生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)是有計劃、組(zu)織、指揮、監(jian)督調節(jie)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)活動(dong)，是將原材料(liao)轉(zhuan)化為(wei)成(cheng)品的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)控制(zhi)(zhi)(zhi)和(he)執(zhi)行(xing)。以(yi)適當的(de)(de)(de)資源損耗，獲得成(cheng)果為(wei)目標(biao)(biao)。是對企業生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)系(xi)統(tong)的(de)(de)(de)設(she)置和(he)運行(xing)的(de)(de)(de)各項管(guan)理(li)(li)工作的(de)(de)(de)總稱，因(yin)此又(you)被稱為(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)控制(zhi)(zhi)(zhi)。1、規劃生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)包括時間表、預算和(he)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)所需的(de)(de)(de)材料(liao)等(deng)2、組(zu)織生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)包括構建(jian)組(zu)織結構、分(fen)配角色和(he)職責以(yi)及建(jian)立跟蹤(zong)和(he)監(jian)控生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)系(xi)統(tong)。3、制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)(ding)(ding)有效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)溝通(tong)策略生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)包括評(ping)估員(yuan)工的(de)(de)(de)績效(xiao)(xiao)、調整流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)和(he)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)以(yi)提高(gao)效(xiao)(xiao)率、為(wei)團(tuan)隊設(she)定(ding)(ding)(ding)目標(biao)(biao)等(deng)4、指導(dao)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)包括提供反饋和(he)指導(dao)、設(she)定(ding)(ding)(ding)明確的(de)(de)(de)目標(biao)(biao)和(he)期望以(yi)及創建(jian)鼓勵協作和(he)創新的(de)(de)(de)環境。制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)(ding)(ding)有效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)溝通(tong)策略：生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)包括評(ping)估員(yuan)工的(de)(de)(de)績效(xiao)(xiao)、調整流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)和(he)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)以(yi)提高(gao)效(xiao)(xiao)率、為(wei)團(tuan)隊設(she)定(ding)(ding)(ding)目標(biao)(biao)等(deng)。寧波愛步精(jing)益(yi)精(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)降本增效(xiao)(xiao)

俗話(hua)說“外(wai)來的(de)(de)(de)和尚好念經”，管理變(bian)革通常是(shi)工具方(fang)法(fa)的(de)(de)(de)改變(bian)，同時(shi)也會涉及組織架(jia)構的(de)(de)(de)調整，以及責、權、利(li)的(de)(de)(de)重新分配。在涉及這(zhe)些敏(min)感問(wen)題(ti)時(shi)，咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)師客觀(guan)公正的(de)(de)(de)角(jiao)(jiao)色(se)(se)，更容(rong)易被企業(ye)內部各(ge)方(fang)所接受，借助“外(wai)腦”、“外(wai)力”的(de)(de)(de)重要性(xing)也讓(rang)越來越多(duo)的(de)(de)(de)企業(ye)開(kai)始意識到內部人(ren)(ren)員(yuan)進行管理變(bian)革的(de)(de)(de)局(ju)限(xian)。咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)師作為第三方(fang)外(wai)部人(ren)(ren)員(yuan)，先不(bu)談專(zhuan)業(ye)能力，其公正中立(li)的(de)(de)(de)角(jiao)(jiao)色(se)(se)定位天然(ran)沒有(you)這(zhe)些局(ju)限(xian)，不(bu)用擔心老板不(bu)喜歡，不(bu)必(bi)顧(gu)慮(lv)(lv)同事猜忌(ji)，可(ke)以單純地從“是(shi)否符合企業(ye)利(li)益增長(chang)”的(de)(de)(de)角(jiao)(jiao)度來考慮(lv)(lv)問(wen)題(ti)。而且其相對中立(li)的(de)(de)(de)角(jiao)(jiao)色(se)(se)定位，可(ke)以科學合理地平衡(heng)各(ge)方(fang)訴求，是(shi)企業(ye)溝通的(de)(de)(de)橋(qiao)梁與(yu)紐帶，以此推動企業(ye)內部變(bian)革，也更容(rong)易被企業(ye)內部人(ren)(ren)員(yuan)接受。汕頭(tou)愛步(bu)精益咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)精益生產降本增效提高(gao)質量(liang)：減少(shao)過度加工和簡化生產流(liu)程，減少(shao)質量(liang)差(cha)的(de)(de)(de)產品，通過改進生產流(liu)程，能夠生產出質量(liang)更高(gao)的(de)(de)(de)產品。

