供應(ying)鏈(lian)(lian)(lian)的(de)(de)(de)業(ye)務環(huan)節(jie)(jie)一般有(you)(you)六個：1、計劃(hua)，有(you)(you)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)就有(you)(you)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)計劃(hua)或者訂單，包括(kuo)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)物(wu)的(de)(de)(de)基本參(can)數(shu)屬性，需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)時間、數(shu)量(liang)、交(jiao)(jiao)付(fu)(fu)方式(shi)、地點(dian)等(deng)(deng)因素。2、采購，有(you)(you)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)就有(you)(you)買的(de)(de)(de)過程，即采購環(huan)節(jie)(jie)，在(zai)該(gai)環(huan)節(jie)(jie)，要解決尋找(zhao)并確(que)定供應(ying)商，確(que)定質量(liang)、價格，確(que)定交(jiao)(jiao)付(fu)(fu)方式(shi)、付(fu)(fu)款方式(shi)等(deng)(deng)等(deng)(deng)關鍵(jian)商務內容(rong)。3、支付(fu)(fu)，有(you)(you)買賣，即有(you)(you)資金(jin)的(de)(de)(de)交(jiao)(jiao)易過程，即支付(fu)(fu)。支付(fu)(fu)可(ke)能在(zai)生產前，也可(ke)以(yi)在(zai)生產環(huan)節(jie)(jie)之后。4、生產，包括(kuo)原材料開采、加工及再加工，包括(kuo)物(wu)理組(zu)裝(zhuang)、也涵蓋(gai)化學融合，還包括(kuo)成品(pin)包裝(zhuang)環(huan)節(jie)(jie)。5、物(wu)流(liu)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)交(jiao)(jiao)付(fu)(fu)，6、驗收(shou)交(jiao)(jiao)付(fu)(fu)不是結束(shu)，成功交(jiao)(jiao)付(fu)(fu)才是完成供應(ying)鏈(lian)(lian)(lian)的(de)(de)(de)關鍵(jian)一環(huan)。成功的(de)(de)(de)含義包括(kuo)了(le)退換(huan)、維(wei)保維(wei)修等(deng)(deng)售后環(huan)節(jie)(jie)，也包括(kuo)了(le)使用方對需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)物(wu)的(de)(de)(de)正(zheng)面(mian)評價。更(geng)包括(kuo)了(le)供應(ying)鏈(lian)(lian)(lian)的(de)(de)(de)價值(zhi)追求(qiu)(qiu)。供應(ying)鏈(lian)(lian)(lian)管(guan)理需(xu)(xu)要進行(xing)質量(liang)管(guan)理，以(yi)保證產品(pin)質量(liang)和客戶(hu)滿(man)意度。智能供應(ying)鏈(lian)(lian)(lian)公(gong)司流(liu)程

當(dang)供(gong)應(ying)(ying)鏈的(de)各節點企(qi)業(ye)只(zhi)根據來自相鄰(lin)的(de)下游企(qi)業(ye)（一般稱為(wei)(wei)顧客和(he)(he)買方）的(de)需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)信(xin)(xin)息做出生產(chan)和(he)(he)供(gong)給(gei)決策時(shi)，需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)信(xin)(xin)息的(de)不真實(shi)性會(hui)沿著供(gong)應(ying)(ying)鏈逆流而上，使訂(ding)(ding)貨量(liang)(liang)(liang)逐級放(fang)大(da)，到達源頭(tou)供(gong)應(ying)(ying)商時(shi)，其獲得的(de)需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)信(xin)(xin)息和(he)(he)市場上的(de)實(shi)際顧客需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)信(xin)(xin)息發生了(le)(le)很(hen)大(da)的(de)偏差，需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)信(xin)(xin)息的(de)扭曲(qu)將(jiang)實(shi)際需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)量(liang)(liang)(liang)放(fang)大(da)。原因(yin)：1、需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)預測修正：指供(gong)應(ying)(ying)鏈的(de)成員(yuan)采用(yong)其直接(jie)的(de)下游訂(ding)(ding)貨數據作(zuo)為(wei)(wei)市場需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)信(xin)(xin)號時(shi)，即需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)放(fang)大(da)；2、訂(ding)(ding)貨批量(liang)(liang)(liang)決策：指周期(qi)性訂(ding)(ding)貨決策或者訂(ding)(ding)單推動；3、價(jia)格波(bo)動：反(fan)映(ying)了(le)(le)一種商業(ye)行為(wei)(wei)，它是由于一些促銷(xiao)手段造成的(de)，如價(jia)格折扣、數量(liang)(liang)(liang)折扣、贈票等；4、短缺博弈(yi)：是一種現象，當(dang)需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)大(da)于供(gong)應(ying)(ying)時(shi)，理性的(de)決策是按照用(yong)戶的(de)訂(ding)(ding)貨量(liang)(liang)(liang)比例分配(pei)現有庫存供(gong)應(ying)(ying)量(liang)(liang)(liang)。此時(shi)用(yong)戶就(jiu)為(wei)(wei)了(le)(le)獲得更(geng)大(da)份額的(de)配(pei)給(gei)量(liang)(liang)(liang)，故意地夸大(da)其訂(ding)(ding)貨需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)，當(dang)需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)降(jiang)溫(wen)時(shi)，訂(ding)(ding)貨又突然消失。方法：1.提高(gao)供(gong)應(ying)(ying)鏈信(xin)(xin)息共享；2.科(ke)學確(que)定定價(jia)決策；3.提高(gao)運營管(guan)理水(shui)平，縮(suo)短提前期(qi)；4.提高(gao)供(gong)應(ying)(ying)鏈能力的(de)透明度；5.建立戰略性合作(zuo)伙伴。湛江生鮮(xian)供(gong)應(ying)(ying)鏈外包公司(si)供(gong)應(ying)(ying)鏈管(guan)理需(xu)要進行產(chan)品設(she)計和(he)(he)研發管(guan)理，以提高(gao)產(chan)品競爭力。

