv)：不(bu)受時間限制(zhi)，24小(xiao)時都能(neng)(neng)夠消費(fei)，加快(kuai)了(le)產品(pin)的(de)(de)(de)(de)流(liu)通頻率(lv)；價格(ge)和產品(pin)信息(xi)公開(kai)透明，**提(ti)(ti)高了(le)顧客的(de)(de)(de)(de)選擇性(xing)；支付的(de)(de)(de)(de)信用保證使(shi)(shi)得(de)出售(shou)回款(kuan)更(geng)快(kuai)捷，能(neng)(neng)夠更(geng)快(kuai)投(tou)入進(jin)入下一(yi)(yi)輪生(sheng)產消費(fei)周期(qi)；集中化配送提(ti)(ti)升了(le)物流(liu)配送功率(lv)。常(chang)(chang)見的(de)(de)(de)(de)無(wu)人(ren)自助(zhu)零售(shou)設(she)備分為(wei)彈(dan)簧貨道(dao)(dao)、履(lv)帶貨道(dao)(dao)、蛇形貨道(dao)(dao)、多門(men)格(ge)子(zi)柜(ju)(ju)類型的(de)(de)(de)(de)自動售(shou)貨機(ji)和掃碼、刷臉開(kai)門(men)取(qu)貨后自動扣款(kuan)的(de)(de)(de)(de)無(wu)人(ren)售(shou)貨柜(ju)(ju)（智(zhi)能(neng)(neng)售(shou)貨柜(ju)(ju)），每一(yi)(yi)種(zhong)類型的(de)(de)(de)(de)無(wu)人(ren)零售(shou)設(she)備都各(ge)自不(bu)同的(de)(de)(de)(de)優(you)點(dian)(dian)和缺點(dian)(dian)。在(zai)使(shi)(shi)用過程(cheng)中應該(gai)發揚(yang)優(you)點(dian)(dian)，避開(kai)短處。在(zai)自動售(shou)貨機(ji)的(de)(de)(de)(de)使(shi)(shi)用過程(cheng)中，大(da)家的(de)(de)(de)(de)需(xu)求不(bu)一(yi)(yi)樣，對機(ji)器的(de)(de)(de)(de)要(yao)求也(ye)(ye)不(bu)一(yi)(yi)樣，常(chang)(chang)規的(de)(de)(de)(de)規格(ge)不(bu)能(neng)(neng)滿(man)足需(xu)求時，對機(ji)器進(jin)行(xing)一(yi)(yi)定(ding)程(cheng)度(du)的(de)(de)(de)(de)定(ding)制(zhi)還是(shi)(shi)很(hen)有必要(yao)的(de)(de)(de)(de)。定(ding)制(zhi)從易到難來說可以分為(wei)貨道(dao)(dao)定(ding)制(zhi)、整(zheng)體尺寸外觀定(ding)制(zhi)、軟(ruan)件(jian)功能(neng)(neng)定(ding)制(zhi)等等，我們先(xian)從簡(jian)單(dan)的(de)(de)(de)(de)貨道(dao)(dao)定(ding)制(zhi)說起。

行(xing)業(ye)競(jing)爭(zheng)隨著無(wu)人(ren)售(shou)(shou)(shou)貨機(ji)的(de)(de)(de)(de)市(shi)場前(qian)景越來(lai)越好，越來(lai)越多的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)開始(shi)進入這個領域。目前(qian)，無(wu)人(ren)售(shou)(shou)(shou)貨機(ji)市(shi)場已經(jing)聚集了(le)(le)(le)眾(zhong)(zhong)多品牌，包括娃哈哈、農夫(fu)山泉、京東等。這些(xie)企(qi)業(ye)通過自(zi)主(zhu)研發和(he)(he)技(ji)術引進，不斷提(ti)高(gao)自(zi)身的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)力。同時(shi)，市(shi)場上還存在大量的(de)(de)(de)(de)中小型企(qi)業(ye)和(he)(he)創業(ye)公司，他們通過創新(xin)和(he)(he)差異化競(jing)爭(zheng)，也(ye)取(qu)得(de)了(le)(le)(le)一(yi)定的(de)(de)(de)(de)市(shi)場份額(e)。雖然(ran)無(wu)人(ren)售(shou)(shou)(shou)貨機(ji)的(de)(de)(de)(de)市(shi)場競(jing)爭(zheng)越來(lai)越激(ji)烈(lie)，但是這也(ye)促(cu)進了(le)(le)(le)整(zheng)個行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)快速發展。各個企(qi)業(ye)都在不斷推出新(xin)的(de)(de)(de)(de)產(chan)品和(he)(he)服(fu)務，提(ti)高(gao)自(zi)身的(de)(de)(de)(de)服(fu)務水平和(he)(he)用戶體驗。隨著經(jing)濟和(he)(he)技(ji)術的(de)(de)(de)(de)發展、人(ren)們生(sheng)活水平的(de)(de)(de)(de)不斷提(ti)高(gao)，眾(zhong)(zhong)多的(de)(de)(de)(de)投資者們看中了(le)(le)(le)無(wu)人(ren)自(zi)動售(shou)(shou)(shou)貨機(ji)廣(guang)闊(kuo)的(de)(de)(de)(de)未(wei)來(lai)。