企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)是指專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)機構(gou)或咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)顧問(wen)為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)(ti)(ti)(ti)供管(guan)(guan)(guan)理方(fang)面的(de)(de)(de)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)服務，幫(bang)助企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)識別和(he)(he)(he)解決管(guan)(guan)(guan)理問(wen)題(ti)，提(ti)(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理水平和(he)(he)(he)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)的(de)(de)(de)范圍非常廣，包括組(zu)織(zhi)結(jie)構(gou)優(you)化、流程(cheng)改進、人力(li)(li)資(zi)(zi)源管(guan)(guan)(guan)理、市場(chang)(chang)營銷策略、財務管(guan)(guan)(guan)理等方(fang)面。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)是幫(bang)助企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)(gao)效(xiao)率(lv)、降低成(cheng)本、提(ti)(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)(gao)盈(ying)利能(neng)力(li)(li)、提(ti)(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)(gao)市場(chang)(chang)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)、提(ti)(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)(gao)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)滿意度(du)等。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)通常需(xu)要咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)師與企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理層和(he)(he)(he)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)進行深入的(de)(de)(de)溝通和(he)(he)(he)合(he)作，以便(bian)更(geng)好地了解企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)情況和(he)(he)(he)問(wen)題(ti)，并制定(ding)出適合(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)解決方(fang)案。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)的(de)(de)(de)優(you)勢在于可以幫(bang)助企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)識別和(he)(he)(he)解決管(guan)(guan)(guan)理問(wen)題(ti)，提(ti)(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理水平和(he)(he)(he)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)，從而(er)提(ti)(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)盈(ying)利能(neng)力(li)(li)和(he)(he)(he)市場(chang)(chang)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)。同時，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)可以幫(bang)助企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)優(you)化組(zu)織(zhi)結(jie)構(gou)、流程(cheng)和(he)(he)(he)人力(li)(li)資(zi)(zi)源管(guan)(guan)(guan)理，提(ti)(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)(gao)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作效(xiao)率(lv)和(he)(he)(he)工(gong)(gong)作質(zhi)量，從而(er)提(ti)(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)生(sheng)產效(xiao)率(lv)和(he)(he)(he)經濟效(xiao)益。

5、細(xi)化(hua)(hua)(hua)生產任(ren)(ren)務生產計劃要(yao)細(xi)化(hua)(hua)(hua)，能(neng)夠細(xi)化(hua)(hua)(hua)到(dao)(dao)機(ji)(ji)臺(tai)就細(xi)化(hua)(hua)(hua)到(dao)(dao)機(ji)(ji)臺(tai)，能(neng)夠細(xi)化(hua)(hua)(hua)到(dao)(dao)班組就細(xi)化(hua)(hua)(hua)到(dao)(dao)班組，能(neng)夠細(xi)化(hua)(hua)(hua)到(dao)(dao)個(ge)(ge)人(ren)就細(xi)化(hua)(hua)(hua)到(dao)(dao)個(ge)(ge)人(ren)。當(dang)(dang)然，不同(tong)的(de)(de)企業類型細(xi)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)單位(wei)也有區別：如果(guo)(guo)(guo)是(shi)注塑(su)車間，你(ni)(ni)得將(jiang)生產任(ren)(ren)務細(xi)化(hua)(hua)(hua)到(dao)(dao)機(ji)(ji)臺(tai)，每(mei)一個(ge)(ge)機(ji)(ji)臺(tai)當(dang)(dang)天注塑(su)什么產品？做多(duo)少(shao)量(liang)(liang)？如果(guo)(guo)(guo)是(shi)一條流(liu)水線，那(nei)你(ni)(ni)就要(yao)細(xi)化(hua)(hua)(hua)到(dao)(dao)這個(ge)(ge)班組當(dang)(dang)天的(de)(de)任(ren)(ren)務量(liang)(liang)是(shi)多(duo)少(shao)？如果(guo)(guo)(guo)是(shi)一個(ge)(ge)小組的(de)(de)計件(jian)，那(nei)你(ni)(ni)就要(yao)細(xi)化(hua)(hua)(hua)到(dao)(dao)這個(ge)(ge)小組中的(de)(de)3個(ge)(ge)人(ren)、5個(ge)(ge)人(ren)的(de)(de)一個(ge)(ge)任(ren)(ren)務量(liang)(liang)，要(yao)通過各種方(fang)式(shi)將(jiang)生產任(ren)(ren)務傳達(da)給每(mei)一個(ge)(ge)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，讓每(mei)一個(ge)(ge)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)都(dou)明確的(de)(de)知道自己每(mei)天的(de)(de)工(gong)(gong)作任(ren)(ren)務是(shi)多(duo)少(shao)。只有這樣(yang)你(ni)(ni)的(de)(de)任(ren)(ren)務不斷(duan)細(xi)化(hua)(hua)(hua)，做的(de)(de)才(cai)有意(yi)義，你(ni)(ni)的(de)(de)日計劃才(cai)算是(shi)貫徹到(dao)(dao)底了(le)，也才(cai)有基(ji)礎去落(luo)實，這是(shi)非常(chang)重要(yao)的(de)(de)一環。人(ren)等(deng)料時，該員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)參與其(qi)它工(gong)(gong)序 料等(deng)人(ren)時，其(qi)它員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)幫助。