VMI是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)集成化(hua)運(yun)作的(de)決策(ce)(ce)代(dai)理(li)模(mo)(mo)式，它把(ba)用戶的(de)庫(ku)(ku)存決策(ce)(ce)權代(dai)理(li)給供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)商(shang)(shang)，由供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)商(shang)(shang)或批發商(shang)(shang)行(xing)使庫(ku)(ku)存決策(ce)(ce)的(de)權力。是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)風(feng)險共擔(dan)的(de)庫(ku)(ku)存管(guan)(guan)理(li)思想。是(shi)解決供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)系統中由于各節點，企業相(xiang)互(hu)獨立(li)(li)的(de)庫(ku)(ku)存運(yun)作模(mo)(mo)式而導致的(de)“長鞭效(xiao)應(ying)(ying)(ying)(ying)”，提(ti)(ti)高(gao)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)同步(bu)化(hua)程度的(de)一(yi)(yi)種(zhong)有效(xiao)方法(fa)。優點：為實(shi)現(xian)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)的(de)同步(bu)化(hua)運(yun)作提(ti)(ti)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)了(le)條件和保證；減少了(le)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)中的(de)需(xu)求(qiu)扭(niu)曲現(xian)象(xiang)，降低了(le)庫(ku)(ku)存的(de)不確定性，提(ti)(ti)高(gao)了(le)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)的(de)穩定性；庫(ku)(ku)存作為供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)需(xu)雙方信(xin)息(xi)交流(liu)和協(xie)調紐帶(dai)，可以暴露供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)管(guan)(guan)理(li)中的(de)缺陷，為改進(jin)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)管(guan)(guan)理(li)水平(ping)提(ti)(ti)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)依據；為實(shi)現(xian)零庫(ku)(ku)存管(guan)(guan)理(li)、準時(shi)化(hua)采購以及精細(xi)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)管(guan)(guan)理(li)創造了(le)條件；進(jin)一(yi)(yi)步(bu)體現(xian)了(le)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)管(guan)(guan)理(li)環境下的(de)資源共享和風(feng)險共擔(dan)原(yuan)則。策(ce)(ce)略：建(jian)立(li)(li)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)需(xu)協(xie)調管(guan)(guan)理(li)機制(zhi)；建(jian)立(li)(li)共同合(he)作目標；建(jian)立(li)(li)聯合(he)庫(ku)(ku)存的(de)協(xie)調方法(fa)；建(jian)立(li)(li)信(xin)息(xi)溝通與共享系統；建(jian)立(li)(li)利益的(de)分配和激勵機制(zhi)；發揮不同資源管(guan)(guan)理(li)系統的(de)作用；建(jian)立(li)(li)快(kuai)速響應(ying)(ying)(ying)(ying)系統；發揮第三(san)方物(wu)流(liu)企業的(de)作用。