打贏脫貧(pin)(pin)(pin)攻堅戰(zhan)的(de)(de)(de)收官(guan)之年。特殊時期下，讓扶(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)面(mian)臨新挑(tiao)戰(zhan)。**棘手的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)是貧(pin)(pin)(pin)困農(nong)戶(hu)(hu)農(nong)產(chan)(chan)品(pin)滯(zhi)銷，不(bu)僅成為(wei)農(nong)戶(hu)(hu)脫貧(pin)(pin)(pin)路(lu)(lu)上(shang)的(de)(de)(de)絆(ban)腳石，更(geng)有可能成為(wei)返貧(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)誘(you)因(yin)。一(yi)邊(bian)是貧(pin)(pin)(pin)困農(nong)戶(hu)(hu)農(nong)產(chan)(chan)品(pin)銷售(shou)(shou)困境，一(yi)邊(bian)是都市(shi)人對食品(pin)安(an)全(quan)的(de)(de)(de)擔憂，順應“無(wu)接(jie)觸經濟”趨勢的(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)扶(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)正(zheng)在以(yi)(yi) “無(wu)接(jie)觸”、智(zhi)(zhi)能、健康(kang)、安(an)全(quan)的(de)(de)(de)新型扶(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)模(mo)式，在城鄉(xiang)供需雙方(fang)之間(jian)搭建(jian)起一(yi)座橋梁(liang)，為(wei)打贏“脫貧(pin)(pin)(pin)攻堅收官(guan)戰(zhan)”給出了新的(de)(de)(de)答(da)案(an)。為(wei)了進(jin)一(yi)步(bu)推動以(yi)(yi)消(xiao)(xiao)費(fei)帶動貧(pin)(pin)(pin)困地(di)(di)(di)區(qu)增收，促進(jin)精(jing)細扶(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)，恒昌還不(bu)斷探索創新消(xiao)(xiao)費(fei)扶(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)方(fang)式。在積極推進(jin)自(zi)身數(shu)字化轉型的(de)(de)(de)同(tong)時，發揮其在多年深(shen)耕打造的(de)(de)(de)產(chan)(chan)業鏈優(you)勢，根據市(shi)場(chang)及扶(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)企業的(de)(de)(de)需求(qiu)，推出伊維特智(zhi)(zhi)能貨(huo)柜，以(yi)(yi)消(xiao)(xiao)費(fei)扶(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)智(zhi)(zhi)能柜的(de)(de)(de)模(mo)式。智(zhi)(zhi)能貨(huo)柜用(yong)于(yu)(yu)消(xiao)(xiao)費(fei)扶(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)優(you)勢在于(yu)(yu)：由于(yu)(yu)沒有稅(shui)費(fei)、房租等傳(chuan)統零售(shou)(shou)店支(zhi)出而導致的(de)(de)(de)成本大幅(fu)降低;同(tong)時，它縮短了流(liu)通環節，直接(jie)將農(nong)產(chan)(chan)品(pin)從(cong)產(chan)(chan)地(di)(di)(di)送上(shang)餐桌，通過自(zi)動售(shou)(shou)賣終端抵達(da)城市(shi)消(xiao)(xiao)費(fei)者手里。其不(bu)僅解決了偏(pian)遠地(di)(di)(di)區(qu)的(de)(de)(de)農(nong)產(chan)(chan)品(pin)銷路(lu)(lu)，同(tong)時也以(yi)(yi)其智(zhi)(zhi)能化的(de)(de)(de)新零售(shou)(shou)消(xiao)(xiao)費(fei)模(mo)式，滿足(zu)了用(yong)戶(hu)(hu)多元化的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)和服務(wu)需求(qiu)。在運(yun)營(ying)上(shang)根據點(dian)位(wei)特點(dian)布(bu)局(ju)不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)貨(huo)品(pin)，更(geng)為(wei)精(jing)細的(de)(de)(de)點(dian)位(wei)布(bu)局(ju)，更(geng)為(wei)符合消(xiao)(xiao)費(fei)習慣的(de)(de)(de)貨(huo)品(pin)搭配。廣州生鮮冷飲無(wu)人售(shou)(shou)貨(huo)機