我(wo)們(men)的(de)(de)服(fu)務對(dui)象主要(yao)是(shi)(shi)中小型(xing)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。我(wo)們(men)的(de)(de)主營業(ye)(ye)(ye)務是(shi)(shi)精(jing)(jing)(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)，這是(shi)(shi)一種高(gao)(gao)(gao)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)方法，可以幫助(zhu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)，降(jiang)低(di)成本(ben)，提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量。我(wo)們(men)的(de)(de)服(fu)務優(you)(you)勢主要(yao)體(ti)現在以下(xia)幾個方面：1.專業(ye)(ye)(ye)團隊：我(wo)們(men)擁有一支專業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)團隊，他們(men)都(dou)是(shi)(shi)經驗豐富的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)咨詢(xun)師，可以為客(ke)戶(hu)(hu)提(ti)(ti)(ti)供咨詢(xun)服(fu)務。2.個性化(hua)服(fu)務：我(wo)們(men)會根據客(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)實際情(qing)況，量身(shen)定制適合(he)他們(men)的(de)(de)精(jing)(jing)(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)方案(an)，確保方案(an)的(de)(de)實施效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)果。3.高(gao)(gao)(gao)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)服(fu)務：我(wo)們(men)的(de)(de)服(fu)務流程簡(jian)單高(gao)(gao)(gao)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)，可以快速(su)響應客(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)需求(qiu)，為客(ke)戶(hu)(hu)提(ti)(ti)(ti)供及(ji)時的(de)(de)咨詢(xun)服(fu)務。4.成本(ben)優(you)(you)勢：我(wo)們(men)的(de)(de)服(fu)務價格合(he)理(li)，可以幫助(zhu)客(ke)戶(hu)(hu)降(jiang)低(di)成本(ben)，提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)盈利(li)能(neng)力。我(wo)們(men)的(de)(de)精(jing)(jing)(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)服(fu)務適用于各種中小型(xing)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，特(te)(te)別是(shi)(shi)那些需要(yao)提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)，降(jiang)低(di)成本(ben)，提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。我(wo)們(men)的(de)(de)服(fu)務可以幫助(zhu)客(ke)戶(hu)(hu)實現以下(xia)目標：1.提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)：通過優(you)(you)化(hua)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)流程，減少浪費，提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)，降(jiang)低(di)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)成本(ben)。2.提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量：通過優(you)(you)化(hua)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)流程，提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量，提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)客(ke)戶(hu)(hu)滿意度，增強(qiang)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)競爭力。3.降(jiang)低(di)成本(ben)：通過優(you)(you)化(hua)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)流程，降(jiang)低(di)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)成本(ben)，提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)盈利(li)能(neng)力。工具(ju)全(quan)→能(neng)解(jie)決必須解(jie)決的(de)(de)問(wen)題→能(neng)完(wan)成推行精(jing)(jing)(jing)益(yi)的(de)(de)步(bu)驟→具(ju)備(bei)精(jing)(jing)(jing)益(yi)特(te)(te)征→成效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)好。深(shen)圳愛步(bu)精(jing)(jing)(jing)益(yi)精(jing)(jing)(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)

推行(xing)精益(yi)的5個步驟，第5個步驟的基礎，是保障(zhang)全(quan)員積(ji)極參與改善。寧波愛步精益(yi)精益(yi)生產降(jiang)本增效

企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)服(fu)務的(de)(de)針對(dui)(dui)性(xing)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)服(fu)務并不(bu)(bu)是一(yi)硬性(xing)需求，也不(bu)(bu)同(tong)(tong)于(yu)(yu)其他(ta)一(yi)些為企(qi)(qi)業(ye)提(ti)供的(de)(de)服(fu)務。不(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)面對(dui)(dui)的(de)(de)問題各(ge)不(bu)(bu)相同(tong)(tong)，需要(yao)不(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)解決(jue)方案，所(suo)以企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)服(fu)務的(de)(de)針對(dui)(dui)性(xing)非常強。對(dui)(dui)于(yu)(yu)一(yi)些規(gui)模較(jiao)(jiao)小、經(jing)驗(yan)較(jiao)(jiao)少的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)，主要(yao)面對(dui)(dui)的(de)(de)問題可(ke)能是人力資源(yuan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)、營銷策(ce)略等(deng)方面。而對(dui)(dui)于(yu)(yu)規(gui)模較(jiao)(jiao)大、經(jing)驗(yan)較(jiao)(jiao)豐富的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)，則面臨著更加復雜的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)問題，如流程管(guan)理(li)(li)(li)(li)、信息(xi)化戰略等(deng)等(deng)。企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)服(fu)務是通過專(zhuan)業(ye)、系(xi)統的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)，協助企(qi)(qi)業(ye)改進管(guan)理(li)(li)(li)(li)、提(ti)升(sheng)效率、提(ti)高經(jing)濟(ji)效益(yi)(yi)，更好地實(shi)現企(qi)(qi)業(ye)目標。針對(dui)(dui)不(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)規(gui)模、經(jing)驗(yan)和問題，提(ti)供具有針對(dui)(dui)性(xing)的(de)(de)咨(zi)(zi)詢(xun)服(fu)務，使得企(qi)(qi)業(ye)在競爭中保持優勢(shi)，實(shi)現可(ke)持續發展。寧波愛(ai)步精益(yi)(yi)精益(yi)(yi)生(sheng)產降本增效

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