供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)設(she)計的(de)(de)(de)原(yuan)則(ze)：自(zi)頂向下和(he)(he)自(zi)底向上相(xiang)結合；簡(jian)潔性(xing)原(yuan)則(ze)；集優(you)性(xing)原(yuan)則(ze)；協(xie)(xie)調(diao)性(xing)原(yuan)則(ze)；動態性(xing)原(yuan)則(ze)；創新性(xing)原(yuan)則(ze)；戰略(lve)(lve)性(xing)原(yuan)則(ze)。供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)合作(zuo)伙伴關系的(de)(de)(de)定義：一(yi)(yi)般是指供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)內(nei)部兩個或兩個以(yi)上，單獨的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)員(yuan)之(zhi)間(jian)形成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)種協(xie)(xie)調(diao)關系，以(yi)保(bao)證實現(xian)某個特定的(de)(de)(de)目(mu)標或效(xiao)益(yi)。相(xiang)比傳統的(de)(de)(de)供(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)關系，供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)合作(zuo)伙伴關系更加強調(diao)直(zhi)接、長期(qi)的(de)(de)(de)合作(zuo)，強調(diao)共(gong)(gong)(gong)同(tong)努力實現(xian)共(gong)(gong)(gong)有(you)的(de)(de)(de)計劃(hua)和(he)(he)解決(jue)共(gong)(gong)(gong)同(tong)的(de)(de)(de)問題，強調(diao)相(xiang)互之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)信任與(yu)合作(zuo)。作(zuo)用：降(jiang)低(di)供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)總成(cheng)(cheng)本，降(jiang)低(di)供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)上的(de)(de)(de)庫存水(shui)平，提(ti)升信息共(gong)(gong)(gong)享(xiang)水(shui)平，改善(shan)相(xiang)互之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)交流，保(bao)持(chi)戰略(lve)(lve)伙伴之(zhi)間(jian)在(zai)運作(zuo)上的(de)(de)(de)一(yi)(yi)致性(xing)，從而(er)使供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)產(chan)生更大的(de)(de)(de)競(jing)爭優(you)勢，以(yi)實現(xian)供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)上的(de)(de)(de)合作(zuo)企業(ye)在(zai)財務狀況、質量(liang)(liang)、產(chan)量(liang)(liang)、交貨期(qi)、用戶滿意度和(he)(he)業(ye)績等方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)改善(shan)和(he)(he)提(ti)高(gao)(gao)。意義：對(dui)(dui)于制(zhi)造商(shang)而(er)言，可(ke)以(yi)降(jiang)低(di)合同(tong)成(cheng)(cheng)本，實現(xian)數(shu)量(liang)(liang)折扣及穩定、有(you)競(jing)爭力的(de)(de)(de)價格(ge)；提(ti)高(gao)(gao)產(chan)品(pin)(pin)質量(liang)(liang)和(he)(he)降(jiang)低(di)庫存水(shui)平；改善(shan)時(shi)間(jian)管理；縮短(duan)交貨提(ti)前期(qi)和(he)(he)提(ti)高(gao)(gao)可(ke)靠性(xing)；提(ti)高(gao)(gao)面(mian)向工(gong)藝的(de)(de)(de)企業(ye)規劃(hua)；更好的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)設(she)計和(he)(he)更快的(de)(de)(de)對(dui)(dui)產(chan)品(pin)(pin)變化的(de)(de)(de)反應(ying)(ying)(ying)速度；強化數(shu)據信息的(de)(de)(de)獲取和(he)(he)管理控制(zhi)。對(dui)(dui)于供(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)，保(bao)證穩定的(de)(de)(de)客戶，實現(xian)共(gong)(gong)(gong)同(tong)期(qi)望(wang)和(he)(he)目(mu)標；共(gong)(gong)(gong)擔風險和(he)(he)共(gong)(gong)(gong)享(xiang)利益(yi)。共(gong)(gong)(gong)同(tong)參與(yu)產(chan)品(pin)(pin)和(he)(he)工(gong)藝發展，實現(xian)相(xiang)互之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)工(gong)藝、技術和(he)(he)物理集成(cheng)(cheng)。供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)管理需要進行生產(chan)計劃(hua)和(he)(he)控制(zhi)管理，以(yi)實現(xian)生產(chan)效(xiao)率和(he)(he)質量(liang)(liang)。