無(wu)人售(shou)(shou)貨機(ji)終(zhong)將成(cheng)為未來發(fa)展趨勢。北(bei)京零食(shi)飲(yin)料(liao)無(wu)人售(shou)(shou)貨機(ji)

日本(ben)(ben)(ben)無(wu)(wu)人(ren)(ren)售(shou)貨(huo)機(ji)(ji)(ji)(ji)出售(shou)的(de)(de)冷罐頭飲料(liao)通(tong)(tong)常冷卻(que)至5℃左右(you)，熱罐裝飲料(liao)在(zai)55℃左右(you)出售(shou)。又如產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)數量和排列，這個需要運營一(yi)段(duan)時(shi)間根據(ju)消(xiao)(xiao)費(fei)在(zai)這反(fan)饋的(de)(de)數據(ju)規劃，把賣得比較(jiao)好(hao)的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)放在(zai)上(shang)面(mian)(mian)的(de)(de)位置，或者(zhe)(zhe)擺放多款同樣產(chan)(chan)品(pin)。2、不(bu)(bu)(bu)僅要好(hao)看，食(shi)(shi)品(pin)本(ben)(ben)(ben)身才是(shi)(shi)消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)復購(gou)的(de)(de)原因有時(shi)候一(yi)些企業會(hui)花心思(si)在(zai)無(wu)(wu)人(ren)(ren)售(shou)貨(huo)機(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)外觀(guan)上(shang)，試圖通(tong)(tong)過外觀(guan)吸引(yin)消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)購(gou)買。事實上(shang)，食(shi)(shi)品(pin)本(ben)(ben)(ben)身才是(shi)(shi)讓消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)復購(gou)的(de)(de)原因。由(you)于(yu)放在(zai)無(wu)(wu)人(ren)(ren)售(shou)貨(huo)機(ji)(ji)(ji)(ji)中(zhong)，食(shi)(shi)品(pin)飲料(liao)處于(yu)封閉的(de)(de)環境，空氣、陽光(guang)條件等(deng)都和在(zai)商(shang)超大不(bu)(bu)(bu)同。所以(yi)食(shi)(shi)品(pin)無(wu)(wu)人(ren)(ren)售(shou)貨(huo)機(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)特(te)(te)別需要注意(yi)產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)質(zhi)量問題：不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)變(bian)(bian)質(zhi)、外觀(guan)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)變(bian)(bian)、口味(wei)口感不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)變(bian)(bian)。日本(ben)(ben)(ben)在(zai)這方面(mian)(mian)可以(yi)學習。如前面(mian)(mian)提到的(de)(de)包裝切塊(kuai)蘋果，據(ju)悉是(shi)(shi)使用(yong)了(le)(le)維(wei)生素的(de)(de)特(te)(te)殊制(zhi)法，從而防止了(le)(le)蘋果的(de)(de)變(bian)(bian)色，賞(shang)味(wei)期限可達11天(tian)。3、不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)忽(hu)視(shi)(shi)：售(shou)后(hou)(hou)(hou)、用(yong)電(dian)、廢物回收無(wu)(wu)人(ren)(ren)售(shou)貨(huo)機(ji)(ji)(ji)(ji)是(shi)(shi)無(wu)(wu)人(ren)(ren)零(ling)售(shou)的(de)(de)典型，但這并不(bu)(bu)(bu)意(yi)味(wei)著消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)的(de)(de)所有行為都由(you)機(ji)(ji)(ji)(ji)器來處理。不(bu)(bu)(bu)少(shao)企業會(hui)忽(hu)視(shi)(shi)一(yi)個問題，就是(shi)(shi)售(shou)后(hou)(hou)(hou)。當消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)花了(le)(le)錢，沒出來產(chan)(chan)品(pin)怎么(me)辦？或者(zhe)(zhe)喝了(le)(le)一(yi)口咖(ka)啡發現變(bian)(bian)味(wei)了(le)(le)怎么(me)辦？做好(hao)售(shou)后(hou)(hou)(hou)，體現無(wu)(wu)人(ren)(ren)零(ling)售(shou)背后(hou)(hou)(hou)的(de)(de)人(ren)(ren)心。企業可以(yi)設置售(shou)后(hou)(hou)(hou)系統(tong)，消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)可以(yi)用(yong)手機(ji)(ji)(ji)(ji)直接和售(shou)后(hou)(hou)(hou)聯系。許多無(wu)(wu)人(ren)(ren)售(shou)貨(huo)機(ji)(ji)(ji)(ji)都是(shi)(shi)24小時(shi)、全年無(wu)(wu)休(xiu)。北京零(ling)食(shi)(shi)飲料(liao)無(wu)(wu)人(ren)(ren)售(shou)貨(huo)機(ji)(ji)(ji)(ji)

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