供(gong)(gong)應鏈(lian)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)內容：涉及五個領域(yu)：需(xu)求、計劃(hua)、物(wu)(wu)流(liu)(liu)、供(gong)(gong)應和(he)逆向物(wu)(wu)流(liu)(liu)。供(gong)(gong)應鏈(lian)管(guan)理(li)是(shi)以(yi)同步(bu)化(hua)(hua)、集成化(hua)(hua)生(sheng)產(chan)計劃(hua)為指導(dao)，以(yi)各種技術為支持，尤其以(yi)互(hu)聯網為依托，圍繞供(gong)(gong)應、生(sheng)產(chan)、物(wu)(wu)流(liu)(liu)（主要(yao)指制造過程）、滿足(zu)需(xu)求來(lai)實施的(de)(de)(de)。21世紀全球市場競爭的(de)(de)(de)特(te)點：1.產(chan)品生(sheng)產(chan)周期越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)短(duan)；2.產(chan)品品種數飛速增(zeng)(zeng)加(jia)；3.對(dui)(dui)縮短(duan)交貨期的(de)(de)(de)要(yao)求越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)高(gao)；4.對(dui)(dui)產(chan)品和(he)服務質(zhi)量的(de)(de)(de)期望越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)高(gao)。傳統(tong)“縱向一(yi)體化(hua)(hua)”模(mo)式(shi)：1.增(zeng)(zeng)加(jia)企(qi)業(ye)投資(zi)負擔；2.承擔喪失市場時機的(de)(de)(de)風險；3.迫使企(qi)業(ye)從事不擅長的(de)(de)(de)業(ye)務活動；4.在(zai)每個業(ye)務領域(yu)都直接面臨眾多(duo)競爭對(dui)(dui)手(shou)；5.增(zeng)(zeng)大(da)企(qi)業(ye)行(xing)業(ye)風險。供(gong)(gong)應鏈(lian)管(guan)理(li)需(xu)要(yao)進行(xing)團(tuan)隊管(guan)理(li)，以(yi)提高(gao)團(tuan)隊凝(ning)聚力和(he)執行(xing)力。生(sheng)鮮(xian)供(gong)(gong)應鏈(lian)模(mo)式(shi)

供(gong)應鏈管(guan)(guan)(guan)理(li)需(xu)要考慮供(gong)應鏈戰(zhan)略(lve)管(guan)(guan)(guan)理(li)，如制定供(gong)應鏈戰(zhan)略(lve)、實(shi)現戰(zhan)略(lve)目標等，提高供(gong)應鏈戰(zhan)略(lve)管(guan)(guan)(guan)理(li)水(shui)平和競爭力。智能供(gong)應鏈公司流程

基于對(dui)(dui)產(chan)業供(gong)(gong)應(ying)鏈深度理解(jie)，依托數字(zi)化(hua)管理能力，多(duo)方面將供(gong)(gong)應(ying)鏈與(yu)(yu)三大流進行融合，不斷提升和(he)優化(hua)參與(yu)(yu)方在(zai)各(ge)環(huan)(huan)節(jie)的(de)協作，以確保產(chan)品能夠在(zai)低成本(ben)、高效(xiao)率和(he)高質量的(de)情(qing)況下(xia)被(bei)傳遞到客戶手(shou)中。供(gong)(gong)應(ying)鏈關(guan)鍵環(huan)(huan)節(jie)：計(ji)劃-->采購(gou)-->制(zhi)造-->倉儲-->銷售(shou)（訂單）-->交付（運輸、配送、園區）-->服(fu)務（售(shou)前、售(shou)后(hou)、金融）各(ge)環(huan)(huan)節(jie)通(tong)過數據系統進行串聯。供(gong)(gong)應(ying)鏈的(de)每一(yi)個環(huan)(huan)節(jie)具(ju)體(ti)怎么展開？怎么監控各(ge)個環(huan)(huan)節(jie)工作的(de)效(xiao)果(guo)？以及各(ge)個環(huan)(huan)節(jie)之間如(ru)何有效(xiao)協作，可以對(dui)(dui)降本(ben)增效(xiao)產(chan)生效(xiao)果(guo)？這(zhe)就需(xu)要我們了(le)解(jie)每一(yi)個環(huan)(huan)節(jie)，對(dui)(dui)其中的(de)人、事、物有一(yi)個充分的(de)了(le)解(jie)。智(zhi)能供(gong)(gong)應(ying)鏈公(gong)司流程

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